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文档简介

1、欧阳音创编 欧阳音创编 包装部工作规程及制度1、时间:2021.03. 11创作：欧阳音2、凡包装车间人员必须遵守厂规厂纪。3、凡进包装车间批量及单件产品，必须进行试 装，试装必须到位，包含每一个零部件都必须装 上。试装过程中要了解产品结构，寻找产品问题（质量、结构、油漆），有问题及时报主管，举报 有奖，有问题不举报要罚款，没有发明的要在技 项考核中扣分。未经主管批准禁绝擅自装配、试 装品。4、打包前理料要整齐，数量要明确。发明缺件, 损坏及时报主管知道。由主管协调前工序，及时 补件，板件排放要依墙靠地，科学排放规规矩矩, 以免不需要的误工。整理板件中如发明问题（漏 敲胶料，缺角少块，油漆、封

2、边、排孔、木作线 条）出错。及时报主管知道，获得相关奖励，要 清理失落板件上的所有灰尘及三合一件（除宣布 安上的）。5、产品包装前要让主管监督，包装三至五包，牢欧阳音创编 欧阳音创编 记包装清单快不允许少包和多包现象。6、包装内部结构要严谨要有防潮办法，要经得起 踩踏搬运，翻滚，每包外观要朴直严密，胶带要 间隔均匀美观，规矩封口要严密。7、装置要牢固，未几安很多安，讲究美观，要装 置到位。8、当天的任务当天完成，下班前整理车间内杂 物。搞好卫生，整理好车间内工具及五金配件， 及时入库，使车间坚持干净、整洁、卫生是每个 员工的责任和义务。9、必须从命主管安插，按时上下班，需要加班必 须加班，没事可干，可以离开，禁绝在车间内勾 留玩耍，三三两两坐着闲谈。10、需要外出装置工作要按时，保质保量完志任 务。禁绝托托拉拉，不影响公司形象。协同销售 人员装置调试好客户家里的产品。10.千方百计，第一时间（产品未被出库前）知道 入库产品的漏洞及时排查处理漏洞，以免给我厂造成不需要的经济损失，知情不报者给 予罚金处罚。欧阳音创编 欧阳音创编 1K本部分提倡节俭否决浪费，提倡团结否决割裂, 如有拉帮结派，勾心斗角，煽动事非，聚众闹 事，产生不良后果者给予罚金及开除本部分。以上操纵

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