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文档简介

1、中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 中国石化烯烃业务发展回顾与展望 第二十次全国乙烯年会 2018年9月12日 Contents 目 录 一、中国石化35年发展回顾 二、近两年重点工作完成情况 三、面临的机遇和挑战 四、可持续发展建议 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 3 一、中国石化35年发展回顾 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 4 石化总公司成立后,先后实施振兴石化“三大战役”,启动建设一批 乙烯、化纤、化肥工程,推动完成一批炼油技术改造,实现了主要炼 油、乙烯装置大型化,奠定了我国

2、石化大国地位的根基。 石化集团重组成立后,坚持规模化、集约化、基地化发展,通过改扩 建形成一批千万吨级炼油基地、百万吨级乙烯基地,建立起从接卸码 头、油气管网、仓储配送到营销网络的现代物流体系,使我国成功构 建起门类齐全、品种配套、技术先进、具有较强竞争力的现代石化工 业体系。 今天的中国石化,已经成为世界第一大炼油公司和第二大化工公司, 我国最大的成品油和石化产品供应商。 六个历史性贡献 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 5 35年来,累计加工原油近50亿吨、生产成品油28亿吨、乙烯1.6亿吨、 三大合成材料2.8亿吨,累计上缴税费近4万亿元。 面对成品油

3、、天然气阶段性供应紧张及突发自然灾害,讲政治、顾大 局、守纪律,坚决服从国家宏观调控,千方百计增产保供。 近20年来,国内累计新增探明石油储量近40亿吨、天然气储量2万多 亿方,国内外年油气当量产量从不到4000万吨增长到1亿吨。 六个历史性贡献 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 6 35年来,中国石化始终勇立潮头,走出了一条大型国有企业市场化国 际化发展之路。初步建立起与社会主义市场经济要求相适应的体制机 制,更加坚定了在国际竞争中彰显制度优势的信心和决心。 建成我国首个高含硫碳酸盐岩天然气田和大型页岩气天;依靠自主技术设计 建设千万吨级炼厂、百万吨级乙烯

4、和芳烃工程;以智能工厂为代表的智能制 造走在全国流程工业前列;累计申请专利5.8万件,获得授权3.4万件;国家 技术发明奖75项,国家科技进步奖370项,中国专利金奖19项;涌现出25名 两院院士。 六个历史性贡献 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 7 充分发挥党建和思想政治工作优势,培养造就了一支规模宏大、素质 优良、能征善战的员工队伍。 继承党的光荣传统,汲取中华优秀 文化,传承培育形成了“爱我中 华、振兴石化”、“三老四严”、 精细严谨、求真务实等优良传统和 企业文化。 六个历史性贡献 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U

5、P 1983年,中国石油化工总公司下属8家乙烯企业(除现归属中国石化的燕 山、上海、高桥、金陵、天津外,还包括现归属中国石油的兰州、辽阳、大 连)。截至目前,中国石化集团公司拥有蒸汽热裂解制乙烯装置14套,分属 10家直属企业和4家合资公司,2套MTO装置分属中原石化和中天合创。 8 乙烯工业35年回顾 60 1113 乙烯产能 55 1161 年乙烯产量 35年前35年后 7.6 74 平均规模 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 9 1983年7月 中国石油化工总公司成立。遵照 中央 “集中力量办大事”的指示,很快将停 建、缓建的大庆、齐鲁、扬子、上海等

6、4套30万吨/年乙烯工程恢复建设,缩小 了与世界主要乙烯生产国家的差距。 20052010年 合资合作步伐加快,上海赛科、南 京扬巴、福建联化、中沙(天津) 等4套合资乙烯项目先后建成投 产。镇海100万吨/年乙烯工程是于 2010年4月20日实现一次开车成 功,项目荣获国家优质工程金奖。 1998年7月 中国石化集团公司重组成立,继续 坚持走“以内涵发展为主 ”的道 路,启动对大型乙烯的第二轮技术 改造。“十五”期间,燕山、扬 子、上海和齐鲁等4大乙烯装置生产 能力均达到或超过70万吨/年。 1994年10月 燕山乙烯从30万吨/年改造到45万吨/ 年,实现了投料试车一次 成功。 “九五”期

7、间,先后对扬子、上海2 号、齐鲁、茂名等30万吨/年乙烯装 置进行改造,走出了一条 “少投 入、多产出,适时投入、快速产 出”的乙烯发展之路。 1976年5月 我国引进的第一套大型乙烯项目北 京燕山30万吨/年乙烯工程建成投产, 标志着我国乙烯工业开始走上大型化、 规模化发展之路。 乙烯工业35年回顾 20112013年 中原石化60万吨/年MTO示范装置于 2011年10月一次开车成功;2013年8 月13日,首次采用中国石化自主研发 的乙烯全流程国产化成套技术建设的 武汉80万吨/年乙烯项目全面投产,填 补了我国中部地区没有大型乙烯项目 的空白。 2016 采用自主技术建设的中天合创MTO

8、 一、二期项目投产,标志着中国石 化煤制烯烃示范基地全面建成,煤 化工业务发展取得新突破;中科、 古雷乙烯项目开工建设。 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 10 十八大以来,乙烯业务高质量持续发展 继续扩大合作,优化产业布局 坚持内涵挖潜,推动产业升级 实施多元化战略,推动结构调整 贯彻国家战略部署,推动基地建设 强化运行管理,提升装置运行水平 1 2 3 4 5 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 11 环渤海湾 燕山、齐鲁、天津 中沙(天津) 长三角 上海、扬子、镇海 赛科、扬巴 泛珠三角 茂名、广州、福建 中部地区 中

9、原、中韩(武汉) 蒙西 中天合创 四大乙烯生基地+1个煤化工示范基地 十八大以来,乙烯业务高质量持续发展 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 12 乙烯产量稳步增长 结构调整不断深化 节能降耗有效实施 基础管理持续加强 提质发展稳步推进 二、近两年重点工作完成情况 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 13 乙烯产量稳步增长 1106 1161 579 0 200 400 600 800 1000 1200 201620172018.1-6 万吨 坚持以市场为导向、以效益为中心,发挥三个月滚动计划作用, 密切产销衔接,实行动态优

10、化。 开展乙烯装置运行专项竞赛,围绕乙烯产量、装置运行平稳率以 及大修目标管控等指标进行评比,鼓励先进,调动企业积极性, 努力实现乙烯装置安全稳定满负荷生产。 创历史新高 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 14 结构调整不断深化 坚持把结构调整作为经营创 效的重要法宝常抓不懈,并 在实践中总结提升,不断取 得新进步。 持续推进乙烯原料轻质化与 重质化双向优化,提高加氢 裂化尾油、柴油等重质原料 比例;挖掘和合理利用炼化 副产气体资源,动态优化乙 烯原料结构。 继续发挥吨“乙烯”原料成 本指标的考核与激励作用, 降低原料成本。2017年,吨 “乙烯”原料成本同

11、口径降 低50元,降本6亿元。2013 年以来,累计降本57亿元。 49.54% 18.43% 16.63% 12.61% 1.83% 0.96% 石脑油 重裂解料 轻石脑油 轻烃 补充进料 芳烃抽余油 2017年乙烯原料结构 50.05% 19.27% 16.02% 11.88% 1.95% 0.86% 石脑油 重裂解料 轻石脑油 轻烃 补充进料 芳烃抽余油 2016年乙烯原料结构 62.46% 17.16% 8.11% 9.18% 1.59% 1.49% 石脑油 重裂解料 轻石脑油 轻烃 补充进料 芳烃抽余油 2011年乙烯原料结构 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R

12、 O U P 15 节能降耗有效实施 持续推进“能效倍增”计划,结构节能、管理节能、技术节能和合同能源项目管理工作有序推 进。镇海、茂名连续多年获评乙烯能效领跑者标杆企业称号。 积极践行绿色低碳发展战略,实施“绿色企业行动计划”,统筹节能、减排、降碳一体化管 理,大力推进清洁生产,保护环境,构建资源节约型、环境友好型绿色企业。镇海乙烯入选 2017年度国家重点用水企业水效领跑者企业名单,成为乙烯行业唯一水效领跑企业。 强化运行管理和技术创新,通过日常操作优化和运行维护,促进技术指标持续提升;采用新技 术、新工艺、新设备、新材料以及先进的操作方法,实现节能降耗。 32.27 33.31 33.5

13、933.63 2011 2016 2017 2018.1-6 乙烯收率,% 583 554 554 555 2011 2016 2017 2018.1-6 乙烯能耗,kg标油/t 0.3 0.20.2 0.16 2011 2016 2017 2018.1-6 损失率,% 注:数据不含赛科、扬巴、福建、中沙 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 16 基础管理持续加强 严格非计划停 工管理,狠抓 电气、仪表隐 患排查和风险 识别,强化关 键设备预防性 维修和特护管 理,提高设备 本质安全。 推进环保达标 提标改造,强 化VOCs综合 整治,如期完 成裂解炉氮氧 化

14、物达标排放 改造和排污许 可证申领。 工艺技术管理 继续深化,创 新开展工艺管 理专项检查, 严肃工艺纪律 执行,建设工 艺技术管理平 台,提高工艺 技 术 管 理 水 平。 检维修管理进 一步加强,开 展大修技术服 务,推行低排 放停开工。上 海、齐鲁、扬 子、镇海实现 安全、环保、 经济检修。 全面推进“两 化”融合,启 动镇海二期、 茂名、齐鲁、 上海RTO项目 建设;强化在 线分析仪表管 理,投用运行 监管系统。 “三基”工作 不断深化,组 织技能操作、 技术骨干、装 置专家等多层 次专题培训, 举办应急管理 行动学习项目 培训。 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G

15、R O U P 17 提质发展稳步推进 中天合创MTO二期2017年 8月16日投产 中科炼化项目2016年12月 20日全面开工建设 福建古雷项目2017年12月 26日正式开工建设 中安联合煤化工2017年 1月20日全面启动 中韩(武汉)、中沙(天 津)脱瓶颈改造有序推进 S-MTO荣获2017年度国家 科技进步一等奖 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 18 三、面临的挑战和机遇 能源革命影响更加深远 市场竞争更加激烈 竞争主体更加多元 安全环保约束更加严格 自身的老问题依然存在 面 临 的 挑 战 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G

16、 R O U P 19 面临的挑战 全球能源转型快速推进,对化石能源的影响越来越大。乙烯原 料轻质化、多元化进一步发展。北美页岩气、中东油田气、国 内煤化工等非油路线化工业务发展迅速,对以石脑油为主要原 料的传统石油化工提出了严峻挑战,对石化产业格局产生深刻 影响。随着未来国内炼油行业转型升级加快,乙烯原料多元 化、一体化趋势更为显著,拥有优势煤炭资源的煤制烯烃项目 仍具有一定竞争力;外购乙烷裂解成为新的发展选项,相对于 石脑油裂解制乙烯,乙烷裂解组分轻,副产品少,因此具有投 资小、单台裂解炉产能大、能耗低等优势。 1 能源革命影响更加深远 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G

17、 R O U P 20 在“两权放开”和“丰厚收益”的双重驱使下,无论是民营企 业还是国有企业,对炼化项目的投资热情空前高涨,一些大项 目将在今后几年陆续投产。而海外西亚、中亚、东南亚等新兴 市场经济体纷纷建设炼化大项目,延长产业链和价值链,不仅 将挤占我们的传统出口市场,更是瞄准中国市场,巴斯夫、埃 克森美孚等石化巨头已宣布将在广东独资建设百万吨级乙烯项 目,以低成本和高品质抢夺我们的市场份额,国内化工产品市 场将面临更加激烈的挑战。 2 市场竞争更加激烈 面临的挑战 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 21 依托政策扶持、资金保障,特别是市场化的体制机制优

18、势,民 营企业异军突起,技术优、装备强,而且涉足炼化产业的时机 好、选址佳,后发优势十分明显。地炼企业加快规模扩张, “抱团”向下游产业延伸,呈现集团化发展趋势。国外资本也 不断进入,市场定位非常明确。随着我国改革开放进程不断加 快,石油石化领域群雄逐鹿,全产业链激烈竞争的格局将成为 常态。 3 竞争主体更加多元 面临的挑战 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 22 我国已把建设生态文明定位为中华民族永续发展的千年大计, 安全、环保、卫生、质量、能效等一系列法规体系更趋完善、 更加严格,一部分老企业,尤其是已经成为“城市型或亚城市 型”的企业,安全清洁生产将面

19、临严峻挑战;一些高耗低效甚 至明令淘汰的老装备需要加快更新或升级改造,以满足更高的 能效标准要求。 4 安全环保约束更加严格 面临的挑战 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 23 原料质量波动影响稳定运行,原料不足显著增加了优化操作难 度,装置瓶颈制约长周期高负荷运行,裂解炉等关键设备运行 问题增多,管理难度加大;企业发展不均衡,由于企业资源条 件不同,生产管理水平存在差异,装置间差异较大;产业结构 调整尚需提速,高质量发展的瓶颈和短板还比较多;用工结构 性矛盾仍然突出,用工总量基数大和人才少并存,骨干流失和 队伍老化并存,人工成本居高不下和增长较快并存。 5

20、 自身的老问题依然存在 面临的挑战 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 24 三、面临的挑战和机遇 宏观经济环境稳中向好 国企改革持续深化 提高门槛严格监管带来机遇 自身优势不断增强 发 展 机 遇 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 25 发展机遇 宏观经济稳中向好 世界经济呈现持续复苏,我国经济由高速增长阶段转向高质量发展 阶段。大力实施“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带 建设和军民融合等一系列经济发展战略。围绕这些战略目标和战略 安排,各个领域的顶层设计规划次第出台,开始全面破题、深入推 进,带动我国经济呈现出新时代蓄势待发、稳中向好的新气象。搭 上我国82万亿总量基础上6.5%左右增速的经济快车,将为石油石 化产业带来新的发展空间。 中国石油化工集团公司 S I N O P E C G R O U P 26 发展机遇 国企改革持续深化 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基

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