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文档简介
1、投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目实施模拟19投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目实施模拟19投资建设项目实施模拟19一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)问题:1. 某公路设计单位在申请工程设计甲级资质时,应向企业工商注册所在地的省(区)、市人民政府 提出申请。A.工商行政主管部门B.建设行政主管部门C.交通行政主管部门D.规划行政主管部门答案:B问题:2. 指决策人在现实条件下,为实现财务预定目标,拟定出多种可行性方案的行为是 。A.财务预算B.财务预测C.财务决策D.财务控制答案:C考核内容 建设项目财务管理的基本职能问题:3. 施工单位合同估算价在 万元人民
2、币以上的,必须进行招标。A.100B.200C.300D.400答案:C问题:4. 国际咨询工程师联合会(FIDIC)土木工程施工合同条件的基本精神和原则源于英国的 。A.ICEB.ECCC.EPC合同条件D.施工合同条件答案:A问题:5. 中央建设项目招标代理机构,其资格分为 。A.高级和低级B.甲级和乙级C.一级和二级D.上级和下级答案:B问题:6. 下列不属于我国建筑工程预算造价审核方法的是 。A.全面审核法B.重点审核法C.对比审核法D.部分审核法答案:D问题:7. 现行工程建设国家标准和行业标准中,直接涉及工程质量、人民生命财产安全、人身健康、环境保护和其他公众利益等方面要求的内容,
3、为 ,勘察、设计都必须严格执行。A.示范性条文B.技术规范C.强制性标准条文D.推荐性标准条文答案:C考核内容 建设项目工程勘察、设计管理应遵循的法规和强制性标准 解题思路 标准根据约束性划分,分为强制性标准和推荐性标准,法律、行政法规规定强制性执行的标准为强制性标准,涉及工程质量、人民生命财产安全、人身健康、环境保护和其他公众利益等方面要求的内容,均为强制性标准,勘察、设计必须严格执行,因此,C符合题意。 问题:8. 建设项目职业健康安全管理的专职机构应该具有相对 ,向最高管理者或其代表报告,并根据组织的授权,制止现场发生的不安全行为。A.独立性B.完整性C.开放性D.封闭性答案:A考核内容
4、 建设项目职业健康安全管理的专职机构 解题思路 建设项目职业健康安全管理的专职机构应该具有相对独立性,向最高管理者或其代表报告,并根据组织的授权,制止现场发生的不安全行为。 问题:9. 对建设项目策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值,实行全过程负责。A.建设项目法人B.建设项目施工单位C.建设项目设计单位D.建设项目所在地政府答案:A考核内容 建设项目投资控制的责任主体问题:10. 项目高层管理者在质量管理体系中起着至关重要的作用,他的管理职责有很多,下列说法不正确的是 。A.最高管理者应确保质量方针符合项目总的质量宗旨和方向,得到项目各参与方的理解,并为质量目标的制定和
5、评审提供框架B.按基本要求策划质量管理体系,并在实施中保持其完整性C.明确规定项目组织内的职责和权限,确定质量管理责任人,确保项目组织内的有效沟通D.应定期评审质量方针和目标是否满足顾客要求和法律法规要求答案:D考核内容 质量管理体系的基本要求、管理职责和评价标准 解题思路 管理评审是指定期评审质量管理体系,以确保该体系的有效性和效率,并持续改进。 问题:11. 早期的质量管理,只是对产品进行事后检验,称为 。A.统计质量控制阶段B.全面质量管理阶段C.质量检验阶段D.质量抽样检验阶段答案:A问题:12. 里程碑计划一般适用于 的大型建设项目。A.工期较短,较为复杂B.工期较长,较为简单C.工
6、期较短,较为简单D.工期较长,较为复杂答案:D问题:13. 建设项目实施阶段实现项目进度目标的主要方法是 。A.规划B.控制C.管理D.协调答案:B问题:14. 建筑面积在 万m2以上的住宅建设工程必须实行监理。A.2B.7C.9D.5答案:D问题:15. 工程规模较小、技术不太复杂、工期较短,且签订合同时已具备详细的设计文件的建设项目应选用的合同计价方式是 。A.固定总价合同B.可调总价合同C.估计工程量单价合同D.纯单价合同答案:A问题:16. 建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资金资产是 。A.现金B.建设项目总投资C.有形资产D.无形资产答案:B问题:17. 以下融资租赁的
7、程序,排序正确的是 。 1 租赁期满的设备处理;2 办理租赁委托;3 签订租赁合同;4 签署订货协议;5 支付租金;6 办理验货、付款与保险;7 挑选租赁公司 A.7、2、4、3、6、5、1B.7、2、3、4、6、5、1C.2、7、4、3、6、5、1D.2、7、3、4、6、5、1答案:A考核内容 融资租赁问题:18. 技术设计是初步设计的补充和深化,一般由 直接组织审查、审批。A.建设项目业主B.设计单位C.设备制造供货单位D.初步设计审批部门答案:A考核内容 建设项目技术设计管理 解题思路 技术设计是在初步设计已经批准的条件下对重大项目的特殊技术问题的论证,一般不再进行报批,D不符合题意;技
8、术设计阶段,未确定设备制造供货单位,C不符合题意;技术设计由设计单位完成,不可能再由其组织审查、审批,B不符合题意。 问题:19. 工程保险既承保被保险人的财产损失风险,同时还承保被保险人的 。A.经济风险B.责任风险C.管理风险D.自然风险答案:B问题:20. 指的是影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人健康和安全的条件和因素。A.职业安全B.职业环境管理C.健康安全D.职业健康安全答案:D问题:21. 建设项目工程设计接口管理,主要指 的接口管理。A.初步设计与技术设计B.初步设计与施工图设计C.工程设计与外部协作D.项目法人与设计单位答案:C考核内容 建设项目工程设
9、计科研试验与接口管理问题:22. 是对于运作过程是否符合既定的运作规则的一种审计,其目的在于检查和评价运作执行过程中的合规性和内部控制的有效性。A.事前审计B.事中审计C.事后审计D.全程审计答案:B考核内容 内部审计的一般方法和程序问题:23. 建设项目工程保险设定免赔额的实质是 。A.是一种综合性风险B.被保险人自己负担的损失C.保险金额巨大、责任范围广D.在一定条件下降低保险人实际承担的责任答案:D问题:24. 有负荷试车调试以 为主,相关单位配合。A.施工单位B.设备安装单位C.建设项目业主D.工程设计单位答案:C问题:25. 财产或者利益受工程保险合同保障,享有保险金请求权的人是 。
10、A.保险人B.投保人C.被保险人D.投保人代理答案:C考核内容 建设项目工程保险合同主体问题:26. 在工程网络计划中,工作M有四项紧前工作为E、F、G、H,这四项工作的持续时间分别为:6天、4天、7天、5天,最早开始时间分别为:第5天、第10天、第6天、第7天,则工作M的最早开始时间为第 天。A.11B.12C.13D.14答案:D考核内容 工程网络计划有关时间参数的计算。 解题思路 计算公式:某工作最早开始时间其紧前工作最早开始时间+该紧前工作持续时间;多项紧前工作时,取最大值。 问题:27. 重要项目的业主应在项目完工投产后 个月内完成“自评报告”。A.36B.69C.915D.618答
11、案:D问题:28. 对实物资产、现金及有价证券等有形资产数量进行清点的过程是 。A.函证B.盘点C.审核D.观察答案:B问题:29. 建设项目竣工决算控制的措施不包括 。A.价款支付依据B.竣工清理制度C.竣工决算编制制度D.决算审计制度答案:A考核内容 建设项目财务内部控制的机制 解题思路 竣工决算控制的措施除了题目选项中给出的答案外,还包括竣工验收制度、资产移交制度和基建节余资金的控制。 问题:30. 利用S型曲线图法进行项目进度控制时,如果检查日实际进展落在S型曲线的左侧,则该实际进展与计划S型曲线的水平距离表示工程项目 。A.实际进度提前的时间B.实际超额完成的工作量C.实际进度延误的
12、时间D.实际拖欠的工作量答案:A考核内容 建设项目进度动态监测的各类报告。 解题思路 S型曲线能直观地反映工程的实际进展情况,通过预测,还能了解和估计工程可能延误或提前的时间。 二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)问题:1. 应在设计文件上签字,并对设计文件负质量责任。A.勘察、设计单位的法定代表人B.注册建筑师C.注册结构工程师D.项目审核人E.勘察项目负责人 A B C D E答案:BC考核内容 建设项目工程勘察、设计单位的质量责任 解题思路 工程勘察、设计单位的法定代表人对成果质量全面负责;勘察项目负责人对勘察文件负责;项目审核人对其审核的设计文件
13、负审核质量责任,因此,A、D、E均不符合题意。 问题:2. 工程进度控制的内容和方法包括 。A.总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B.总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C.监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D.当实际进度符合进度计划时,工程承包单位编制下一期进度计划E.当实际进度滞后于计划进度时,监理工程师应书面通知工程承包单位采取纠偏措施并编制下一期进度计划 A B C D E答案:ABCD问题:3. 下列属于建筑安装工程投资支出内容的是 。A.房屋支出B.资源开采工程支出C.安装设备本身的价值D.水利工程支出E.设备检验费 A B C D E答案:ABD考
14、核内容 建设项目投资支出划分的具体规定问题:4. 在各种计划方法中, 的工作进度线与时间坐标相对应。A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.横道图计划D.双代号时标网络计划E.单代号搭接网络计划 A B C D E答案:CD考核内容 建设项目工程网络计划的类型。 解题思路 横道图是一个二维平面图,横向表示进度并与时间相对应,纵向表示工作内容;双代号时标网络计划是以时间为尺度编制的网络计划。 问题:5. 在建设项目招标阶段,建设项目业主应做好的与合同管理有关的工作有 。A.合理分标,明确合同标的B.组织编制招标文件C.对投标人提交的投标文件进行技术、经济评审D.组织合同谈判、签订合同E.办理履约
15、保证 A B C D E答案:ABD考核内容 建设项目招标阶段的合同管理主要任务和注意事项 解题思路 对投标人提交的投标文件进行技术、经济评审是评标委员会的工作,建设项目业主的工作是依法组建评标委员会,办理履约保证是中标人在接到中标通知书后应尽的义务,因此,这两项工作都不是在建设项目招标阶段,建设项目业主应做好的合同管理有关的工作,CE不符合题意。 问题:6. 关于工程监理费的计算方法,表述正确的是 。A.按所监理工程概(预)算的百分比计算B.按照参与监理工作的年度工作量计算C.不宜按照上述办法计算的,由建设项目业主和监理单位商定其他方法计算D.中外合资、合作和外商独资的建设工程,监理费由双方
16、参照国际标准协商确定E.按照参与监理工作的年度平均人数计算 A B C D E答案:ACDE问题:7. 是建筑工程预算审核的重点。A.工程量大而且投资量比较大的分项工程B.工程量大的分项工程的预算单价C.补充定额单价估价D.各项费用的计取E.市场材料的差价和大型设备价格 A B C D E答案:ACDE考核内容 建设项目财务预算的审核 解题思路 重点审核法是对建筑工程预算造价的重点内容进行审核。A、C、 D、E四项都是审核的重点。选项B,工程量大的分项工程的预算单价不一定是审核的重点,应重点审核投资量大的部分。 问题:8. 建设项目工程设计投资控制主要控制的方法包括 。A.优化设计B.推广标准
17、设计C.限额设计D.勘察设计E.控制设计概算 A B C D E答案:ABCE问题:9. 优化设计采取的主要控制措施有 。A.通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较B.推广标准设计C.推行限额设计D.初步设计之前采取设计方案竞选E.工程设计招标 A B C D E答案:ADE问题:10. 组建招标班子,选择招标代理机构的程序包括 。A.资格预审B.组建招标班子C.选择招标代理机构D.细化招标方案、制订招标作业实施计划E.选择承包方式 A B C D E答案:BCD问题:11. 我国现行的建设项目的财务管理制度是指 。A.国有建设单位会计制度B.基本建设财务管理规定C.企业建设制度D.企业项目建
18、设制度E.企业会计制度 A B C D E答案:ABE问题:12. 下图所示的工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图6-3前锋线所示,检查结果表明 。 A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工期B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周C.第10周末检查时工作I提前1周,可使工期提前1周D.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常 A B C D E答案:BD问题:13. 在通常情况下,对建设项目的投资实行有效控制的环节是 。A.建设项目决策阶段,控制项目可行性研究的投资估算B.建设项目实施阶段,
19、可行性研究的投资估算C.施工图设计阶段,依据审定的初步设计和初步设计概算投资,组织施工图设计和编制施工图预算投资D.建设项目施工阶段,监督合同执行,有效控制工程实施中的变动,监督和控制合同价款的支付E.竣工验收阶段,严格工程验收阶段的工程结算和建设项目竣工决算 A B C D E答案:ACDE问题:14. 建设项目投资的计价特点有 。A.单价计价B.静态计价C.组合计价D.多次计价E.计价依据的多样性 A B C D E答案:ACDE问题:15. 一般认为,投资管理的主要职能是 。A.实施B.决策C.计划D.控制E.分析 A B C D E答案:BCD问题:16. 一般来说,涉及 等以及由建设
20、条件变化等引起的重大设计变更都应在工程设计阶段解决。A.建设项目的规模B.建设内容C.工艺技术方案D.由设计单位提出的工程变更E.关键工艺设备选型 A B C D E答案:ABCE问题:17. 建设项目工程作业现场的职业健康安全管理应考虑的人员健康安全包括 。A.工作场所内员工B.临时工作人员C.合同方人员D.访问者E.上级管理人员 A B C D E答案:ABCD问题:18. 在生产人员准备中,人员招聘的原则是 。A.坚持提高劳动生产率的原则B.增多用人数量,提高用人质量C.减小用人数量,提高用人质量D.坚持用人质量的原则E.坚持适时招聘的原则 A B C D E答案:ACDE问题:19.
21、建设项目竣工验收在正常情况下的验收范围包括 。A.因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决,但可投产的工程项目B.按国家颁布的建设法规规定,凡新建、扩建、改建的基本建设项目C.按国家颁布的建设法规规定,凡新建、扩建、改建的技术改造项目D.按批准的设计文件所规定的内容建成且符合验收标准的建设项目E.按规定的内容已经建设完成,但因外部条件的制约,已建成工程不能投入使用的项目 A B C D E答案:BCD问题:20. 项目建设实施阶段的项目建设管理需要对 内容进行评价。A.管理措施B.管理模式C.管理机构D.管理机制E.管理规章制度 A B C D E答案:BCDE三、案例题某工程建设项目,业
22、主与施工单位按建设工程施工合同文本签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,工地遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下: 1遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。 2给已建分部工程造成破坏,损失18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。 3施工单位人员因此灾害数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。 4施工单位进场的在用机械、设备受到损坏,造成损失8万元,由于现场停工造成台班费损失4.2万元,业主应负担赔偿和修复的经
23、济责任。工人窝工费3.8万元,业主应予以支付。 5因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天。 6由于工程破坏,清理现场需费用24万元,业主应予支付。 问题 1. 监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作?(请详细分条列出)答案:监理工程师接到索赔申请通知后应开展以下工作: (1) 进行调查、取证。 (2) 审查索赔成立条件,确定索赔是否成立。 (3) 分清责任,认可合理索赔。 (4) 与施工单位协商,统一意见。 (5) 签发索赔报告,处理意见报业主核准。 2. 不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)答案:不可抗力风险承担责任的原则是:
24、 (1) 工程本身的损害由业主承担。 (2) 人员伤亡由其所属单位负责,并承担相应费用。 (3) 造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失,由施工单位承担, (4) 所需清理、修复工作的费用,由发包方承担。 (5) 工期给予顺延。 对施工单位提出的要求的处理方法: (1) 经济损失由双方分别承担,工期延误应予签证顺延。 (2) 工程修复、重建18万元工程款应由业主支付。 (3) 3万元的索赔不予认可,由施工单位承担。 (4) 16万元的索赔不予认可,由施工单位承担。 (5) 认可顺延合同工期8天。 (6) 2.4万元的清理现场费用由发包人承担。 问题:3. 已知某分部工程由A、B、C、D、E五
25、项工作组成,其网络计划如下图所示,要求该分部工程必须在20天内完成。为了保证工期,需要进行赶工,相关的数据资料如下表所示。 工作名称 标准 赶工 费用变化率(万元/天) 时间(天) 费用(万元) 时间(天) 费用(万元) A 3 135 3 135 B 5 214 3 228 7 C 11 29 9 41 6 D 10 107 7 119 4 E 7 97 5 113 8 问题 1计算在标准工作情况下,该网络计划的各参数以及计划工期,并确定关键线路。 2试确定在规定工期20天内完成该分部工程且增加的费用最少的网络优化方案。 答案:计算该分部工程的各工作的时间参数,见下图。 计划工期T=25天
26、关键线路为:ABDE 2在规定工期20天完工,应进行赶工,赶工对象是关键线路上的关键工作,且应从增加费用最少的关键工作开始。 (1)第一次压缩:在关键线路ABDE中,D工作压缩费用变化率为4万元/天,最少,故压缩D工作,可压缩3天,压缩后的网络计划如图所示。 压缩后,关键线路为:ABDE。 相应增加的费用为4312万元,总费用为594万元,工期T122天。 (2)第二次压缩:在关键线路ABDE中,D工作已经压缩,不能再压缩了,B工作压缩费用变化率为7万元/天,最少,故压缩B工作,最多可压缩2天,压缩后的网络计划如图所示。 按此方案压缩,从图中的计算可以得出,关键线路为ABCE;工期T221天,
27、相应增加的费用为7214万元,总费用为608万元。此方案虽然可行,但实际上造成在节点需要等工的情况,且造成相应的费用浪费,故不可取。因此,只压缩B工作1天,压缩后的网络计划如图所示。 压缩后,关键线路为:ABDE和ABCE。 相应增加的费用为717万元,总费用为601万元,工期T221天。 (3)第三次压缩:经过前两次压缩后,两条工作线路均为关键线路,可以进行压缩的工作有B、C和E三项,可选方案有两个:其一,同时压缩工作B、C各1天;其二,压缩工作E1天。 虽然B、C的费用变化率比E小,但需要同时压缩B、C工作才能满足规定的工期要求,这样压缩两项工作增加的费用必然比只压缩一项工作增加的费用多,
28、因此,选择压缩 E工作,压缩1天,压缩后的网络计划如图所示。 压缩后,关键线路为:ABDE和ABCE。 相应增加的费用为81=8万元,总费用为609万元,工期T320天。 总之,经过几次压缩后,总工期控制在20天,相应增加的费用最少,达成目标要求。考核内容 建设项目网络计划的优化。 问题:4. 某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。 施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准。 该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位
29、(桩的中心线)沿桥梁中线偏移,偏移量超出规范允许的误差。经检查发现,造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此,甲公司向项目监理机构报送了处理方案,要点如下: (1)补桩。 (2)承台的结构钢筋适当调整,外形尺寸做部分改动。 总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,认为甲公司的处理方案可行,因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知,并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告: (1)要求赔偿整改期间机械、人员的窝工损失。 (2)增加的补桩应予以计量、支付。 理由是: (1)甲公司负责桩位测量放线,乙公司按给定的桩位负责施工,桩体没有质量问题。 (2)桩位施工放线成
30、果已由现场监理工程师签认。 问题: 1总监理工程师批准上述处理方案,在工作程序方面是否妥当?说明理由。并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序的要点。 2专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题上是否有责任?说明理由。 3写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核什么内容。 4乙公司提出的索赔要求,总监理工程师应如何处理?说明理由。 答案:1工作程序不妥。理由:该项目总监理工程师批准处理方案时,既没有取得建设单位同意,也没有取得设计单位的认可。 处理质量问题工作程序要点: (1)发出质量问题通知单,责令承包单位报送质量问题调查报告。 (2)审查质量问题处理方案。 (3
31、)跟踪检查承包单位对已批准处理方案的实施情况。 (4)验收处理结果。 (5)向建设单位提交有关质量问题的处理报告。 (6)将完整的处理记录整理归档。 2测量专业监理工程师在这一质量问题上没有责任。理由:设计图纸标注有误,责任在设计单位。 3施工过程测量放线质量控制要点。 4总监理工程师应不予受理。理由:分包单位与建设单位没有合同关系,总监理工程师只受理总承包单位提出的索赔。 问题:5. 某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式,订立了某工程的施工合同。合同规定:采用单价合同,因设计变更而发生的工程量变化,按实调整;同时视具体的变动情况,业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天,工期每提前
32、1天奖励2000元,每拖后1天罚款4000元。W工程在开工以前及时提交了施工网络进度计划如下图所示,并得到业主的批准。 工程施工过程中发生如下事件: 事件1:因工程师提供的数据有误,导致在基坑土方开挖时,将地下电缆挖断,造成施工现场停电,使工作B和工作C的工效降低,作业时间分别拖延1天和2天;多用人工18个和11个工日(假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日);B工作自有施工机械每天折旧费为615元,C工作自有施工机械每天折旧费为310元。 事件2:K工作中,原施工组织设计采用50t轮胎式起重机(自有机械,设备折旧费为796元/天),但开工前该设备恰好出现故障需要大修,且考虑到现场的实际情况,W公司外租一台120t履带式起重机,租赁
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