地税征管分局上半年工作总结_

1、地税征管分局上半年工作总结_ 上半年，征管分局在县局党组的正确领导下，根据县局提出的“坚持一个中心，建立两大体系，强化三个监督，抓好五项工作”的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建设，落实好涉税政策，全面强化征收管理，切实加强队伍建设，振作精神，开拓创新，铸就了一支政治过硬，业务娴熟，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入方案总量过高，税收结构不合理，税源基础薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克服重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩，为地方经济建设作出了主动贡献。现将上半年工作总结如下： 一、围绕中心，大力组织收入

2、（一）税收方案完成状况 上半年，征管分局累计组织地方税收收入1612.5万元，占年方案3064万元的52.6%，比同期1325万元增长21.6%，增收287.5万元;六个小税种完成242.5万元，占年方案493万元的49.2%，占同期197.6万元的112.7%，超同期44.9万元，两个行业完成115万元，占年方案220万元的52.3%，占同期77.6万元的148.2%，超同期37.4万元。 （二）多措并举，抓好组织收入工作 一是在年初分局领导分别深化相关企业调查走访、座谈，把握第一手资料，仔细分析税源增减变动状况及税收收入总的形势，做到心中有数，早准备，早支配，依据调查把握的税源状况，科学合

3、理地预安了首季税收方案，并抓住春节前组织收入的旺季，切实搞好个体税收和零星税源的征收工作，分局领导通过多种渠道，关心企业催要货款，搞好资金回拢，使纳税大户税收做到了准时入库，为实现首季开门红打下了基础。 二是将县局下达的税收方案层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓组织收入不放松，以组织收入统揽全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资、奖金挂钩，一季度对组织收入较好地5名同志进行了适当的物质嘉奖，对完成任务较差的2名同志罚款200元，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。 三是做好税源调查。针对今年税收方案增幅高，任务重，点多面广，战线长，税源

4、匮乏，经济增长后劲不足；煤电油运供应紧急，原材料价格上涨较快；收入基数较高，收入结构不合理等困难，我们在4月份开展了拉网式税源普查，澄清了税源底子，分行业、分路段进行登记造册,现有各类纳税户1873户,同时做好典型调查，按市场、街道，选择不同行业、不同地段、有代表性纳税户进行典型调查，把握其收入、毛利率、存货等生产经营状况，进行测算，从而精准确定每个行业的税源状况，做到心中有数。 四是强化重点税源监控管理。抓实、抓细、抓好每一个纳税环节，即抓实纳税大户的税源跟踪调查和税收入库工作，元至六月份，分局监控的年纳税额10万元以上的纳税大户30户共入库税收1167.4万元占总收入的72.4%；抓细六个

5、小税种的监督管理，元至六月份共入库242.5万元；抓好宛坪高速大路税收管理工作，分局领导多次深化宛坪高速大路项目部及施工现场做好调研工作，把握第一手资料。对宛坪高速大路建设中的涉税问题有关政策、法规进行汇合成册，派人到高速大路项目部及施工现场进行发放、讲解。同时选派2名政治觉悟高、业务力量强、综合素养好的年轻同志帮助其财务主管做好包括供应税务资料、税务询问、办理税务登记、纳税申报等一系列服务，做到预约服务、上门服务，仅6月份入库税收46.5万元，成为新的增收亮点。 二、夯实基础，强化日常征管工作 （一）以信息化建设为依托，加快信息技术应用步伐。今年在信息化建设工作中，我们根据抓应用的思路，扎实工作，稳步推动，促进了征收系统tax_mis娴熟应用， tax_mis具有多功能及数据处理简便的“征管档案查询功能”得到的充分应用，提高了办公效率。围围着县局信息化建设步伐，扩充应用了“会计核算软件”、“发票管理系统”，把分局所管业户的税务登记资料、纳税状况、生产经营状况、发票用法状况等纳入计算机管理，