生产过程组织与控制PPT学习教案

1、会计学1 生产过程组织与控制生产过程组织与控制 返回返回 第1页/共65页 返回返回 第2页/共65页 返回返回 第3页/共65页 返回返回 第4页/共65页 返回返回 第5页/共65页 化程度 返回返回 第6页/共65页 大量生产大量生产成批生产成批生产单件生产单件生产 产品品种产品品种少较多很多 各种产品产量各种产品产量大数量不等一件或几件 重复生产重复生产经常成批轮番生产 不再重复或不定期 重复生产 每个工作地工序每个工作地工序固定一道或几道工序稳定，负担较多工序不稳定 专业化程度专业化程度高稍低很低 经济效益经济效益最好中等最差 返回返回 第7页/共65页 第8页/共65页 在保证制品

2、出产节拍的条件下，为完成每道工序所 需设备的数量。 倒数即为固定一个工作地上的工序数目。 工序数目1/工序大量系数节拍/工序单件时间 第9页/共65页 工作地生产类型工序大量系数值 大量生产0.5以上 成批生产 大批0.10.5 中批0.050.1 小批0.0250.05 单件生产0.025以下 第10页/共65页 返回返回 第11页/共65页 返回返回 第12页/共65页 返回返回 第13页/共65页 第14页/共65页 第15页/共65页 第16页/共65页 返回返回 第17页/共65页 第18页/共65页 m T顺 顺 n t i i=1 m T平 平 n t i+ (n-1) t长 长

3、 i=1 m T平顺 平顺 n t i + (n-1) t大 大 t小 小 i=1 m T平顺 平顺 n t i + (n-1) t i较小 较小 i=1 或 第19页/共65页 第20页/共65页 第21页/共65页 m T顺 顺 n t i i=1 m T平 平 n t i+ (n-1) t长 长 i=1 m T平顺 平顺 n t i + (n-1) t大 大 t小 小 i=1 m T平顺 平顺 n t i + (n-1) t i较小 较小 i=1 第22页/共65页 顺序移动方式顺序移动方式平行移动方式平行移动方式平行顺序移动方式平行顺序移动方式 生产周期生产周期最长最短较短 设备利用设

4、备利用机床停歇时间 组织管理组织管理最简单最复杂 批量小，工序批量小，工序 单件时间长单件时间长 批量大，工序批量大，工序 单件时间长单件时间长 工艺专业化工艺专业化 对象专业化对象专业化 返回返回 第23页/共65页 零件编号12345678 单件加工时间(分)605020151025535 第24页/共65页 零件编号单件加工时间（分）零件完成时间（分） 16060 25060+50=110 320110+20=130 415130+15=145 510145+10=155 625155+25=180 75180+5=185 835185+35=220 合计2201185 平均完成时间为平

5、均完成时间为148.125(1185/8)分钟。分钟。 第25页/共65页 零件编号单件加工时间（分）零件完成时间（分） 755 5105+10=15 41515+15=30 32030+20=50 62550+25=75 83575+35=110 250110+50=160 160160+60=220 合计220665 平均完成时间为平均完成时间为83.125(665/8)分钟分钟. 第26页/共65页 第27页/共65页 第28页/共65页 零件名称 工序名称 ABCDE 车床加工（小时） 铣床加工（小时） 9 8 8 10 5 7 6 2 11 6 第29页/共65页 加 工 顺 序 时

6、间（小时） 24681012141618202224262830323436384042 车 床 C (5)B (8)A (9)E (11)D (6) 铣 床 C (5)B (8)A (9)E (11)D(6) 第30页/共65页 第31页/共65页 零件名称 加工时间（小时） 车床(A)铣床(B)磨床(C) 甲 乙 丙 丁 戊 15 10 8 7 11 3 4 6 5 2 4 7 3 8 6 第32页/共65页 假想设备 G=A+BH=B+C 15+3=18 10+4=14 8+6=14 7+5=12 11+2=13 347 4711 639 5813 268 第33页/共65页 加工 工序

7、 时间（小时） 481216202428323640444852566064 车床丁乙丙戊甲 (7)(10)(8)(11)(15) 铣床丁乙丙戊甲 磨床 (5)(4)(6)(2)(3) 丁乙丙戊甲 (8)(7)(3)(6)(4) 返回返回 第34页/共65页 四、生产平准化 返回返回 第35页/共65页 第36页/共65页 第37页/共65页 第38页/共65页 返回返回 第39页/共65页 第40页/共65页 实 计 N N n Q T效 平 r 平 计 r t i N 实 计 N N ni 第41页/共65页 b N S CaSS i m i i i 1 V )1( 实 总 返回返回 平

8、速 r I V IIIL 4 321 )(2 第42页/共65页 返回返回 第43页/共65页 第44页/共65页 第45页/共65页 返回返回 aAAA BBB 10个单位A产品 10个单位B产品 bAAA 5个单位A产品 5个单位B产品 5个单位A产品 5个单位B产品 cAB AB ABAB 第46页/共65页 第47页/共65页 第48页/共65页 第49页/共65页 返回返回 第50页/共65页 返回返回 第51页/共65页 返回返回 第52页/共65页 分分 类类方方 法法 概念更新方面 工业工程(IE) 成组技术(GT) 并行工程(CE) 以零部件为中心的生产方式 计划创新方面 物料需求计划(MRP) 批量生产进度计划 模块化生产 实施创新方面 柔性自动化 柔性生产 控制创新方式 准时生产制(JIT) 精益生产 联机生