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文档简介

1、【关键字】情况、环节、条件、前提、效益、质崑 计划.问题、战略、系统、充分、合理. 合作、配合、发展、措施、关键、准则、成果、地位、基础、需要、利益、素质、环境、职 能、资源、重点、需求、制度、方式、作用、标准、规模、结构、水平、主体、最大限度、 关系、分析、着眼、形成、制约、严格、管理、引导、维护、服务、强化、支持、优化、调 整、改善、分工、加强、扩大、实现、提高、实施、规范、多方面企业成本会计信息的成本效益分析摘要:企业是微观经济的主体,其最终目标是实现企业价值最大化、 利润最大化。从这个角度出发,在一般原则对企业会计核算起规范作 用的同时,企业会计信息的采集也应遵循“成木效益原则具体应用

2、 于成木会计信息的成本效益原则,是指会计部门提供的成木会计信息 所产生的效益应当超过提供这些信息过程中所产生的成木总和。关键词:成本会计信息;成本效益一、成本会计信息的成木构成成木会计信息是会计人员生产的“产品”,是会计人员根据企业会 计准则、会计制度,对企业生产过程中的各种消耗进行分析归集,得 岀成木会计信息,传递给企业管理者.投资人、债权人、税务等信息 使用者使用的智力成果。成木会计信息的形成过程也要发生成木。其 成木具体包括:(1)处理、提供和传递成木会计信息的成木。企业从经济业务的成本会计信息最终要传递给信息使用者。财务报告编制人员依照 公认会计原则编制成木信息,会产生人工费用。(2)

3、诉讼成本。企业提供的成木会计信息若误导了使用者,就会 受到投资人、债权人或政府税务部门的起诉,因而会产生诉讼费、立 案费、律师费等。(3)管理和业绩评价的机会成木。为内部管理服务的成木数据可 以不同于对外报送的数据,对外报送的数据必须严格按照会计准则要 求归集信息,而为内部管理服务的成木数据,管理人员可以按管理目 标来归集。管理人员选择归集方式带有一定主观性,当确定按一种成 木归集方式而放弃其他方式时,就产生了管理的机会成木。用于业绩评价的会计成木,是会计人员将实际成木与预算成木相 比较,分析各项会计指标产生差异的原因,为经理人员采取措施,调 整工作计划提供依据。对差异的原因分析不清,会影响经

4、理人员对生 产成本的正确评价,从而造成业绩评价的机会成木。(4)其他成本。在信息时代,成本会计信息的成本除了以上几种 外,还包括成本信息系统开发所花费的代价及系统使用人员的培训费 用、系统维护费用、对新会计制度颁布后会计人员的培训费用等。二、成本会计信息产生效益借助高质量的成木会计信息,决策人员能更好地对企业资源进行 优化配置,提高企业的效益,成本会计信息产生的收益主要有:(1)降低成本。只要影响利润变化的其他因素不发生变化,降低 成木始终是第一位的。降低成木以两种方式实现:第一,是在既定的经济规模、技术条件、质量标准条件下,通过 降低消耗、提高劳动生产率、合理的组织管理等措施降低成木。通常,

5、 这种意义上的成木降低属于日常成木管理的内容。第二,是改变成木发生的基础条件。成木发生的基础条件是企业 可资利用的经济资源及其相互之间的联系方式。这些资源包括符合质 量标准的劳动资料、劳动者的素质和技能、产品的技术标准、产品工 艺过程的复杂程度、企业规模、组织结构、职能分工、管理制度、企 业文化、外部协作关系等等诸多方面。这些因素相互作用构成了成本 发生的基础条件,是影响成木的深层次因素。在特定的条件下,当成 木降低到这些条件许可的极限时,进一步降低成木的努力收效甚微。 只有改变成本发生的基础条件,改善影响成木的结构性因素,为成木 的进一步降低提供新的前提,原来难以降低的成木在新的基础上才能

6、得到进一步降低。(2) 增加企业的利润。降低成木可以增加企业的利润,但在某些 情况下,具有战略意义的议题是如何通过增加成本以获取其他的竞争 利益。当成本变动与其他相关因素的变动相互关联时,如何在成木降 低与生产经营需要之间做出权衡取舍,是成本管理无法回避的困难选 择。单纯以成本的高低为标准容易形成误区。成木的变动往往与诸方 面的因素相关联,成木管理不能仅仅只着眼于成木木身,而要利用成 木、质量、价格、销量等因素之间的相互关系,支持企业为维系质量、 调整价格、扩大市场份额等对成本的需要,使企业能够最大限度地获 得利润。(3)为企业战略提供支持。企业在发展过程中往往要采取诸多的 战略措施,这些战略

7、措施通常需要成木信息予以配合。采用成本战略 的企业要通过强化管理不遗余力地降低成木。成木管理要配合企业为 取得竞争优势所进行的战略选择,要配合企业在战略许可的范围内, 在实施战略的过程中引导企业走向成本最低化。此外,在资源限制条件下,通过使用成木信息提高资源的利用效 率,使有限的经济资源生产出更多的产品、创造出更多的价值,达到 节约增产的目的,也是成本会计信息的重要应用。这一点对存在瓶颈 环节的企业具有参考价值。当企业的瓶颈资源成为制约企业成本的重 要因素,提高瓶颈资源的利用效率成为成木管理过程需要重点关注的 问题之一。企业可以利用成木的代偿性特征,通过增加其他方面的成 木以节约受限制资源或瓶

8、颈资源,使受限制资源的边际收益最大化, 从而提高企业的产出水平。三、成本会计信息的成木与效益分析的启示第一,随着社会经济的发展,企业经营环境的日益复杂,金融工 具的频繁使用,经济活动中的不确定性大大增加,无论是企业的外部 信息需求者还是企业的管理当局对成木会计信息的需求加强,需要更 充分的成木信息来评价企业的发展潜力、评估公司的价值或对企业进 行决策。这种情况下,会计人员提供的成木会计信息就必须遵守成木 效益原则。第二,成木会计信息的成本与效益大部分是难以计量的。如前面 所列示的成本会计信息的成木和效益,很难用具体的数据来表示。在 选择成本会计信息提供内容时,可以根据具体的环境对成木会计信息 可能产生的成木和效益进行职业判断,在成本和效益之间进行权衡, 以得出“适量”的成本会计信息。第三,成本会计信息是一个动

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