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文档简介

1、我填shell申请表的一些感受_ 发信人: qihimaruko (樱桃子), 我是今年6月份申请的shell申请表这一关是过了的看到现在有些xdjm填的时候觉得有些郁闷不免也想起了当时自己的感受现在来叨念叨念肯定算不上阅历,可能连抛砖引玉也算不上 唉,什么都不算了,大家凑活着看吧这一次申请的表格应当和6月份的那次一样吧我是全中文答的 就说几个开放性问题吧 无论是挑战性环境工作,劝说协调力量还是创新 我当时回答的时候都是遵循着这样的原则1。条理清晰,突出重点 大家也知道hr的紧急和辛苦,就算是为了咱们自己着想,也不能太过冗长 我的做法,就是在论述的时候尽量分点描述 1。2。3。也好,abc也好

2、 总之就是显得有条理 而且让hr即使没有时间看具体的内容,只看标题也能知道你想表达什么 2。关键是自己的分析 就似乎前面有的同学说创新想不出来 我看到后面回文的许多同学支的招都不错 其实大家都不是什么创造家shell也不是想要大家拿专利关键就是我们在某一项活动中如何敏捷并且没有墨守成规的完成一项任务在各种试验室的任务也好,生活中的技巧也好关键是你怎么劝说hr这种活动能反映你的创新思想 3。尽量根据star来描述star就是我们上人力资源课上的时候,老师讲过的一个面试方法可能许多同学都听过 ssituationt=taska=actionr=result 关键就是大家要尽量把至少这几个方面描述清

3、晰 而且不要用我们代替我,由于hr更关注的是你的行为和决策 并且其实你的叙述很可能在后面的面试中用到 所以最好在回答问题的时候就想清晰 4。关于环境爱护和业务经理的问题 其实这两个问题肯定和专业没有关系 考察的都是分析问题的力量和思路 假如大家进入后面的面试阶段,就知道在分析topic的时候思路有多重要了不过这个方面我也没有什么太多的感受不过感觉在分析业务经理的问题的时候还是很顺手的 所以我觉得经管的同学可能在这方面会有更多的话要说外系的同学假如觉得实在没有思路 可以找经管的同学聊聊,由于一些分析选址问题等等的还是有一些比较基础的经典思路的 有了这些分析的切入口可能后面发挥起来会比较简单以上只

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