创新在产品研发中的重要性

1、创新在产品研发中的重要性创新在产品研发中的重要性 组别：分析组 姓名：张俊丽 日期：2015.09.18 一、一、企业开展技术创新的意义企业开展技术创新的意义 二、二、企业开展技术创新的条件和要求企业开展技术创新的条件和要求 三、三、企业实现技术创新的途径企业实现技术创新的途径 随着现代科学技术和知识经济的发展，科技因素越来越成为企随着现代科学技术和知识经济的发展，科技因素越来越成为企 业参与市场竞争的核心，技术创新成为了决定企业生死存亡的业参与市场竞争的核心，技术创新成为了决定企业生死存亡的 关键。尤其是中国加入关键。尤其是中国加入WTOWTO之后，企业将参与世界范围内的国之后，企业将参与世

2、界范围内的国 际竞争，如果没有技术创新，总是步人后尘，我们就将永远受际竞争，如果没有技术创新，总是步人后尘，我们就将永远受 制于人，甚至会被无情的市场所抛弃。因此，只有在危机和挑制于人，甚至会被无情的市场所抛弃。因此，只有在危机和挑 战到来之前未雨绸缪，不断加强企业技术创新，才会使企业永战到来之前未雨绸缪，不断加强企业技术创新，才会使企业永 远保持强劲的生机与活力。可以说，技术创新对企业的生存与远保持强劲的生机与活力。可以说，技术创新对企业的生存与 发展具有至关重要的意义。发展具有至关重要的意义。 一、一、企业企业开展技术创新的意义开展技术创新的意义 技术创新，是指企业以技术突破为基础，以市场

3、接受为准绳，通过技术创新，是指企业以技术突破为基础，以市场接受为准绳，通过 不断采用新的科学技术并将其转化为现实生产力，使企业在市场竞不断采用新的科学技术并将其转化为现实生产力，使企业在市场竞 争中处于优势地位，并因此而获得潜在的争中处于优势地位，并因此而获得潜在的超额利润超额利润。 它的内涵主要有以下几方面：技术创新的主体是企业，是企业自它的内涵主要有以下几方面：技术创新的主体是企业，是企业自 身的一种市场行为；技术创新的重点是研究和采用新的生产科学身的一种市场行为；技术创新的重点是研究和采用新的生产科学 技术，以实现企业在市场竞争中的优势地位；技术创新的成效要技术，以实现企业在市场竞争中的

4、优势地位；技术创新的成效要 拿到市场上去检验，检验的标准就是能否为企业带来超额的利润；拿到市场上去检验，检验的标准就是能否为企业带来超额的利润； 技术创新是一项复杂的系统工程，涉及到构思、研究、开发、生技术创新是一项复杂的系统工程，涉及到构思、研究、开发、生 产等方方面面的环节与过程；技术创新对企业而言更主要地是一产等方方面面的环节与过程；技术创新对企业而言更主要地是一 种机制，它的实现是企业各种内外因素相互影响、相互作用的结果。种机制，它的实现是企业各种内外因素相互影响、相互作用的结果。 从以上对技术创新的分析结果可以看出，技术创新相对于 企业的发展有以下意义： 一是有利于企业在市场竞争中始

5、终占有竞争优势，确保企 业的稳定增长。企业一旦在技术创新上有所突破，便会在 单位时间内提高单产、降低单位成本，为市场提供更优质 廉价的产品，从而获得市场竞争中的优势地位。 二是有利于企业创造超额利润，提高企业经济效益。一旦 企业在技术上有所突破，获得某项专有技术，甚至是生产 某项专利产品，它便可利用自身的成本优势和垄断地位去 主导市场，为自己赚取超出社会平均利润的超额利润，大 幅提高企业的经济效益，实现企业的超常规发展。在世界 经济最近短短二、三十年的发展史上，思科、微软等原来 名不见经传的高新技术企业一跃成为超过通用、波音等传统大公 司的超级航母，从中不难看出技术创新在现代市场经济发展中的

6、突出作用。 三、实践证明，哪一个企业在发展过程中因循守旧，思想僵化， 失去了技术创新的活力，就难以在市场竞争中生存与发展。 二、二、企业企业开展技术创新的条件和开展技术创新的条件和要求要求 1、创新创新需要理论指导和知识支撑，需要进取需要理论指导和知识支撑，需要进取精神精神 和和科学态度科学态度 创新要在科学理论的指导下进行，需要有扎实的专业知识作 为基础。没有科学理论的指导，创新行动就会偏离正确的轨道， 甚至导致事与愿违的结果；没有扎实的专业知识，创新就是 无源之水、无本之木，奢谈技术创新就好比是盖空中楼阁。 2、企业企业是技术创新的主体，必须具备技术是技术创新的主体，必须具备技术创新创新

7、的的主体意识主体意识 技术创新的主体是企业，是企业自身应对市场竞争的一种 主动行为。国内外企业技术创新的成功经验表明，有效创 新的必备条件之一是企业的创新者具备强烈的主体意识， 它包括企业的研发人员、企业家（厂长、经理）、一般管 理者（进行计划、生产、销售、市场开发的管理）、技术 人员等。 3、要要开展技术创新，企业必须具有技术创新的组织开展技术创新，企业必须具有技术创新的组织 系统、运行机制和管理方式系统、运行机制和管理方式 如果我们把企业的经营管理工作看作一个系统的话，这个系统 应该由新技术研制开发、生产管理、市场销售三个部分组成。 进入20世纪90年代以来，随着经济全球化和高新技术产业的

8、迅 猛发展，技术创新已经成为企业竞争的主要手段和核心力量。 但目前国内许多企业的技术创新组织系统都不健全，要开展技 术创新，企业必须相应拥有从上到下的、健全的技术开发和技 术创新的组织系统。 4 4、开展开展技术创新，要从企业自身条件和实际情技术创新，要从企业自身条件和实际情 况出发，与提高企业的经济效益相结合况出发，与提高企业的经济效益相结合 企业开展技术创新工作，必须实事求是，从企业自身条件 和实际情况出发，在人力、财力、物力的投入上，都要量 力而行。我们作为生物制品生产企业，技术上主要以应用 为主，自己独立地进行技术上的开发和创新困难比较多， 要尽可能地和相关研究院所及兄弟单位开展合作，

9、共同提 高企业的生产技术水平，节约技术创新的成本。 三、三、企业企业实现技术创新的途径：实现技术创新的途径： 1、转变转变观念，树立全员创新观念，树立全员创新意识意识 企业是技术创新的主体。推动技术创新，实施“科教兴 企”战略，关键是要解放思想，转变观念，深刻认识加 强技术创新的重要性和紧迫性。我们应加大宣传力度， 使每位干部职工认识到“技术创新是明天的饭碗”，形 成人人关心科技进步的大科技氛围 2、面向面向市场，结合实际开展技术市场，结合实际开展技术创新创新 我们应在了解和掌握国内外科技发展动态的基础上，瞄 准国内外先进水平，结合自己的特点确定科研攻关项目 和吸收引进先进技术，为把我公司建成

10、生物制品大型现 代化企业集团而奋斗 3 3、重视重视技术创新队伍建设，建立人才激励技术创新队伍建设，建立人才激励机制机制 建立完善的人才激励机制，是促进技术创新的原动力。 其次应设立优秀科技成果奖励标准规定，对获得国家、省、 部级科技进步奖的项目应给予奖励。 另外，应给科技人员在生活、工作上创造有利条件，制订有 关科技管理、收入分配、职称晋升、住房分配、人才培养等一系 列配套政策，极大地调动科技人员的积极性和创造性。 4、联合联合攻关，加速成果转化攻关，加速成果转化 产、学、研结合是企业技术创新的重要方向，同时也是企业自身 发展的要求。企业、科研单位和高校发挥各自的优势，使知识资 本和生产要素形成新的优化组