郑大远程教育《公司战略与风险管理》在线测试(全对)

1、公司战略与风险管理第04章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、内部控制作为一个系统是下列年代的事情 （ ）。 .A、20世纪30年代B、20世纪40年代C、20世纪50-70年代D、20世纪80年代2、内部控制整合框架阶段的控制目标不包括 （ ）。A、企业的合法性B、经营的效率性C、信息的可靠性D、企业的规模性3、企业的会计系统控制在现代企业内部控制中属于 （ ）。A、控制环境B、信息与沟通C、风险评估D、控制活动4、企业内部控制的评价原则不包括 （ ）。A、序时性原则B、全面性原则C、重要性原则D、客观性原则5、内部控制审计与财务报表审计同时由同一会计师事务所进行时的审计

2、称为 （ ）。A、双重审计B、整合审计C、统一审计D、重复审计第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、内部控制整合框架阶段，将企业内部控制的目标定位在 （ ）。A、企业的合法性B、企业的规模性C、经营的效率性D、投资的风险性E、信息的可靠性2、我国的企业内部控制配套指引包括以下各部分 （ ）。A、基本规范B、具体规范C、应用指引D、评价指引E、审计指引3、下列各项中，属于控制活动的有 （ ）。A、营造控制环境B、不相容职务分工C、授权审批控制D、财产保护控制E、对控制效果进行评价4、现代内部控制的实施涉及公司的下列机构或人员 （ ）。A、公司股东大会B、公司董事会C、公司监事会D、公

3、司经理层E、全体员工5、广义的内部控制即风险管理，它包括 （ ）。A、股东会议制度B、公司治理C、狭义内部控制D、外部审计E、政府监管控制第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、现代内部控制涵盖了企业所有的业务部门和所有的职能部门。 （ ）正确错误2、企业内部控制应当绝对保证控制目标的实现。 （ ）正确错误3、控制活动的目标是将企业风险控制在风险承受度范围之内。 （ ）正确错误4、现代内部控制的实施仅涉及企业的经理层，与员工没有直接关系。 （ ）正确错误5、企业内部控制评价的依据包括企业会计准则和企业财务报告条例。 （ ）正确错误公司战略与风险管理第03章在线测试第一题、单项选择题（每题1

4、分，5道题共5分）1、下列项目中，属于企业内部风险的只有（ ）。A、财务风险B、政治风险C、产业风险D、法律风险2、下列项目中，不属于战略风险的是 （ ）。A、缺乏明确的战略B、生产流程不得当C、战略实施不到位D、战略变动频繁3、企业选用套期保值的办法规避风险主要是针对 （ ）。A、损失事件B、不确定事件C、已发生损失D、未发生损失4、企业为了减少损失的可能性而停产某种产品。这种策略是 （ ）。A、风险规避B、风险承担C、风险转移D、风险转换5、企业通过应急资本、损失融资和保险等手段，主要是为了下列风险事件 （ ）。A、确定事件B、受益事件C、不确定事件D、损失事件第二题、多项选择题（每题2分

5、，5道题共10分）1、现代风险管理应当具有下列特征 （ ）。A、战略性B、全员性C、专业性D、系统性E、二重性2、以下项目构成了企业风险管理的障碍 （ ）。A、政策法规的限制B、人为判断的局限性C、产业竞争剧烈性D、成本效益原则E、串通舞弊的隐蔽性3、企业的风险评估一般应当分为以下步骤 （ ）。A、风险预警B、风险辨别C、风险应对D、风险分析E、风险评价4、头脑风暴法是进行风险管理的一种方法，它具体包括 （ ）。A、直接头脑风暴法B、间接头脑风暴法C、质疑头脑风暴法D、信任头脑风暴法E、集体头脑风暴法5、企业风险理财所运用的期货，可能包括 （ ）。A、商品期货B、外汇期货C、期权期货D、利率期

6、货E、股指期货第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、企业风险总是表现为经济方面的损失，不会带来收益。 （ ）正确错误2、为了转移自然灾害造成的重大损失而购买巨灾保险，属于风险理财活动。 （ ）正确错误3、头脑风暴法具有很强的随意性，因此不能纳入企业的风险管理体系。 （ ）正确错误4、风险理财实质上就是风险投资，它无疑又增加了企业的风险。 （ ）正确错误5、企业实施风险理财，其主要的功能在意降低风险损失，它与收益无关。 （ ）正确错误公司战略与风险管理第02章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、企业试图以现有产品进入新市场，所采用的发展战略属于（ ）。A、多元发展战略B

7、、市场开发战略C、产品开发战略D、市场渗透战略2、将企业产品区分为现有产品和新产品、将市场区分为原有市场和新市场，从而制定企业发展战略的方法称为（ ）。A、安索夫矩阵B、波士顿矩阵C、通用矩阵D、五力矩阵3、企业纵向组织结构的基本类型包括（ ）。A、高长型结构B、扁平型结构C、高扁型结构D、A和B4、在进行企业业务组合分析时，最常用的方法是（ ）。A、通用矩阵B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、经营预算5、企业可以采取诸多措施提高市场占有率，以使得“问题产品”转变为（ ）。A、瘦狗产品B、金牛产品C、稀缺产品D、明星产品第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、在企业价值链分析中，将企业的

8、生产经营活动分为（ ）。A、经营活动B、基本活动C、筹资活动D、投资活动E、支持活动2、在进行业务组合分析时，波士顿矩阵通常要考虑因素包括（ ）。A、市场增长率B、资产负债率C、产品开发率D、产品成品率E、市场占有率3、企业总体战略有几种类型，它们是（ ）。A、发展战略B、业务单位战略C、稳定战略D、差异化战略E、收缩战略4、公司若采用一体化发展战略，具体又可分为（ ）。A、纵向前向一体化战略B、纵向后向一体化战略C、同心多元化战略D、横向一体化战略E、非同心多元化战略5、企业间战略联盟的主要表现形式包括（ ）。A、举办合资企业B、相互持股投资C、功能性协议D、经营中的默契E、经常性往来第三题

9、、判断题（每题1分，5道题共5分）1、企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代。 （ ）正确错误2、只有将企业资源进行有效的利用才能转换成企业的能力。 （ ）正确错误3、通用矩阵与波士顿矩阵是截然不同的两种用于业务组合分析的方法。 （ ）正确错误4、金融资本并购旨在谋求产业的联合，并非为了股权的升值。 （ ）正确错误5、企业要实施战略，一定需要转换其组织结构、并扭转企业文化。 （ ）正确错误公司战略与风险管理第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列项目中，不属于职能战略的只有（ ）。A、人力资源战略B、差异化战略C、财务战略D、营销战略2、业务单位战略

10、又称竞争战略，下列各项中不属于业务单位战略的只有（ ）。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、营销战略3、企业实施战略变革时，必须首先进行（ ）。A、宣传培训B、高层设计C、基层动员D、指定代理人4、企业外部的利益相关者一般不应包括（ ）。A、股东等投资者B、政府机构C、供应者和购买者D、债权人和社会公众5、公司在战略管理过程中，如果同时存在高度坚定性和高度合作性的权力所有人，则会出现的局面是（ ）。A、对抗B、协作C、规避D、和解第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、公司的使命应当涵盖以下内容中的( ).A、公司的目的B、公司的宗旨C、公司的产品D、公司的文化E、公司的

11、经营哲学2、公司战略一般包括三个层次，它们是( ).A、总体战略B、业务单位战略C、变革战略D、职能战略E、定价战略3、企业在进行战略分析是所进行的“PEST”分析包括( ).A、政治法律环境分析B、国际环境分析C、经济环境分析D、社会文化环境分析E、技术环境分析4、企业进行战略选择方案评估时，一般都应当考虑( )。A、战略的类型B、战略适宜性C、战略可接受性D、战略的稳健性E、战略先进性5、兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度，可以将战略变革分为( )。A、协调性变革B、兼容性变革C、计划性变革D、接受性变革E、迫使性变革第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、凡是进行战略变革都属于革命性变革