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文档简介
1、应急预案培训通讯稿【篇一:预案培训通讯稿】为全面贯彻落实 “安全第一,预防为主,综合治理 ”的方针,保证公司安全生产,进一步提高应对突发事故的能力,正确组织处置各类突发事故,实现企业持续安全发展。 8 月 15 日 18 时,化工一分公司组织生产系统班长以上、职能科室全体人员进行了 “事故应急救援预案 ”培训,培训重点包括化工一分公司综合应急救援预案、火灾事故应急预案、重大危险源事故应急救援预案等 6 个专项预案和 13 个现场处置预案。培训过程中,讲师针对预案内容详细讲解,并结合实际穿插具有代表性的事故案例,加深了参会人员对培训内容的理解,培训效果较以往有了很大提高。培训结束后,现场进行了培
2、训效果测试,大家纷纷举手作答,另互外部分人员积极动,围绕预案及事故处理阐述了自己的观点。最后,公司经理王奋中做了简要总结讲话,对现存预案的修订完善提出了几点建议,对各个救援队伍的综合素质和应急能力提出了更高的要求。通过此次培训,进一步增强了广大员工的安全意识,使广大员工充分掌握了事故应急救援知识,清楚认识到自己担负的责任和使命,为以后的事故应急工作奠定了良好基础。【篇二:消防安全培训通讯稿】*公司积极开展全员消防安全培训活动为进一步提高职工消防安全意识,普及员工的消防安全知识,提高我厂员工的灭火技能, 5 月 10 日,保卫部组织驻园区消防队对合成氨车间进行了消防安全知识培训,详细讲解了各类灭
3、火器的适用范围、注意事项,并现场演示几种灭火器材的使用方法。通过培训和实际操作进一步提高了合成氨车间广大员工的消防安全意识及初起火灾的处置能力。消防安全事关公司的稳定发展和广大职工的生命安全,只有树立全体职工的消防安全意识,提高各种消防设施的使用技能才能有效防止和减少火灾带来的危害和损失。二一四年二月十七日【篇三:培训通讯稿】发电部强抓培训,苦练 “内功 ”为积极响应公司的号召,发电部一直以来将培训工作放在首位,结合今年斯里兰卡项目部二期人员需求,发电部近期将培训工作作为重中之重来抓,采取多种的培训方式,不断的提升部门员工的操作能力和事故处理能力,以满足部门各岗位的需求和正常的人员输出和轮换。
4、一、2012 年冬训见成效。为了加强运行人员队伍的建设,同时为了优化人员配置,部门从除灰脱硫、化学专业紧急抽调部分运行人员到主机学习,并制定了详细的培训计划,为充分发挥 “传、帮、带 ”的作用,高岗位人员与抽调人员签订了师徒合同。经过整个冬季的强化培训,为了检验培训的效果,近期,部门组织相关人员考试,从此次考试成绩来看,达到了部门预期的培训效果。为了鼓励员工持续的做好培训工作,激发部门员工的学习激情,部门将按照师徒合同的内容进行奖惩。其它各岗位的培训工作也收到了很好的效果。二、培训方式多样化、生动化、直观化。目前,部门培训工作有条不紊的开展,结合多媒体技术,提高了培训的进度和效率。合理的利用安
5、全学习日时间,讨论工作当中存在的不安全因素,学习不安全事件,从中吸取经验教训、不断的夯实安全生产基础。充分发挥兼职教师的作用,各专业专工对各班组进行集中授课,就各专业工作中难点、精细化调整及注意事项等进行详细的讲解,使参加培训的人员都受益匪浅。班组内高岗位人员也积极主动在值内开展技术讲课,使得培训工作层层推进,形成了部门、班组、个人三级培训模式,不断的提升各岗位人员的安全意识和技术技能。结合仿真系统,更直观的对工作中的疑难点及各项操作、事故处理进行模拟演练,提高了部门员工的事故判断、处理能力和操作能力。三、强化英语培训,为员工更快适应海外工作奠定基础。结合公司发展的需要,部门需抽调部分员工赴海外工作,由于行业专业性强,很多员工专业英语基础薄弱,语言成为海外工作人员的最大障碍。为了使海外人员更快的投入到工作当中,部门将员工的英语交际能力纳入到培训范畴内。部门紧急抽调曾担任海外项目翻译的运行人员对部门全体员工进行专业英语及交际能力的培训,制定详细的培训计划,结合公司下发英语培训学习资料,不断的提高员工的英语水平,为今后赴海外工作的员工
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