产品组合策略_第1页
产品组合策略_第2页
产品组合策略_第3页
产品组合策略_第4页
产品组合策略_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 按消费品分类 1.便利品 2.选购品 3.特殊品 4.非渴求品 产品组合指一个企业如何对本企业生产经营的全部 产品,进行有机结合,确定自己的经营方向、目标的问 题。从而为制定产品竞争市场战略提供决策的依据。 其实,对于产品组合概念的认识,国内外的 学者各有不同的定义。 科特勒认为,产品组合是指某一特定销售商 所能提供给消费者的一整套产品和项目。 1、产品组合含义 2、产品组合的要素 广度广度 长度长度 深度深度 密度密度 产品组合的广度(宽度) 指企业的产品线总数。 产品线越多意味着企业的产品组合的广度就越 宽。产品组合的广度表明了一个企业经营的产品种 类的多少及经营范围的大小。 指企业经营

2、的产 品核心内容相同 的一组密切相关 的产品。 产品组合的长度 指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。 比如,某企业的A生产线有6个生产项目,B生 产线有4个生产项目,那么,该企业的生产组合长 度=6+4=10(个)。 产品组合的深度 产品组合的深度是指产品线中每一产品 有多少品种。如,M牙膏产品线下的产品项目有三种, a牙膏是其中一种,而a牙膏有三种规格和两种配方,a 牙膏的深度是6。产品组合的长度和深度反应了企业满 足各个不同细分子市场的程

3、度。增加产品项目,增加 产品的规格、型号、式样、花色可以迎合不同细分 市场消费者的不同需要和爱好,招徕、吸引更多顾客。 平均深度可以通 过计算每一品牌 产品的深度,然 后将其加总,再 除以品牌产品总 数求的。 产品组合的密度(相关度) 指一个企业的各产品线在最终用途方面、 生产技术方面、销售方面及其他方面的相关联程度。 较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的 范围效益,提高企业在某一地区、行业的声誉。 最终用途:各个产品线的产品所提供的使用价值, 即产品的核心内容。 生产技术:产品的生产、工艺流 程、加工技术等。销售方面:产品的销售渠道、仓库 运输、广告促销等。 按消费品分类 1.便利

4、品 2.选购品 3.特殊品 4.非渴求品 产品组合指一个企业如何对本企业生产经营的全部 产品,进行有机结合,确定自己的经营方向、目标的问 题。从而为制定产品竞争市场战略提供决策的依据。 其实,对于产品组合概念的认识,国内外的 学者各有不同的定义。 科特勒认为,产品组合是指某一特定销售商 所能提供给消费者的一整套产品和项目。 1、产品组合含义 2、产品组合的要素 广度广度 长度长度 深度深度 密度密度 产品组合的广度(宽度) 指企业的产品线总数。 产品线越多意味着企业的产品组合的广度就越 宽。产品组合的广度表明了一个企业经营的产品种 类的多少及经营范围的大小。 指企业经营的产 品核心内容相同 的

5、一组密切相关 的产品。 产品组合的长度 指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。 比如,某企业的A生产线有6个生产项目,B生 产线有4个生产项目,那么,该企业的生产组合长 度=6+4=10(个)。 产品组合的深度 产品组合的深度是指产品线中每一产品 有多少品种。如,M牙膏产品线下的产品项目有三种, a牙膏是其中一种,而a牙膏有三种规格和两种配方,a 牙膏的深度是6。产品组合的长度和深度反应了企业满 足各个不同细分子市场的程度。增加产品项目,增加 产品的规格、型号、式样、花色可以迎合不同细分 市场消费者的不同需要和爱好,招徕、吸引更多顾客。 平均深度可以通 过计算每一品牌 产品的深度,然 后将其加总,再 除以品牌产品总 数求的。 产品组合的密度(相关度) 指一个企业的各产品线在最终用途方面、 生产技术方面、销售方面及其他方面的相关联程度。 较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的 范围效益,提高企业在某一地区、行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论