施工安全技术管理下的电力工程论文.doc

1、施工安全技术管理下的电力工程论文电力 工程论文-工业论文文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印一一1电力丄:程施:安全技术管理分析施工现场照明良好、标志清晰易见；基坑支护方案的制定和正确实施; 脚手架、斜道、平台的搭设、拆除及防护技术要领；起重作业操作人 员要持证上岗，设专业人员指挥；特别是施工项目采用新工艺、新材 料、新技术、新结构的必须制定专门安全技术措施；易燃易爆有毒作 业场所的防火、防爆和防毒技术等等，这些电力工程施工安全技术要 点必须逐一落实，严格把控。2电力工程施工安全技术管理存在的问题由于电力工程施工具有一定的特殊性，如：野外作业多、地形复杂多 变、气候影响、施工人员

2、技术水平存在差距等等，都使得工程施工安 全技术难度增大，同时电力工程施工单位存在着安全技术管理落实不 到位，执行安全技术不彻底，安全生产责任划分不明确，管理不到位 的现象，致使出现重特大事故，据原国家电监会及国家能源局通报称: 2013全国发生电力人身伤亡事故60起，（或失踪）77人；其中， 电力生产人身伤亡事故50起，58人；电力建设人身伤亡事故7起，（或失踪）10人；损失超过100万元的电力设备事故2起；电力安 全27起。可见电力工程施工安全存在着诸多问题和漏洞，这些事故 的发生究其问题原因主要有：2.1对电力工程施工安全技术管理重视不够的问题2013年发生的60起电力安全事故尽管存在不同

3、的客观原因，但最主 要的问题是相同的，那就是在工程施工的现场安全技术管理和措施没 有得到认真的执行和落实，特别是安全技术管理、监督、检验人员， 对施工安全工作只是浮于表面，没有从思想上树立“安全第一的管理 观念，特别是对于工程施工过程中所涉及到的安全技术管理重视不够, 存在着麻痹大意和应付心理，女口： 2013年2月5日广东电网公司中 山供电局在进行10kV变压器迁移工作时，作业人员从梯子上跌落， 造成1人的安全事故，事后调查发现，事故发生的主要原因是该操 作人员未使用安全绳造成的，而次要原因就是施工现场管理人员并没 有及时的提醒和要求该施工人员使用安全绳，这就是对安全技术管理 重视不够，疏忽

4、大意造成的。2.2电力工程施工安全技术管理专业人才缺失在电力企业内部对于工程施工安全管理而言可以通过对各管理部门 进行安排落实，也可以责任到人，而关键是很多负责施工安全管理的 人员并不是专业的，甚至有的根本不懂施工安全技术，为了应付上级 检查和施工现场管理需要，有的施工安全技术管理岗位是由其他人兼 职的，这就无疑造成了施工过程中安全技术落实不到位，安全技术管 理流于形式，2013年7月13 H,江苏南通三建集团有限公司在中国 华电贵港电厂脱硝技改工程氨区污水池内作业时，1名作业人员发生 触电，另4名作业人员因施救不当，相继触电，造成2人，3人受 伤的安全事故，究其原因主要是施救人员对施工安全技

5、术掌握不够造 成的，这起事故从另一方而也暴露了施工单位对安全技术管理的缺失, 可见没有专业的安全技术管理人员负责安全技术指导、岗前培训、施 工过程监督检查，就会留下安全隐患，严重的将酿成安全事故。2.3对电力工程施工安全技术管理落实不到位现代企业管理制度首先是以人为木的管理制度，要充分调动职工的 积极性和创造性，通过完善的监督管理和绩效考核，使管理制度得到 落实，从而体现职工的主人翁责任感，由于电力改革较晚，电力企业 化管理还不尽完善，因此电力施工企业对电力工程施工安全技术管理 的落实没有到位，没有根据施工现场环境、地形、气候、施工人员技 术水平和操作能力的实际情况制定行之有效的安全技术管理规

6、定和 管理方案，没有认真贯彻各项安全管理制度和安全工作规程，各项安 全技术措施、安全技术管理人员没有深入施工现场进行检查、监督， 没有掌握第一手的、真实的、全而的现场信息，对现场安全技术防范 措施是否准确有效，是否存在安全隐患不进行深入细致研究，特别是 对未执行安全技术操作的人员睁一只眼闭一只眼。3电力工程施工安全技术管理策略3.1加强安全教育，从思想认识上重视安全技术管理电力行业要通过内部安全教育放在各项工作的首位，通过对施工安全 技术管理培训、安全技术要点掌握、特殊施工环境安全技术管理知识 学习等方式，提高全体职工对电力工程施工安全技术管理重要性的认 识，从思想上重视安全技术管理，时刻绷紧

7、头脑中的安全绳，彻底按 弃对安全技术管理的淡薄观念和浮躁思想，树立“安全第一的生产管 理观念，时刻保持清醒的和高度重视的安全头脑，只有这样才能从主 观意识上确保安全技术管理在电力工程施工中得到落实。3.2大力培养专业的电力工程施工安全技术管理团队科技时代的到来和电力自动化的快速推进，使电力工程施工安全技术 管理难度增大，安全施工专业技术性更强，特别是新材料、新工艺、 新技术的广泛应用，在一定程度上存在着很多未知的安全风险和技术 隐患，因此要保证工程施工的顺利进行，把安全技术管理落实到位, 就必须建立一支专业的电力工程施工安全技术管理队伍，让懂安全技 术、懂安全管理、会指导的专业人员对施工安全进行监督检查，及时 发现安全隐患，及时进行排除。3.3强化岗位考核，真正落实安全技术管理一直以来受计划经济体制下电力行业单一管理的影响，电力行业岗位 责任制没有落实到位，绩效考核流于形式，这就造成了安全技术疏于 管理，因此电力行业要积极借鉴其他企业管理经验，认真落实岗位责 任制和绩效考核，在用制度约束人，用考核调动人的基础上，为电力 工程施工安全技术管理提供有利保障