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1、会计学1 员工零离职分析员工零离职分析 案例1 第1页/共52页 案例2 第2页/共52页 第3页/共52页 第4页/共52页 第5页/共52页 第6页/共52页 第7页/共52页 第8页/共52页 第9页/共52页 第10页/共52页 第11页/共52页 第12页/共52页 第13页/共52页 第14页/共52页 第15页/共52页 第16页/共52页 第17页/共52页 第18页/共52页 第19页/共52页 第20页/共52页 更丰厚的薪 酬 24% 获得成功的 希望更大 21% 更佳的职业 机会 19% 更佳的职业 机会 19% 更好的培训 与发展机会 18% 更好的培训 与发展机会

2、18% 更多施展自 己才华的机 会 16%更多施展自 己才华的机 会 15% 更多福利14%与同事之间 融洽的关系 14% 新酒店获得 成功的前景 更广阔 9%丰厚的薪酬13% 第21页/共52页 第22页/共52页 第23页/共52页 第24页/共52页 第25页/共52页 第26页/共52页 第27页/共52页 第28页/共52页 第29页/共52页 第30页/共52页 第31页/共52页 第32页/共52页 第33页/共52页 第34页/共52页 第35页/共52页 第36页/共52页 第37页/共52页 第38页/共52页 第39页/共52页 第40页/共52页 第41页/共52页 展和提升，价值得到了体现和尊重， 他还会轻易离职吗？ 第42页/共52页 第43页/共52页 第44页/共52页 第45页/共52页 第46页/共52页 被评为“亚洲最佳雇主”的联邦快递的亚洲区总裁，在谈到公司对待员工的 态度时说：我们照顾好员工，员工就会照顾好客户，进而照顾好我们的利润 。很显然，员工在企业中是有着重要的不可替代的作用的。照顾员工就是在 照顾利润。但现实的情况远不是如此乐观。在现实生活中，常常可以发现， 一些民营企业家和主管每天坐镇指挥，把员工当作教育对象而不是教练对象 。为此，他们最主要的工作习惯就是一出办公室的大门，就要工作进度。 第47页

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