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1、汇报人:XXX 汇报时间:XX年XX月 结构完整 | 思路清晰 医疗系统品管圈成果汇报 医院品管圈主题汇报 科室简介 目录 CONTENT 无德者不能为医，有品者方能济世 关于呼啦圈 主题选定 活动计划拟定 现状把握 目标设定 目标解析 对策拟定 对策实施与检讨 效果确认 标准化 检讨与改进 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 科室简介 01 无德者不能为医，有品者方能济世 科室简介 科室组建于1985年，在各级领导的关怀下，不断发展壮大，现已经形成具有一定规模和专科医疗特色的医教研全面发展的科室。现有床位90张，医护人员69名。 科室具有国内一流的先进设备

2、，目前服役的医疗设备达两千多万元。能开展疾病分析、听诱发电位、全自动化诊断与复位、视频眼震图、耳声发射、重心平衡 功能、鼻窥镜、耳窥镜、电子鼻咽喉镜、纤维喉镜等各项专科检查，并具有先进的手术设备。具有良好的门诊就诊环境和独立的专科病房。 COMMEN TS CHEMICA L SOCIALAWARDSHOBBIESCONTACT 科室 NAME 科室组成 XX科室 门诊病房检验中心 专 家 门 诊 普 通 门 诊 专 家 门 诊 普 通 门 诊 普 通 门 诊 普 通 门 诊 普 通 门 诊 A 病 区 加 护 门 诊 B 病 区 一 号 病 房 二 号 病 房 普 通 病 房 检 验 一 区

3、 检 验 二 区 X X 病 区 X X 病 区 科室荣誉 Please insert title here 为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求是我 们发展的原动力。我们坚持持续为客户创造长期价 值 Please insert title here 为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求是我 们发展的原动力。我们坚持持续为客户创造长期价 值 Please insert title here 为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求是我 们发展的原动力。我们坚持持续为客户创造长期价 值 Please insert title here 为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求是我 们发展

4、的原动力。我们坚持持续为客户创造长期价 值 科室团队 DOCTORS NAME Medical department 为客户服务是我们存在的唯一理由，客 户需求是我们发展的原动力。我们坚持 以客户为中心，快速响应客户需求，持 续为客户创造长期价值进而成就客户 DOCTORS NAME Medical department 为客户服务是我们存在的唯一理由，客 户需求是我们发展的原动力。我们坚持 以客户为中心，快速响应客户需求，持 续为客户创造长期价值进而成就客户 DOCTORS NAME Medical department 为客户服务是我们存在的唯一理由，客 户需求是我们发展的原动力。我们坚持

5、 以客户为中心，快速响应客户需求，持 续为客户创造长期价值进而成就客户 DOCTORS NAME Medical department 为客户服务是我们存在的唯一理由，客 户需求是我们发展的原动力。我们坚持 以客户为中心，快速响应客户需求，持 续为客户创造长期价值进而成就客户 l科室拥有一大批知名专家，其中主任医师、XX4名，副主任医师5名，主治医师4名，医师8名，技师7名，护理人员40名。其中博士4名，硕士3名 会议记录 点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点 击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击 输入文字内容点击输入文字内容 点击输入文字内容点击输入文字内容点击输

6、入文字内容点击输 入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字 内容点击输入文字内容 点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击输 入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字 内容点击输入文字内容 点击输入文字内容 点击输入文字内容 关于XX圈 02 无德者不能为医，有品者方能济世 小组成员简介 圈成立日期2018年7月7日 圈的口号你我同心，健康同行 圈长李XX 辅导员李XX 圈员 李XX主管护师李XX护士 李XX护师李XX主任医师 李XX护师李XX主治医师 李XX护师李XX临床营养师 科室XX医科大学附属医院XX科XX区 活动时间201X年1月1日-9月1日

7、 小组成员 青春活波团结互助专业高效 我们的平均年龄为25岁，平均学历为本科， 我们来自五湖四海，围着同一个目标而奋斗 我们是一群具有创新意识、拥有共同目标、 有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻 人组成的不可分割整体 组员多次获得各项奖励。责任心上进心强， 具有很好的团队协作能力与社会实践能力。 我们共同奉献，我们共同围绕于一个每一个成员能够为之信服的目标；我们共同挑战、相互协作，平等分享工作成果；我们有激情、活力、 有理想、有野心 ；我们共同承诺、共同承担，努力为广大患者提供更优秀、贴心的服务，努力打造优质医院的招牌 圈名拟定 候选圈名圈 徽得 票结果 翱翔圈1 向日葵圈1 温馨圈0 齐心

8、圈 4 给力圈2 和谐圈1 快乐天使圈0 本次征集7个候选圈名及圈徽，全体成员投票后（每位成员只允许投一票），同心圈获得票数最多，最后我们的圈名确定为同 心圈。 圈名及圏徽的寓意 寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心，对疾病的愈后充满希望，同时也寓意我们的护理品质在持续质量改进 中不断的提升，我们的护理前景充满希望。 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每 页幻灯片的最好控制在 5分钟之内。此处添加详细文本描述 ，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本 整体语风

9、格.。 齐心圈 圈能力值计算 职务姓名 工作年资（占30%）学历改善能力（占30%）主题改善能力（占40%） 改善能力 工作年限能力值学历能力值改善能力能力值 圈长XX办公 15 22.5本科 80 4 3278.5 圈员李XX 14 21本科 80 4 3277 XX办公 8 12专科 60 4 3262 刘XX 8 12本科 80 4 3268 杜XX 5 7.5专科 60 4 3257.5 刘XX 4 6专科 60 4 3256 XX办公 3 4.5本科 80 4 3260.5 魏XX 4 6本科 80 4 3262 平均18.67043265.2 注意事项： 1.工作年资基础分为50分

10、，每年加1分，25年均为100分。 2.学历改善能力基础分50分，中专至博士每增加一级加5分。 3.品管圈经验值，有参加过品管圈1次者，在能力值基础上加2分，依此类推，最高分10分。 圈能力值评估 评价项目 活动前 合计 平均 团队凝聚力 283.0 责任心 283.4 解决问题能力 353.0 品管手法 121.4 自信心 353.2 沟通协调 353.4 和谐度 283.0 积极性 323.4 28 28 35 12 35 35 28 32 1 2 3 4 5 6 7 8 活动前圈能力评价 03 无德者不能为医，有品者方能济世 主题选定 主题选定 主题评价题目 上级 政策 紧迫性可行性圈能

11、力总分顺序选定提案人 减少产后乳房胀痛的发生率373345391541姓名 提高腕带的核对率333343291385姓名 提高产妇对婴儿沐浴时间安排的满 意度 354141331502姓名 提高患者对护士工作满意度353339291366姓名 提高母婴分离的母乳喂养成功率373541271404姓名 减少患者深静脉导管周围皮肤破损率273137251208姓名 提高急救器械规范使用率212533251049姓名 评价说明 分数重要性迫切性圈能力上级政策 1次重要次迫切0-50%次相关 3重要迫切51-75%相关 5极重要极迫切76-100%极相关 u注：以评价法进行主题评价，共10名圈员参加，

12、采用5、3、1打分，根据票选分数，第一顺位为本次活动主题 选题背景 WORK HARD 选题背景 产后乳房胀痛的发生率是当前最常发生的事件，存在 安全隐患，应该尽快解决；宣传正确的产后护理知识， 降低产后感染率。提高患者的满意度 参考文献 1 闫素芹 护理干预对对减轻产后乳房胀痛的效果观 察临床合理用药杂志 2012年12月 2 王海仙 产后乳房按摩减轻乳房胀痛的效果观察 全科护理2011年8期 选题意义 降低低血压的发生率，可以提 高维持性血液透析患者的存活 率和生活质量。 对患者而言 提高工作效率和质量，减轻工 作压力，增加团队凝聚力，增 加相互协作能力。 对护士而言 提高病人对医院的满意

13、度和 信任度，减少医疗纠纷。 对医院而言 可以提高个人专科业务水平及 技能。 对个人而言 04 无德者不能为医，有品者方能济世 活动计划拟定 活动计划表 WhatWhenWhoWhereHow 月份周数 步骤 45月 6月 7月 8月 9月 负责人地点品管工具 11234123412341234123 1组圈 计划 血透室小组讨论 实际 2 主题选 定 计划 血透室头脑风暴 实际 3 拟订计 划 计划 血透室小组讨论 甘特图 实际 4 现状把 握 计划 透析区 查检表 流程图柱状 图 实际 5 目标设 定 计划 血透室小组讨论 头脑风暴 实际 6 要因分 析 计划 血透室 柏拉图 鱼骨图 冰山

14、图 实际 7 对策拟 订 计划 血透室 头脑风暴 小组讨论 实际 8 对策实 施 计划 透析区头脑风暴 小组讨论 实际 9 效果评 价 计划 血透室柏拉图 雷达图 实际 10标准化 计划 血透室头脑风暴 小组讨论 实际 11 课题总 结 计划 血透室小组讨论 实际 12 成果发 布 计划 血透室小组讨论 实际 计划用虚线实施用实线 P 30% D40% C 20% A 10% 05 无德者不能为医，有品者方能济世 现状把握 现状流程 患者分区入室患者自己称体重 医生患者根据体重情况 设定脱水量 患者开始血液透析， 护士按医嘱设置脱水量 由护士双人核对患者 信息后开始透析 开始透析后每小时监测

15、一次患者的生命体征 透析过程中 巡视、观察 正常情况下 顺利完成透析 结束血液透析 护士记录脱水量 及透后体重 透析患者 出现低血压 立即监测血压、严重者则 停止脱水或按医嘱用药 处理患者血压正常后 继续透析 结束血液透析 护士记录脱水量 及透后体重 资料收集 检查日期总人数乳胀人数乳胀发生原因 9月7日62活动不便2例 9月8日73母乳知识缺乏3例 9月9日50 9月10日61混合喂养1例 9月11日93母乳喂养知识缺乏2例，活动不便1例 9月12日40 9月13日61混合喂养1例 9月14日60 9月15日72相关母乳喂养知识缺乏1例，混合喂养1例 9月16日30 9月17日62混合喂养1

16、例，母乳知识缺乏1例 9月18日50 9月19日115相关知识缺乏2例，混合喂养2例，母乳条件差1例 9月20日93相关知识缺乏1例，混合喂养1例，活动不便1例 9月21日51混合喂养1例 资料收集 收集方式统计工作量登记本（血液透析人数）和血透过程中发生低血压的次数 收集资料查检表及血透记录单 收集时间2014年5月5日致2014年5月17日 收集血透患者人次625 血透中低血压发生人次93 发生率15% 收集人员全体圈员 06 无德者不能为医，有品者方能济世 目标设定 目标设定 （一）目标设定 改善前改善后 15% 6.2% 改善前血透中低血压发生率为15% 设立总目标值为=6.2% 改善

17、幅度=59% 下降 59% 目标设定 （二）设定理由 （三）目标完成期限：201X年9月22日 目标值=现状值-改善值 =现状值-（现况值圈能力改善重点） =15-（150.730.8） =6.2 07 无德者不能为医，有品者方能济世 要因分析 要因分析 管理 护士责任心不强 护士不在场护士对分管病人 情况不够了解 不留陪护、 缺少陪护照看 操作流程不够完 善 缺乏相关管理措施 缺乏体重监测系统 护士具体指导不 到位 工作安排不当 交接不到位 护士情绪 工作热情不高 心情不好 护理人员不足 护理人员缺编 护士设置错误 患者衣物更换 透析间隔时间太 长 称后未及时记录 护士指导不到位患者自理能力

18、差 方法 无专人记录 患者 护士 为什么患者 超滤过多过 快 缺乏相关的 宣教资料 未及时记录 透析时间缩短 干体重设置 过低 称重流程部合理 及执行不到位 真因验证 要因确认内容确认方法确认时间负责人确认地点 缺乏相关的宣教资料护士是否制定相关资料观察护士是否制定相关资料8.2810.28李XX产科病房 喂养知识缺乏 是否制定称重流程及是否 认真执行 每天由护长观察两组护士是否按规范 记录体重 5.26-5.30张XX产科病房 产妇进补不当记录干体重数据是否正确 明天长由护士观察护士是否正确记录 患者干体重 8.2810.28胡XX产科病房 产后术后切口疼痛 向患者宣教对饮食、水分 的控制

19、护士长监督分管护士是否宣教8.2810.28魏XX产科病房 根据全体圈员投票选定以下四个要因：1、护士知识掌握不全；2、产妇母乳喂养知识缺乏；3、产妇进补不当；4、产后术后切口疼痛 真因验证 12 10 86222111 0.00% 26.66% 48.88% 66.65% 79.98% 84.42% 88.86% 93.30% 95.52% 97.74% 100.00% 0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00% 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 缺乏相关宣传资料 称重流程不合理及执行不到位 透析不合理进食 健康教

20、育不到位 透析时间缩短 干体重设置过低 患者体重增加过多 食物选择不合理 护士未及时记录 护患、医患沟通不到位 真因验证柏拉图 08 无德者不能为医，有品者方能济世 对策拟定 对策设定 原因分析对策方案 评价 总 分 采 纳 实施 时间 负责 人 对策 编号 提案人 可 行 性 经 济 性 效 益 性 1、缺乏相关 的宣教资料 1、责任护士加强宣教次数：透析前后各一次30262884 2、分管护士对病人的情况要全面了解，做到心中 有数 26282882 3、制作低血压患者防治手册403434108 6.9日-6.21 日 对策一 4、责任护士利用笔记本对患者的体重做好记录24262474 2、

21、健康教育 不到位 1、落实护士责任制24242268 2、对每个透析病人均应做好饮食、注意事项的宣 教 26282074 3、由两班护士对透析病人进行抽查、了解健康教 育效果 22242672 4、加强对患者及家属的健康教育343636106 6.9日-6.21 日 对策二 对策设定 对策一制作低血压患者防治手册 主要原因护士对患者低血压的宣教力度不够 改善前： 1.护士未制作低血压防治手册，未做好相关知识的宣教。 2.护士宣教力度不够。 1、改善计划（简要）： （1）由圈员共同讨论、制定防治手册内容、由梁秀制定出相应的手 册 （2）由xxx负责培训防治手册的使用规范 （3）由xxx负责检查培

22、训效果 （4）责任护士按照规范进行宣教、班班宣教，并记录患者掌握的情 况 （5）由xxxx负责督促执行情况 （6）由护士长负责全面督查 2、具体改善方法的实施过程（详细） （1）对策实施：血透室护士 （2）实施负责人：xxxxx （3）实施地点：血透室透析区 （4）实施时间：2014年 6 月09 日 6 月30 日 4、检讨与标准化 （1）经由效果确认该对策为有效对策。 （2）将上述规范列入各组各组职责中。 （3）上述规程列入对新入科护士岗前培训内容，考核合格后方可 独立排班。 （4）每年对全体护士进行上述操作规范进行强化考核一次。 （5）每月随机抽查纳入绩效考核范畴。 3、效果确认与比较

23、血透中低血压的发生率由15%下降至6% 实施日期：2014.06.09 负责人：xxxx 改善前改善后 15% 6% 09 无德者不能为医，有品者方能济世 对策实施与讨论 对策实施与讨论 Please click here to modify the text for example Please click here to modify the text for example 03 Please click here to modify the text for example Please click here to modify the text for example 04 自制宣教

24、读物，发放 宣传资料进行重点知 识教育 02 每月开展23次健康 血糖，为并有讲解相 关知识 01 对策实施与讨论 ENTER YOUR TITLE 为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求 是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心 ENTER YOUR TITLE 为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求 是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心 ENTER YOUR TITLE 为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求 是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心 ENTER YOUR TITLE 为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求 是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心 ENTER

25、YOUR TITLE 为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求 是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心 ENTER YOUR TITLE 为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求 是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心 10 无德者不能为医，有品者方能济世 效果确认 改善后数据收集 改善后数据收集总和表 项目不良数量累计不良数量百分比累计百分比 相关母乳喂养知识缺乏5526.32%26.32% 混合喂养51026.32%52.64% 活动不便31315.79%68.43% 乳头条件差41721.05%89.48% 家庭因素及其他因素21910.53%100.00% 改善后 数据收 集表 项

26、目改善前改善后 调查时间9月7号-9月27号11月16日-12月20日 资料来源 住院产妇乳房肿胀发生原因登记表 分娩人数136210 乳胀人数3419 乳胀率25%9.07% 改善后数据收集 55342 26.32% 52.64% 68.43% 89.48% 0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00% 0 1 2 3 4 5 6 12345 1310731 38.24% 67.65% 88.24% 97.07% 0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00% 0 2 4 6 8 10

27、12 14 12345 改 善 前 柏 拉 图 改 善 后 柏 拉 图 改善后的达标与进步 进步率=（改善前数据-改善后数据）/改善前数据100% =（25%-9.07%）/25%100% =63.72% 目标达标率=（改善后数据-改善前数据）/（目标值-改善前数据）100% =（9.07%-25%）/（7.35%-25%）100% =90.25% 目标达标率 进步率 25% 13.20% 9.07% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 改善前改善中改善后 成果汇报情况 ENTER YOUR TITLE 为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价

28、的标尺，成就客户就 是成就我们自己。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的 标尺，成就客户就是成就我们自己。 为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就 是成就我们自己。 ENTER YOUR TITLE 为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就 是成就我们自己。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的 标尺，成就客户就是成就我们自己。 为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就 是成就我们自己。 无形成果 （一）有形成果 1、改善前、中、后数据：（查检表） 2014年血液净化科品管活动 改善后 检查表 查检

29、内容 6月9日 6月10日 6月11日 6月12日 6月13日 6月14日 6月15日 6月16日 6月17日 6月18日 6月19日 6月20日 6月21日合计 血透中患者低血压发 生的次数 超滤过多过快211022022101216 心功能不全10000000000001 透前口服降压药01000101000003 透析中进食110022020011212 透析膜反应式过敏00100000000102 严重营养不良00010000000001 当天调查总次数5352454051520525342435053586 当天调查人签名 无形成果 评价项目 活动前活动后 活动成长正/负向 合计平均

30、合计平均 和谐程度283.1384.21.1 积 极 性303.3404.41.1 责 任 感293.2414.61.4 沟通配合252.8384.21.4 愉 悦 感252.8364.01.2 凝 聚 力262.9384.21.3 解决问题能力283.1394.31.2 品管手法222.4414.62.2 注：由圈员 10人评分，每项每人最高5分，最低1分，总分为45分 28 28 35 12 35 35 28 32 15 23 30 10 33 28 18 25 团队凝聚力 责任心 解决问题能力 品管手法 自信心 沟通协调 和谐度 积极性 活动前后圈能力评价 11 无德者不能为医，有品者方

31、能济世 标准化 标准化 序号有效对策方案标准化项目及内容类别 11、制作低血压患者防治手册透析中低血压的防治流程修订 2 1、对每个血液透析的病人均应做好低血压发生注意 事项的宣教 2、宣教有重点、重点说明低血压的危害程度 透析中低血压的防治流程修订 3称重流程重新修改，更细化、更合理透析中低血压的防治流程修订 4 1.避免透析中进食 2.透析期间合理进食 透析中低血压的防治流程修订 12 无德者不能为医，有品者方能济世 检讨与改进 检讨与改进 活动项目优点缺点或今后努力方向 主题选定 从科室现存问题出发 科室的质量改进内容是存在的，需要激发大家积极主动参与管理，并能够集思广 益解决问题 活动

32、计划拟 定 每个阶段都有相应的负责人，激发大家积极主动参与管理 ，团结协作 问题的提出需要计划更加周全 现状把握 掌握现存问题的关键点和各个环节的问题在哪里登记可能存在着遗漏，需要及时、准确记录 目标设定目标明确圈员共同努力，实现目标，希望有更高的挑战 解析 通过对原因的分析，结合各种QC手法，找出问题的根本原 因 提升解析的能力，深入问题的真实存在原因中去 对策拟定头脑风暴，集思广益对策拟定可能需要护士与患者双方的有效配合 对策实施与 检讨 对于选定的对策，圈员们能够很认真的参与对策中有护士与患者共同参与和多重的对策，效果不知是谁与否 效果确认根据数据显示，目标基本达成巩固现有成果，并持续

33、标准化制作流程，新宣教单严格落实各项对策内容与日常工作中去 圈会运作情 形 大家利用自己休息时间每次圈会气氛活跃，讨论愉快 每次圈会的时长过长 赠送图表页 点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容 点击输入文字内容点击输入文字内容点击点击输入文字内容点击输入文字内容点击 输入文字内容点击输入文字内容点击输入输入文字内容点击输入文字内容点击输入 文字内容点击输入文字内容点击输入文字文字内容点击输入文字内容点击输入文字 内容点击输入文字内容内容点击输入文字内容 点击输入文字点击输入文字 点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容 点击输入文字内容点击输

34、入文字内容点击点击输入文字内容点击输入文字内容点击 输入文字内容点击输入文字内容点击输入输入文字内容点击输入文字内容点击输入 文字内容点击输入文字内容点击输入文字文字内容点击输入文字内容点击输入文字 内容点击输入文字内容内容点击输入文字内容 点击输入文字点击输入文字 点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容 点击输入文字内容点击输入文字内容点击点击输入文字内容点击输入文字内容点击 输入文字内容点击输入文字内容点击输入输入文字内容点击输入文字内容点击输入 文字内容点击输入文字内容点击输入文字文字内容点击输入文字内容点击输入文字 内容点击输入文字内容内容点击输入文字内容 点

35、击输入文字点击输入文字 点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容 点击输入文字内容点击输入文字内容点击点击输入文字内容点击输入文字内容点击 输入文字内容点击输入文字内容点击输入输入文字内容点击输入文字内容点击输入 文字内容点击输入文字内容点击输入文字文字内容点击输入文字内容点击输入文字 内容点击输入文字内容内容点击输入文字内容 点击输入文字点击输入文字 赠送图表页 点击输入文字内容点击输入文字内容 点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击 输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入 文字内容点击输入文字内容 90%50%65%40%90%50%65

36、%40% 2018 2017 90% 点击输入文字内容点击输入文字内容 点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击 输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入 文字内容点击输入文字内容 70% 赠送图表页 点击输入文字内容点击输入文字内容 点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点 击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击 输入文字内容点击输入文字内容 点击输入文字内容点击输入文字内容 点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击输 入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字 内容点击输入文字内容 点击输入文字内容点击输入文字内容 点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击输 入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字 内容点击输入文字内容 点击输入文字内容 点击输入文字内容 点击输击输入文字内容 3.5 0 1 2 3 4 5 20132014201520162017 点击输入文字内容点击输入文字内容 点击输入文字内容点击输入文字内容点击输入文字内容点 击输入文字内容点击输入文字内容点