离任人述职报告 支行行长离任述职报告 .doc

1、离任人述职报告 支行行长离任述职报告 离 任 述 职 报 告 州分行党委： 本人自_年_月担任_支行支行长一职以来，始终严格按州分行党委的要求，围绕_支行实际，因地制宜，在各项工作中以身作则，经营管理中能以“以人为本，凝聚人心，激发潜能，打造一流员工队伍，提升工作水平”为目标，以“创建学习型支行，服务在金融工作全新全优上有新突破”为整体工作思路，开拓创新、克服重重困难，在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以盈利为目标，以高品质服务为手段，在深化规范化管理、强化内控制度原则指导下，认真执行州分行党委的各项决议和制定的各项业务发展奖励政策，认真落实各项业务规章制度，以求真务实的工作态度

2、，扎扎实实的工作作风，带领全行员工依照州分行总体工作安排，深入学习科学发展观，牢固树立“_合作、共谋发展”的理念，遵循_银行服务大众，支持“三农”的零售银行定位，一手抓风险管理，一手促业务拓展，通过不断夯实基础管理，提高服务水平，提升员工素质，促进了支行各项业务的长续发展，现将本人五年来各项工作开展情况汇报如下 ： 一、党风廉政建设及思想政治方面： 一是五年来本人坚持以邓小平理论和“三个”代表重要思想为指导，积极践行科学发展观，全面贯彻党的十七届三中、四中全会精神。深入开展建设学习型党组织活动、学习型企业和执行力建设活动，充分发挥支部在团结各族职工推动业务发展、促进和谐、反对分裂、维护稳定中的

3、战斗堡垒作用和政治核心作用，为支行各项业务发展提供了坚实的思想政治保证。二是在支行各项业务发展和生产经营管理中坚持以人为本，认真落实党建工作责任制和党风廉政建设责任制，发挥党支部的政治核心作用，统一思想、凝聚人心，在生产经营工作中充分发挥党支部、工会的作用。_年结合支行实际，制定了支部的工作计划，对支委的工作进行了分工，按要求开展了组织生活，同时积极发挥工会小组的作用并组织员工开展各项业务的宣传营销。 三是工作中结合思想和工作实际，努力做到理论联系实际，面对新形势下出现的新问题、新任务和新要求，不断加强自身政治理论素养、管理水平和业务技能的学习。四是在工作生活中，思想作风端正，工作作风踏实，能

4、够恪守公德处事，坚守正派为人，诚实守信的道德底线，敢于坚持原则。五是在工作中大胆改革，制定行之有效的经营管理考核办法、业务奖励办法，调动了职工的劳动积极性。在单项业务发展中“要求职工做到的，自身首先做到”。六是能够严格遵守党的政治纪律、组织纪律，自觉同州分行党委保持高度一致，不阴奉阳违，自行其事，遵守民主集中制，认真开展批评与自我批评，在工作生活中严格恪守党的“四项纪律、八项要求”，在工作中不独断专行，软弱放任，不滥用职权，玩忽职守，不奢侈浪费，贪图享乐，不弄虚作假与民争利，做到密切联系群众，努力实现维护并发展职工根本利益为目的，按规定执行个人事项报告制度，收入申报制度等。 二、五年以来工作业

5、绩 （一）个金业务：截止_年_月，支行储蓄余额_ 万元，较_年_万元，净增_万元。活期占比_% ，发放绿卡_张，发放绿卡通卡_张，发放信用卡_张，销售国债_万。 （二）信贷业务：截止_年_月，支行累计发放各类贷款_笔，金额_万元，其中，小额贷款实现累放_笔，金额_万元。 （三）对公业务，截止_年_月，支行对公余额达到_万元。 （四）业务收入：截止_年底，我支行实现收入_万元，与_年实现收入相比净增_万元，收入增长_倍。 （五）五年来取得的荣誉 1._年度经营管理绩效考核先进单位 2._年度_州分行会计结算管理工作先进单位 3._度_州分行信息工作先进单位 4._年_州分行信贷业务发展先进单位

6、5._年度小额贷款新产品推进先进单位 6._年度青年员工素质提升”学习年“先进单位 7._年度_州分行信息工作先进单位 三、经营管理中采取的措施： （一）_协作方面：支行成立_年来，在与县_的业务关系协调管理中，支行始终坚持“大事讲原则、小事讲风格”的处事原则，在社会各项摊派中能共同承担，在_网点的管理中，认真落实整改了支行及_网点对_储汇资金安全造成风险隐患的各种问题，按照各级要求开展了反洗钱、合规管理工作，对属于_网点的问题及时向_企业通报，杜绝了各类案件发生，保证了支行生产的正常运营。 （二）个人业务发展发面：在充分执行好州分行制定的各项业务发展政策上，本人能以身作则，带领员工对支行的各

7、项业务进行面对面扫街式的宣传,针对各项个金业务采取全员营销和专业营销相结合的模式，充分利用大客户资源，确保了支行个金业务的综合平衡发展。同时为提升支行知名度，扩大支行服务面，服务当地经济，_年来我支行相继办理了代发民政低保业务，代发_、_公司的_代发业务，及县域两个_的工资代发，通过这些业务的开办取得了当地县委、政府的高度认可。 （三）信贷业务发展方面：针对县信用社点多、面广，信用工程建设在全县处于领先的局面，我支行充分调动信贷人员工作的主动性，通过在各乡镇召开信贷产品推介会，加大与各乡镇党委、政府的关系协调，建立了以村队书记、村长为主的_队伍，打开了支行信贷业务发展的瓶颈，同时为了调整支行业

8、务结构，_年经过与县委、政府及社保局、财政局的积极沟通，我支行顺利开办了_贷款业务，近日与县住房公积金管理局多次沟通，代发住房公积金贷款业务有望在年内开办。 （四）自我支行公司业务开办以来，作为_财政厅集中支付试点县各单位在我支行开设对公困难很大，但通过积极的上门营销， 在县财政局、土地局、民政局等单位取得了阶段性的突破，同时在县域企业单位如_、县_、_、_等单位建立了良好的合作关系，并保证了支行对公余额的长期稳定和增长。 （五）业务学习上从支行成立初期我支行就将打造学习型企业，提升全体员工综合素质、业务技能，树立员工终身学习的理念作为支行工作重点来抓。支行坚持每周两次半小时晨会制度，各部室每周组织员工开展至少两次的业务学习，并在学习过程中结合各岗位工作的重点和职工应知应会的内容、州分行安排的学习内容，要求每位职工必须做读书笔记；综合业务部、信贷部对所学的内容进行抽查、考试，每月底对本月安排学习内容的读书笔记的完成情况进行检查并与绩效工资相挂钩，通过学习加深了每位员工对州分行各项业务规章制度、金融法律、法规的熟悉掌握程度达到了提升支行整体素质的目的。在个人业务学习