装饰公司业务员薪资构成.doc

1、装饰公司业务员薪资构成业务部薪资构成为实现公司的快速发展，为公司创造高额业绩，对部门员工实行激励机制，特制订以下提成办法建议，供公司审定。本办法主要以高业绩高提成做为基础，提倡多劳多得，优者奖励的方式，在提高员工业务积极性的前提下，还注重整体部门的团结性，加强团队素质，进行争当先进的目标引导。具体办法如下 :业务部薪资构成 :底薪 +提成 +奖金 +工龄工资装饰业务部 :普通业务员底薪 900 元+提成 +奖金 +工龄工资精英业务员底薪 1200 元+提成 +奖金 +工龄工资 金牌业务员 底薪 1500 元+提成 +奖金 +工龄工资提成 - 参照提成办法 奖金 -是在工资范围之外，另行对按时高

2、质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。每月领取奖金的人数和金额不固定，每位工作表现优异的员工均可获得;工龄工资 -在职人员供职满一年 , 每月 50 元补助 ; 供职满两年，每月100 元补助 ; 供职满三年，每月150 元补助 ; 依此类推。业务部具体提成办法 :装饰部业务员 ( 普通业务员 / 精英业务员 / 金牌业务员 )月产值底薪 家装提成工装提成备注视具体情况而定 : 如业务人员因素，0 万元 900 元 0.0% 0连续 3-6 个月无产值，可作辞退处理;如公司因素导致无产值，不在此列合实际情况，具体情况具体

3、分析2.6%完成6 万元以下1000元10001200元结完成 6-9 万元 1200 元 13001800 元 结合实际情况，具体情况具体分析2.9% 完成 10-14 万元 1500 元 20003000 元 结合实际情况，具体情况具体分析3.2% 完成 15-19 万元 1500元 4.0%结合实际情况，具体情况具体分析3.5%完成 20-29万元 1500元 3.8%结合实际情况，具体情况具体分析3.8%完成 30-49万元 1500元 3.6%结合实际情况，具体情况具体分析4.2%完成 50-99万元 1500元 3.4%结合实际情况，具体情况具体分析0.0%完成 100-199 万

4、元 1500 元 3.2%结合实际情况，具体情况具体分析0.0%完成 200-299 万元 1500 元 3.0%结合实际情况，具体情况具体分析0.0%完成 300-499 万元 1500 元 2.8%结合实际情况，具体情况具体分析0.0%结合实际情况，具体情况具体分析公司自身业务设计师 : 公司 -4:6纯设计项目单 设计师 : 业务 : 公司结合实际情况，具体情况具体分析业务开拓者 -4:2:4备注 :1 、以上业务员提成办法也可以另一种方式执行;如业务员不拿底薪，自身开拓出来的项目，单额不论大小; 装饰业务均可按 5-8%的提成计算、也可与公司四六分成利润额。业务员的薪资构成 : 产值额底薪 +对应的产值提成点 +奖金 +工龄工资业务经理的薪资构成 : 固定的底薪 +对应的产值提成点上再加0.2%+奖金 +工龄工资2、以上业务员提成办法只适用于业务员开拓出来的业务，如业务员独立完成，则提点给业务员 ; 如业务团队共同完成，则提点给业务团队。3、业务员或业务团队份内工作: 客户沟通、现场测量、工程预算、协助收款及整个项目跟进至完工。4、以上均只包含住宿费补助; 业务过程中差旅费实报实销;5、以上部门员工基本工资浮动参考公司员工绩效考核办法;6 、以上业务员提成办法，在实际运用过程中，对提成范围的确定以及提成点数如有异议可提出与公司商讨，公司保留对提成办法的修改