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文档简介
1、1 清洁监管工作要点和注意事项 2 培训目的培训目的 v掌握清洁监管方法及监管的主要内容 v提高清洁工作质量 v提高业主满意度 3 绿化养护监管工作的主要依据绿化养护监管工作的主要依据 v业主管理规约 v清洁工作外包服务管理规程 v清洁合同 v公司住宅物业公共清洁工作标准 v相关法律法规 4 业主管理规约 v公司工作文件的参考依据 5 清洁外包服务管理规程清洁外包服务管理规程 v清洁工作检查 v检查发现的整改 v考核 v费用结算 6 清洁工作检查清洁工作检查 v日常检查日常检查 检查人员:区管/环境管理员 记录:区域客服主任日工作记录/清洁工作检查表 处理:口头通知/外包服务整改通知 v定期检
2、查定期检查 检查人员:客服主管/环境管理员 记录:清洁工作检查表 处理:口头通知/外包服务整改通知 v月度检查月度检查 检查人员:客服主管/环境管理员/清洁公司驻场负责人 记录:清洁工作检查表 处理:检查发现由驻场负责人确认并安排整改 7 检查发现的整改检查发现的整改 一、口头通知驻场主管马上整改:日常检查/定期检查中发现的 偶然的不合格项(不扣分,月度检查发现的除外) 二、有以下情况的向清洁公司开出整改通知书(扣分) v口头通知整改期限内不整改或不按要求及标准整改的; v不合格项当月内出现两次的; v服务区域内普遍存在的不符合服务标准的事项; v属乙方责任影响较大的事件; v对业户造成影响的
3、事项; v存在影响甲方公司形象或企业品牌的事项; 8 清洁外包服务工作考核清洁外包服务工作考核 考核采取考核采取100分制,由业户投诉(有效)、分制,由业户投诉(有效)、整改通知书整改通知书 及月度检查三部分组成。及月度检查三部分组成。 v业户投诉业户投诉 主要是指辖区内业户对清洁单位人员的服务态度及提供 的清洁服务质量的投诉。 v整改通知书整改通知书 主要是指日常检查/不定期检查内开出的整改单。 v月度检查月度检查 v月度检查主要包括驻场清洁服务人员的行为规范、员工培月度检查主要包括驻场清洁服务人员的行为规范、员工培 训、小区外围清洁(含洗手间清洁)、停车场清洁、住宅训、小区外围清洁(含洗手
4、间清洁)、停车场清洁、住宅 楼层清洁(含天台天井清洁、大堂及电梯厅、电梯、公共楼层清洁(含天台天井清洁、大堂及电梯厅、电梯、公共 走廊等)、办公室清洁、设备房走廊等)、办公室清洁、设备房/管井房清洁及其他项目,管井房清洁及其他项目, 月度检查由服务中心组织与乙方驻场主管共同检查,检查月度检查由服务中心组织与乙方驻场主管共同检查,检查 结果双方确认。结果双方确认。 v 9 考核结果及利用 当月考核分90分(含90分)以上的可支付100%清洁服务费;低于90 分时,每分(以100分开始计算)扣100元;低于85(不含85分)时, 每分(以100分开始计算)扣2%的清洁服务费;当月考核分低于60分
5、时支付费用不得高于总费用的50%,并终止合同。 1、考核结果是清洁质量评价的主要依据,同时也是评价清洁公司的依据; 2、通过考核发现不合格项,并查找不合格原因,及时改进; 10 费用结算费用结算 v每月5日前,物业服务中心清洁管理责任人根据上月定期检查结果、物业 服务中心发出的外包服务整改通知书数量和整改效果以及业户对公 共清洁的投诉情况,填写外包服务质量月度考核表,对外包单位上 月服务质量进行月度考核,并依据考核结果和合同约定,初步核定上月 服务费 。 v物业服务中心清洁管理责任人完成月度考核后,必须将外包服务质量 月度考核表交外包单位驻场主管确认,然后交客服部负责人和物业服 务中心负责人审
6、核,作为向公司申请支付月度清洁服务费的依据。 11 清洁合同 v双方的主要权责双方的主要权责 清洁公司的主要职责清洁公司的主要职责: 负责提供清洁工作必备的设备、工具及物料 ; 负责清洁工的人事管理、责任的承担等; 负责向服务中心提供清洁工的相关资料;(提供服务的人员必须相对固定, 并向甲方呈交一份详细员工资料,内容包括员工姓名、相片、身份证复 印件、住址等,以便识别。员工如有变动,须于一周内知会甲方。 ) 负责编制清洁工作计划和实施; 其他承诺:装修小件垃圾的清理、大型活动的配合、空置房清理等; 12 清洁合同 服务中心的主要职责:服务中心的主要职责: 审核清洁工作计划、检查、考核等等 如果
7、乙方所聘用的职员不符合甲方要求,甲方有权要求乙方做出更换, 乙方应三天内做出更换。 v乙方驻场负责人应得到甲方认可后才能聘用,更换时也需提前获得甲方 同意。 v于每月25日前,向甲方提交本月工作报告及下月工作计划,计划应包括 月度的工作及培训计划。 v乙方免费每月定期清洁甲方管理的尚未交付业主使用的空置房一次。 v生活垃圾中可再用物品 ,只允许安排专人在垃圾中转站里进行分类。 13 清洁工作监管的注意事项清洁工作监管的注意事项 一、清洁工到岗位情况的监控一、清洁工到岗位情况的监控 人员信息的整理 (花名册、岗位分工表等) 清洁工的分工表 日常检查人员到岗及人数(各岗位应该掌握区域内的清洁人员)
8、 14 二、清洁工作的注意事项二、清洁工作的注意事项 1、行为规范 :着装、聚众聊天、争吵等 2、外围清洁 :园区装饰品、坐椅、垃圾桶、雨水井; 3、停车场 :管网、消防栓、漏油点; 4、天台天井 :排水口 5、大堂及电梯厅 :蜘蛛网、饰品、地面湿 6、电梯 :钢油的擦拭情况; 7、走火楼梯 :垃圾桶的周围; 8、清洁工具/材料的存放 :存放的位置是否存在隐患,工作中时摆放的位 置是否存在隐患或有否影响行人; 9、定期工作是否按时实施:高位:管网、天花、照明、标识牌、飘台等; 低位:地面清洗、打蜡/晶面、雨水井/污水井) 10、石材或钢材护理:清洁剂的选择; 11、脱岗:干私活(家政)、中途回家等; 15 清洁工作监管的注意事项清洁工作监管的注意事项 三、考核三、考核 1、检查发现必需100%记录:必要时拍照; 2、
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