冷轧不锈带钢工程项目策划书

1、第一章 工程概况及边界条件 3第一节 工程概况 3第二节 工程所处地区的自然环境 4第三节 地质及水文地质条件 4第四节 施工条件 5一交通、水、电、通讯条件 5二资源（劳、材、机）市场情况 5第五节业主、设计、监理单位（包括背景资料）情况 5第二章 对项目的评估及认识 6第一节 工程特点、重点、难点分析 6第二节 工程的总体认识及土建工程的认识 6第三章 项目组织 6第一节 项目组织结构 6第二节 人员简介 7第三节 工区划分 7第四节 队伍来源 7第四章 管理目标及措施 8第一节 工期目标及保证措施 8一工期目标 8二建立强有力的工程管理组织结构作保证 8三调动公司资源优先保证本工程 9四

2、施工组织与技术措施保证 10五制定项目保障工期的特别措施规划 10六建立项目工期保证金和工期奖罚机制 12七开展多种形式的劳动竞赛 12八做好后勤服务保障工作 12九协调各方面关系 12第二节 质量管理策划 12一质量目标 12二指导思想 13三工程实体质量亮点规划 13四施工方案 （作业设计 ）管理及规划 17五.检验和试验计划 18六工程施工关键工序及控制点管理办法 18七预防措施 19第三节 安全管理策划 24一安全目标 24二安全管理难点分析 24三施工现场安全生产保证计划 25四组织机构与职责权限 25五.危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 29六.施工过程的安全控制 30七安

3、全检查与改进 34八.安全管理创新 37第四节成本管理策划 38一成本管理目标 38二材料管理措施 38三机械的管理 40四人工费的控制 40五管理费的控制 40六技术措施 40七合同管理（分包管理）措施 40第六节技术创新目标及措施 41二技术创新措施 41第五章 施工方案、施工方法 42第一节总体施工思路及顺序 42第二节主要子项目施工方法简述 43一厂房基础施工 43二设备基础施工 44三废水管廊施工方案 46四辅助用房 48五厂房地坪及附属设施施工 49六围护结构安装 52第三节临时工程筹划 54第五章 资源计划及组织 55第一节劳动力（人力）资源 55一需求计划 55二来源及方式 5

4、5三作业人员的管理及保证措施 56第二节材料 56一主要材料需求计划 56三来源及方式 56第三节机械设备 58一需求计划 58二来源及方式 58三机械设备的保障 58第七章 其他需要说明的情况 58第一章 工程概况及 边界条件第一节 工程概况冷轧不锈带钢工程（后续工程）6标工程位于不 锈钢分公司厂区的西北部，冷 轧七路与冷 轧五路之 间。本工程主厂房平面包括4区和7区。4区为碳钢热处理跨（45m跨）、热镀锌 辊子维修间12.5m跨），建筑面R 23567m2;7区为碳钢精品及成品跨（两个36m 跨）及碳钢热处理辅助跨（22.5m跨），建筑面R 28213 m2。合计建筑面积51770 m2。

5、主厂房柱基础：独立桩基承台， C30 混凝土，共计 123个，在有下柱柱间支 撑处的独立承台间均设钢筋混凝土拉梁，承台设两阶，承台底标高一般为- 4.500m,邻近有深基坑时相应落深。柱脚与基础采用地脚螺栓连接。围护结构：碳钢热处理跨采用双坡屋面， 0.8 厚角驰 III 型长尺彩色压型屋 面板，屋面坡度1/20。檐口标高44m,镀锌塔处为50m，女丿儿墙高度1200mm， 屋面设置纵向球形通 风气楼。碳钢精整及成品跨均采用 单坡屋面。 0.8 厚角驰 III 型长尺彩色压型屋面板， 板底贴5厚发泡保温板，屋面坡度1/20,檐口标高18.15m,女丿儿墙高度1200mm。所有主厂房外墙采用0.

6、6厚V 125彩色压型板及竖向布置的1.5厚PVC 采光带围护 ，下部设置铝合金防 飘雨通风百叶窗。地坪:碳钢精整及成品跨钢卷堆放区域的地坪荷 载为8t/m2，除设备基础和成品卷堆放区域外的地坪荷载为3t/m2。混凝土地坪上刷环氧地坪涂料。设备基础：王要包括碳钢连退设备基础（平面尺寸为450m x20m）、碳钢热镀 锌设备基础（平面尺寸为 370m x20m）、 1及 2碳钢重卷机设备基础（平面尺寸 为36mx15m）、1#及2#碳钢半自动包装机设备基础等（平面尺寸为62m x10m） 等。两条长线设备基础，需设置伸缩缝和施工缝，伸缩缝间距5080m,伸缩缝 划成的区域间距30m设施工缝。伸缩

7、缝设在刚度突变处，且应满足间距要求。CS-CGL、CS-CAL机组电缆隧道各长500m长，断面为,与设备基 础平行布置、合为一体。辅助设施建筑用房:按结构型式共分 为三类:钢砼框架结构、砌体结构、轻钢 结构。框架结构房屋位于主厂房附近;包括 CS-CGL 出入口 电 气室， CS-CAL 出入 口电气室，5#变电所，CS-CGL、CS-CAL柴油发电机室，CS-PA包装材料间等， CS-RCL1、2主电室。CS-CGL入口电气室为三层；CS-CGL出口电气室为三层； CS-CAL 入口电气室为地上二层，地下一层；CS-CAL出口电气室为地上二层， 地下一层；CS-RCL1、CS-RCL1电气室

8、均为地上一层地下一层；其余为单层结构。砌体结 构小房位于主厂房内，包括 库管理室、办公室、点检室、休息室、厕 所 等。轻钢结构小房包括 CS-CAL 碱库与 CS-CAL 湿平整辅助间位于厂房外； CS- CGL出入口操作室，CS-CAL出入口及中央操作室位于厂房内。废水管廊:从4-84-10线间穿越碳钢热处理跨，从7-77-8间穿越碳钢精 整及成品跨（一）、（二），与南侧公辅标 段循环水站相接，总长约 300m。土建工程平面布置 见 附图。主要工程量：钢筋混凝土 120000m混凝土主要由商品混凝土分公司的富 锦搅拌站供应,当不能满足要求 时,，屋面瓦52900 m钢材为甲供料。,墙面瓦59

9、700 m2，框 架结构房屋建筑面 积 10150m2。第二节 工程所处地区的自然环境1.年平均气温：16OC；2.33年内最高气温：38.2C ;3. 33 年内最低气温： -9.4C；4. 日最大降雨量： 394.5mm；5. 夏季主导风 向：东南风；6. 冬季主导风 向：西北风第三节 地质及水文地质条件1. 厚0.94.1m,层底标高0.87-2.64 m,为淤泥质粉质粘土，承载力设计 值 90Kpa2. 厚0.54.9m,层底标高-0.63-5.6 m,为砂质粉土，承载力设计值 120Kpa3. 厚0.74.8m,层底标高-4.83-7.25 m,为淤泥质粉质粘土，承载力设计 值 90

10、Kpa4. 厚710.1m,层底标高-13.34-15.75 m，为淤泥质粘土，承载力设计值 80Kpa5. 原废钢厂区域处地表约3m厚为回填土。6. 潜水地下水位取0.5m （木对标高）7 .承玉水头一3.31m絶对标咼）第四节 施工条件一. 交通、水、电、通讯 条件1 .场地内已进行了清障及整平工作,北 侧的冷轧五路已形成,东及南侧的冷 轧七路在本工程初期将建成,均通至四号路,四号路出四号 门达长江西路；向西 出五号 门与江 杨南路相接。2. 业主在施工区域 东侧提供供 电点。3. 在已建道路边均有供水管道。排水可排至已建道路边的排水管网。4. 施工区域移动通讯讯号满足要求,业主可提供厂区

11、分机 电话线 的布设。二. 资源（劳、材、机）市场 情况1 .我公司的劳务公司管理着几十个 协力队伍,本工程开工正值宝钢区域各 大工程陆续竣工,所以劳动力资源比较充足,尤其是素质较高、实 力较强的队伍。钱潘搅拌站也可同 时供应。4建筑分公司设有料具租 赁站，可以保障周转料具的供 应。5建筑分公司设有机械租 赁站，可以保障中小型机具的供 应 第五节业主、设计、监 理单位（包括背景资料）情况1业主方由不 锈钢工程指 挥部全面管理本工程，相关部 门包括：项目组、工 程管理部、安全环保部。项 目组：对工程 项目进行全面协调和推 进，及项目完工确 认；工程管理部：实施平面 规划，工程施工过程中的 测量管

12、理、技术质量管理、现 场管理、文明工地管理和现场签证 等综合管理以及施工中相关 问题的协调 和跟 踪管理，及组织交工验收；安全环保部：工程施工安全监察处罚及整改监督，安全 事故调查分析及处理。2 本工程设计单位是宝钢工程技术公司BSEE）,我0以前施工的不锈钢连 铸及扩建工程、热轧钢卷库续建工程、冷轧罩式炉工程均为BSEE设计，相互之 间已比较了解。尤其本工程的建筑设计风 格与我 们已施工的冷 轧罩式炉工程几 乎一致。3本工程监理单位为宝钢监理公司，我们以前施工的不 锈钢连铸扩建工程、 冷轧罩式炉工程均 为宝钢监理，其特点是对质量、安全的要求都高于其它监 理单 位。第二章 对项目的评估及认识第

13、一节 工程特点、重点、难 点分析1由于设计原因，目前打桩工期预计拖期月三个月，若要保 证后墙不倒，给 本来就紧张的土建工期雪上加霜。2本工程土建工程在前期开口施工深基工程量大，工期短，所以 这个阶段的 劳动力组织是本工程的重点及 难点。3图纸设计时间仓 促，有可能部分工程出现边设计、边 施工的情况，加大了 施工组织难度，对技术人员的个人素质要求及经验要求会更高。4本工程多为地下防水混凝土 结构，防裂缝、防渗漏措施是本工程重点及难 点。5本工程点多面广，存在大量深基坑作 业和高空作 业，易发生安全事故。6本工程拟创鲁班奖，而建筑小房数量众多，装修施工质量要求较高，且多 在室外，墙体开裂一直是施工

14、中存在的且目前 难以解决的 问题。第二节 工程的总体认识及土建工程的认识为发挥不锈钢分公司的不 锈钢及碳钢冶炼热轧的技术优势和原料优势，宝 钢提出在不锈钢分公司进一步建设后道工序一一冷轧工程，以实现热轧向冷轧 高附加值产品转移。工程分步实 施，第一步实施工程已完成，后续工程现在开始 启动。6 标工程包括碳 钢热处理跨和精整成品跨，本工程的建成，将增加了宝 钢的 主打产品一一汽车板连退普冷产品和热镀锌产品，进一步提高了产品的档次和 技术含量、附加值。本工程位于不 锈钢分公司厂区的冷 轧五路和冷轧七路之间，平面由4区和 7区厂房组成。厂房设计延续第一步设计风格，立面分隔处理体现出现代感和厂 区的现

15、代化工业化特质，4区厂房高耸于冷轧区域，尤其镀锌塔部位高达50m, 将成为不锈钢厂区的标志性建筑。第三章项目组织第一节项目组织结构我们建筑分公司组建一个高效的项目管理部。为加强对口管理，机构设置与 项目经理部相关部门基本对应，为四部一室，岗位职能分工因事设岗，因岗设人， 新组建的项目管理部共计30人左右如下：项目经理：施工经理:技术部工程部人员节第物资部员1员材料员曰 量经营孚部官员员预算人办公室后勤及I务人员综合2台理第二节人员简介项目经理简介：施工经理简介：总工简介：质量人员：因本工程质量人员要求一级管理，所以二级项目部总工全面负责 质量管理，所有技术员都兼职质量检查员，负责自己所管工程的

16、质量检查，因为 技术员对所管工程从图纸细节到质量标准都是最了解的，所以更能够保证工程 质量。安全人员：由于本工程点多面广，安全工作的一条重要保证措施就是 死看死 守”所以专职安全员设置为二人。技术人员配备老中青结合，均参加过宝钢、浦钢等大型工业建筑工程，基本 功扎实，经验丰富，技术创新能力强。施工人员均有丰富的现场管理经验，责任心强。另外根据工程需要，配备两名电工，保证现场用电安全，及对现场用电设备 的巡查、维修、保养。第三节工区划分根据本工程土建工程的分布、埋深特点，及其钢结 构安装顺序要求，本工程 土建工程开口施工基 础部分总体分为I - V五个区域（见附图：土建施工分区示意 图）。I区为

17、热处理跨4 8414轴线区域，包括本跨内的废水管廊；U区为热处 理跨I区以东区域；IH区为热处理跨I区以西区域；W区为碳钢精整及成品跨717 11轴线区域；V区为碳钢精整及成品跨7127 22轴线区域。I、U、川区由于基础较复杂，所以该区域技术及施工人员均配备经验丰富的 人员，施工人员为 队伍。各区域负责人：I区一；11区一 ；川区一；IV区;V区。第四节队伍来源我公司的劳务公司管理着几十个协力队伍，本工程开工正值宝钢区域各大 工程陆续竣工，所以劳动力资源比较充足，尤其是素质较高、实力较强的队伍。清包队伍简介：五支主攻队伍分别为：陈宗迁（150人）、郭世共（150人）、徐恩清（90人）、孙 锦

18、先90人）、卢祖方50人）。备用两支队伍：侯学友、夏秋林。陈宗迁队伍：郭世共队伍：徐恩清队伍：孙锦先队伍：卢祖方队伍：电气室分包队伍:邓开天、杨宗元、袁未东邓开天杨宗元袁未东第四章管理目标及措施第一节工期目标及保证措施一. 工期目标1 本工程2007年12月1日开始桩基工程，碳钢连退机组、碳钢重卷机组 2010年2月18日开始负荷试车；热镀锌机组2010年4月20日无负荷联动试车 结束，交付生产开始负荷联动试车。绝对工期872天（日历日）。2. 土建工程开工于2008年4月1日，于2009年7月30日基本结束3. 主要节点工期目标：序号工程名称开始时间结束时间工期天数备注1柱基础及开口施 工基

19、础2008.4.12008.7.31122天保证钢构开始 安装2厂房围护结构2008.11.12009.1.3192天保证厂房内机电仪安装3碳钢连退、热镀 锌出入口电气室2008.8.12009.1.31184天保证室内专业 施工4.开工后，根据总体施工进度计划排出月计划、周计戈每周对上周的施工进度计划进行比较，分析出实际作业时间与周计划的差别，并重新调配资源进行 本周计划的调整及修正。二建立强有力的工程管理 组织结 构作保证1设立工程指 挥，充分发挥公司综合优势 我公司领导对本工程十分重 视，我公司目前已经拟订本工程的项目组织体 系，由公司副总经理担任本工程 总指挥，充分发挥公司的 综合优势

20、，达到指挥、 调动、协调 和服务现场的目的，保证工程建设目标尤其是工期目 标的实现。公司 直属职能管理部 门负有对项目部业务指导的职责，协助项目部解决工程建 设中 的各种问题，使工程能够顺利展开。工程总指挥代表我公司 对本工程的工期保障 计划与措施作出决策，指 导项 目经理执行工期保障计划、措施，对 我公司范围内投入到本工程的 资源进行有效 调配、平衡和监 督，保证工程按网 络计划节点实现。2成立强大的工程管理班子项目经 理是本工程工期保障 计划与措施的制定者、决策者和领导实 施者，对 整个工程工期保障 计划、措施和网络计 划节点、总工期目标的组织、实 施负全责， 是实现总工期目标的第一 责任

21、人。我公司选 派施工 经验丰富、管理能力强、业务 能力精，具有类似项目管理经验的项目经理担任 项目经理，组建强大、高效的工 程管理班子。项目经理在公司的授权下从全公司优秀的施工技术管理和工程管理人 员中 抽调精兵强将，参加本工程建设。对项目投入的全部 资源进行有效调配、平衡， 提高资源的有效利用，加快资源的流转，发挥资 源的最大效率，保障合同工期目 标的实现；监督和调控分区 对项目资源的使用，领导各资源保障体系和工程 项目 管理保障体系有效运行以项目部为核心，在公司总部的领导下和职能部门的业务指导下，以专业项 目管理班子 为依托，组成工程 项目管理体系。3选调有经验的专业施工队伍 我公司在本工

22、程中将投入在以往 类似工程中表 现突出，作风顽强、高效的施 工队伍。其在项 目经理领导下，对所负责的专业工程的工期 负责，并制定分项工 期保障 计划和措施，提出保障工期的 资源需求、技术方案、管理方法与手段。服 从项目部对资源的统一调配，保证所负责的工程的工期目 标的按期 实现。4设立资源保障体系 负责人资源保障体系 负责人由项目部负责该资 源的项目部领导担任（施工经理、总 工、物资 部长等），其主要责任包括：在项目经理领导下，负责本资源保障体系的 正常运行，根据工程进度计划和工期要求，制定本 项资源的工程总体与分项资源 需求计划、采购 与供应计划，保证资源的品质；对各单项工程的资源使用进行平

23、 衡，制定资源供应的应急预案，保证紧急情况下的 资源供应与调配。三调动公司资源优先保证本工程1劳动力的投入保障配 备充足的现场劳动 力，并做好劳动力应急储备。 参加本工程施工与管理的 质量、安全管理等管理岗 位，施工作业的特殊工种 作业人员等都具有上 岗证和特殊工种作 业证，全体参加施工的作业都必须具有 较高的素质，以满足施工技 术的要求。根据本工程的工程量和我公司的 劳动 力生产率水平，本工程施工高峰期 劳 动力配置数量足 够、专业齐全、工作配套的施工管理、技术、操作人员。其配置保 障主要包括：1）项目部管理和技 术人员配置保障我们将充分保障 对于本工程的 项目部管理和技 术人员配置。我公司

24、拟 配置 的项目专业 技术与管理人 员，均具有工业建筑工程技 术与管理工作 经验。2）施工作业人员配置保障 集中公司优势力量，有类似工程施工 经验的施工队伍参与本工程的施工建 设，配备足够的各专业施工力量，加强劳动 力的管理，提前统计各个专业工程量， 配备现场劳动力。2机械设备资 源保障施工机械 储备充足，整装待发。1）机械设备资 源保障体系 我公司设有机械租赁站，本工程主要使用到现场施工机械大多 为我公司自 有，已经做好 针对本工程的施工 设备预 案，可满足本工程的施工要求。为 保证所 有机械 设备等均满足工程施工的需要和 调配管理的力度，在项目部内将成立 设 备资源保障与 调配管理体系，在

25、项目经理的领导下，由主管机械设备资源的项目 副经理主持本体系的运行与管理、考核。2）机械设备的维修保养我公司将成立机械 设备的维修保养小 组，对进场 前的机械设备进 行全面的 保养维修，保障进入 现场的都是完好 设备，能够随时投入使用；同时，加强在用机 械设备的及时保养，保障进入现场后的机械 设备的连续使用和完好，保障整个工 程的有序 连续施工，达到保障工期的目的。3）加强对机械设备备品备件的计划制定与采购 保证主要设备的关键另部件都有 备品备件，保障设备故障时能及时更换损 坏的另部件。3本工程材料资源的采购保证发挥公司优势，做好采用预案1）我公司已建立了合格供应商名单网络，根据材料采购计划，

26、能够快速启动 材料的采 购，制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。 利用我公司与各厂商的良好合作关系的 优势 ，厂商提前组织生产，保证工程材料 的快速到位。2）我公司设有料具租赁站，得益于上海公司的支持，近两年大量 购置了新料 具，优先保证本工程的使用。4资金资源保障本工程 资金实现专 款专用，确保工期节点目 标的实现1）资金保障是整个 项目其他保障的前提，是保 证工程顺利施工，保证工期 节 点的最重要和最关 键的保障，必须由项目经 理亲自抓，是项目经理管理的重点。2）在项目部制定项目资金使用与流 转办法，制定资金流转的工作程序，资金 的进入与划出，严格相关的申 请与审批

27、程序，保证资金的正确使用，实现项 目经 理对资 金的使用一支笔 审批制度。3）我公司决定本工程资金实现专 款专用。在工程开工前，我公司将与项 目部 一起，共同制定项目的资金使用 计划，并在实施过程中及时的项目的资金使用 计 划进行动态的管理与 调整，保障资金的使用与施工 进展情况相吻合，推动工程施 工的快速 进行。四施工组织与技术措施保证1积极与设计单 位的配合 我公司并且我公司与本工程 设计单位有过多次合作的 经历，便于交流合作。 这样可以把设计和施工有机的融合在一起， 较少不必要的中 间环节，加快信息的 传递，从而加快施工进度。2施工组织设计 保证 针对本工程的 现场特点，实行最利于工期

28、缩短的施工方案与技 术措施，保证 工程工期的实现。以下为 我公司针对本工程工期 实行的相关技术措施，可最大限 度缩短工期。五制定项目保障工期的特 别措施 规划为了更好地保障工期特 别措施的 实施，落实每一项具体的特 别措施，在工程 开工时，将对每一项具体的措施制定 详细的实施计划，指导每项措施的 实现；同 时，将每项措施计划经过综合分析，从而制定工程的 总体保障工期特 别措施规划， 指导整个工程的保障工期特 别措施实施。并相应 地制定 项目工期保障与 实施管 理制度，规范保障措施的 实施。1建立项目工期预报、日报 和周报制度建立项目工期预报、日报 和周报制度，全程即时跟踪工程的动态进展情况，

29、分析、比较实际进 度与计划进度的关系，制定预案；特别要重 视工程项目的工期 预报制度，提前预测工程的进展情况，发现问题及时制定措施 预案，防止工程拖 期。2强化网络计划管理 强化计划进度管理，抓住关键线路，运用工程动态管理模式，实现单项保总 体，一级保一级，最终实现总目标机制。特别强调 加强施工准备，合理、科学地安 排施工程序，科学组织 ，使现场 施工进度、施工程序合理、科学和实现 最佳化的 控制和强化现场管理，及时协调组织 工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接 最佳化，保证工期，关键节点的按期 实现。强化工程 进度考核制度，根据合同和工程 总体网络进度计划来制定各工序 的关键节点，实施节点

30、 100%的考核。在网络计划管理中，同时要加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避 免工程的返工 对施工工期造成的延 误。在网络计 划管理中，必须与加强施工安全管理 联系，杜绝重大安全事故的 发 生，就是对施工按序 进行，工期按期正点的保 证。在网络计划管理中，还要强化标化作业管理，? 打好标化工地建 设战，以良 好的施工 环境来促进施工的 顺利进行。严格按计划进度管理。一旦发现进 度拖期 趋向，应及时查明原因，并采取相 应的积极措施予以 调整，确保总工期如期完成。3强化季节性施工措施方案由于建筑产品生产的特定性，其在建设过程中受季 节、天气气候和自然环 境 的影响比较大，而本工程的工期又特

31、 别的紧，在整个施工过程中不允许出现较大 的影响工期的情况 发生，否则 ，整个工程的总工期将无法按期 实现。因此，制定 预防季 节性措施方案，保证在受到上述季 节、天气气候和自然环 境的影响的情况下，现场能有序的 进行施工，是本工程保障工期的一 项重大特 别措施。根据本工程建 设周期的分析，在本工程施工 过程中可能遇到季 节、天气气候 和自然环境影响的因素，主要包括雨季、夏季、冬季及其他一些因素，因此，必须 制定切实可行的预防这些因素的 预案和特 别措施方案。4保障节日期 间施工不受影响的 对策措施根据本工程工期 进度的安排，施工期间将遇到中国的 传统节日，一般情况下， 这些节日将使工程施工受

32、到比 较大的影响，因此，制定好节日期 间的施工 统筹安 排，保障节日期间的施工按照正常程序 进行，不受或很少受 节假日的影响，是本 工程保障工期的主要 对策之一，我公司在编制本标书时 ，对节日期间影响施工的 因素进行了充分的考 虑，分析研究了措施与 对策，主要包括：1）节日期间工地的施工 劳动 力保障措施，制定节日留驻工地劳动 力的特殊 政策措施，包括经济奖励、行政措施、竞赛措施、家属返探亲 措施，与协作队 伍从 签定合同入手，在合同中明确必 须保证的节日期间劳动 力人数和作 业时间；2）事先制定好节日期间的职工生活与活 动安排，使留驻现场的全体施工人 员过好节，安心在工地，并保证工作效率；3

33、）事先安排好节日期间的材料、资 金等资源，保障节日期间的资源可以满足 施工的需要；4）强化节日期间的各项管理工作，包括质量、安全、工地文明施工、治安与 消防等工作，保障节日期间各工作的 顺利开展，保障工地施工安全；5）事先安排好节日期间与业主、监理相关事 项的工作计划，保障工程的有序 施工。六建立项目工期保 证金和工期 奖罚机制为保证本工程工期的按期完成，我 项目部准 备在项目部建立项目工期保证 金制度和工期 奖罚机制，与作业班组签 定保障工期的 奖罚合同，并把奖罚 措施落 实、分解到每个节 点上，奖罚对 等，形成一个保障工期的激励机制，同 时 ，制定项 目工期保 证金和工期 奖罚管理办法。七

34、开展多种形式的 劳动竞赛1积极参加本工程 业主组织的各项确保安全文明施工，确保 优质工程目 标 的劳动竞赛。2项目部成立以 项目经理为组长的劳动竞赛领导 小组，成员包括项目部部 门负责人、施工作业单 位负责人、业主指定的分包 项目和专业施工单位负责人3根据不同的施工阶段，组织以保证阶段节点目标和总工期目标为主题的 保工期主题劳动竞赛 ，促进工程建设。4及时对劳动竞赛 成果进行阶段性的小 结，表彰保工期的先进单位和个人。八做好后勤服务保障工作后勤服务是前方施工的一切保障，我 项目部将在 项目部主管项目副经理领 导下，由项目部办公室 牵头，建立项目部后勤服 务保障体系，全面负责项目部后 勤保障工作

35、，推动工程建 设。九协调各方面关系保障工期好需要 协调 好各方面关系： 1与业主的关系； 2与业主指定其他 专业分包的关系； 3与监理的关系； 4与设计院的关系； 5各分包队伍之间的关系； 6与其它专业队伍之间的关系。第二节 质量管理策划一质量目标1单位工程一次 验收合格率为 100%；2单位工程优良率为 90%以上；3主体工程优良率 100%； 4确保达到“鲁班奖”标准要求。 5确保各施工阶段创亮点工程。二指导思想1技术创新，做精亮点 针对本工程实际情况，策划4个工程亮点，在冷轧罩式炉工程基 础上，继续 立足依靠技 术改进和施工工艺创新，确保工程亮点的实现。规 划的亮点工程，编 制科学合理的

36、施工 组织设计 ，对施工技术措施进行革新，狠抓落实，注重工序质 量控制，以工序质量保 证工程 质量，确保亮点工程目标的实现，使亮点更亮。2细化措施，狠抓落实 工程质量创优，保证措施必须先行。对每个亮点工程要从 组织保证措施、质 量保证措施和技术保证措施三个方面 进行细化，识别关键过程和特殊 过程，以技 术标准为主体，做好技术交底工作，按照专业 和工序，将各项措施真正的落 实到 具体工作中，加强岗位考核和工序考核，以 过程精品促 实体精品，确保工程施工 质量。3精心施工，减少通病 对常见质量通病，要认真分析原因，制定切 实可行的预防措施，同时选择素 质好、技术 水平高的操作工人 进行施工，严 格

37、管理，加强过程控制，从根本上减 少工程 质量通病。4严密部署，整体提升建立质量责任制，将IS09002质量体系要素分配到各 职能部门，具体落实到 每个部 门、每个岗位。从工程质量的事前、事中、事后三个阶 段，做好工程质量管 理和亮点创优规划，针对工程施工中可能 产生的隐患和通病采取 预控措施。使工 程质量事事有人管、人人有职责、措施有落实、质检 有标准的质量保证体系有效 运行。以岗 位责任为保证，提高工程施工质量，促进工程质量整体提升。三. 工程实体质量亮点规划根据本工程实际情况，对工程实体的一些重点和主要部位，通过采取措施， 克服类似工程实体的不足之处，在确保工程质量达到优良标准的前提下，突

38、出工 程细部和外观质量提升，在不锈钢分公司形成标志性产品,为配合每年两次的冶 金质量大检查，设置的亮点工程 应处于工期的不同阶段。1?初步确定以下部位 创质量亮点:序号工程名称及部位备注1设备基础X段根据具体图纸再定部位 清水混凝土效果2碳钢连退出口电气室地下室清水混凝土效果3碳钢连退出口电气室上部装修装饰工程4主厂房钢筋混凝土地坪面积大，设计要求标准高2.亮点工程采取的主要措施序号分部分项工程名称主要措施1设备基础X段预防裂缝及渗漏。米用新型模板和支撑体系，控 制混凝土配比和浇筑过程，改善外观质量。2碳钢连退出口电气室地 下室预防裂缝及渗漏。米用新型模板和支撑体系，控 制混凝土配比和浇筑过程

39、，改善外观质量。3主电气室建筑工程加强细部施工管理，消除外墙抹灰层裂缝。4主厂房钢筋混凝土地坪严格控制表面平整度及缝格平直。3. 亮点工程施工技术控制要点1）保证设备基础xx段、碳钢连退出口电气室地下室混凝土结构的外观质量:1）覆面胶合板大模板施工:采用覆面胶合板大模板（12202440X18）施工。2）保证接缝平整措施：墙板采用脚手管（转角处采用木方）竖向备楞，两模 板竖向板缝拼接处采用5cm宽木板，以保证板缝平整，不错缝。当木模与接触的 混凝土面间的缝隙采用水泥砂浆封堵，以保证接茬部位不漏浆。3）对拉螺栓布置与端部 处理:对拉螺栓间距610X310mm，采用 12布置均 匀美观，特别注意两

40、板缝之间距离均匀一致；对拉螺栓端头贴模板处加设PVC 塑料帽W10钢筋支档，受力不均匀时可加垫圈，拆模后除去塑料帽，沿凹槽底将 螺栓割去，再用水泥砂浆将凹槽封堵，外刷沥青漆。4）阴阳角处理：直角阴阳角支模时，一则模板端头顶住另一侧模板面，当模 板端头不平整时，缝隙间应夹双面胶条，以保证不漏浆。其他角度的阴阳角支模 时切角拼接，并保证平直、光滑。5）保证护边角钢、预埋钢板直线度及平整度：侧面埋件用螺栓固定于模板 上，平面埋件用水平尺抄水平后用 马凳焊接固定。6）确保原材料质量由于近年来一般混凝土的和易性 较差，泌水性较大，造成振捣困难，混凝土 表面蜂 窝、砂线较严重等缺陷。因此我们 把改善混凝土

41、的性能作 为重点，主要方 法是选取较为 合理的配合比，试验符合要求后再大批量使用。在施工过 程中，严 格控制混凝土的坍落度， 对于坍落度不符合要求的混凝土 坚决退货。（7）混凝土施工墙体混凝土应分层浇筑，每层约500mm,对称推进，以防模板向一侧偏移， 相邻两层浇筑时间间隔不应超过混凝土初凝时间。竖向的墙、柱构件浇筑完后，应停歇11.5小时，待混凝土沉实后再继续浇 筑梁、板等水平构件。混凝土采用机械振捣，振岛时应均匀，一般水平间距300mm,振捣时间以 1030s为宜，以混凝土泛浆和不冒气泡为准，要做到快插慢拔，不得漏振、欠振 和超振，注意不要碰撞 铁件。基础底板面、顶板面随浇随抹光。设 置足

42、够的混凝土顶面标高控制点，混凝 土面要用刮尺找平，派 专人负责混凝土面的 压光工作。混凝土的养 护：防水混凝土养护好坏直接影响混凝土本身的抗渗性能，早期 养护更为重要，一般在浇筑后 4 6小时后即用塑料薄膜覆盖，并加盖草袋， 浇水 湿润养护不少于 14 天。2）有效预防地下构筑物裂 缝和渗漏（1）保证垂直施工缝两侧混凝土施工 间隔大于 14d。（2）对拉螺栓止水圈要求双面 满焊严密。钢板止水带采用双面搭接 焊，搭接 长度大于20mm。焊缝处药皮应及时清理干净。3）水平施工缝处混凝土应密实，混凝土终凝后（混凝土浇筑后约24h）立即 用钢丝刷将表面浮浆刷除，边刷边用水冲洗干 净并保持湿润。垂直施工

43、缝处 拆模 后表面 凿毛，清理干净，浇筑混凝土前表面 润湿。（4）施工缝处水泥砂浆不得漏铺，铺浆长度应适应混凝土浇筑速度，不得间 隔过久。（5）保证施工缝处模板的严密性和牢固性，以防漏浆；模板与垫层及混凝土 面之间的缝隙采用水泥砂 浆封堵；模板拼接处的缝隙采用夹双面胶条的措施。（6）橡胶止水带施工必须严格按施工工 艺要求认真组织施工，确保止水带不 卷曲达到较好的防水效果，橡胶止水 带固定完后，必须经过自检、专检检查 合格 后，才能封闭端模。圈形封闭 的止水带最好采用成品，即接头为工厂粘结，但要 计算好长度，以防太长或太短。（7）严禁在止水带附近电焊或气割作业，以免烧伤止水带，否则必须有防护 措

44、施。（8）浇筑砼时应 有专人监护 橡胶止水 带，发现如卷曲、移位等问题 必须及时 处理，不留隐患。（9）外露的止水带应妥善保护，不得损坏。第二次浇 筑砼前应将止水带清理 干净。（10）严禁过早拆模造成 对拉螺栓松 动渗水。混凝土在没有达到强 度时严禁 重型车辆上去（防止混凝土内部产生裂缝）。3）电气室装 饰装修（1）预防外墙抹灰层裂缝的措施方案 根据对不锈钢厂区内的室外建筑物的 调查，已建的建筑物的外 墙抹灰层普 遍存在裂缝情况，造成了感观很差，严重的则出现了渗漏水的 现象。本工程的室 外框架结构辅助用房建筑面积达10100m2,且均为刷涂料的抹灰墙面，因此要想创精品工程及 鲁班 奖，必须重

45、视外墙抹灰层 裂缝的问题。我们对大量外 墙抹灰裂缝，深入分析原因，制定措施，确保本工程建筑物在 控制墙面裂缝方面有更大的提高。A. 垂直与水平裂缝：这种裂缝往往发生在框架梁柱与填充 墙接缝处，采取的措施主要有：a. 对填充墙上口的斜砖在墙体砌完7天之后再进行补砌挤实，以便新砌筑墙 体充分沉降。b. 砼梁柱与墙交接处采用钢丝网等措施防止开裂等，钢丝网宽度不小于 300mm。c. 管线埋设处的坑槽及预留洞口，留洞时，严格控制退搓灰缝平直度及咬搓 深度，确保后砌墙上部灰缝容易塞严。封堵洞口时 ，要认真清理留搓处的砂浆及 杂物，保证退搓灰缝平直度，使接搓处部位顺线。d. 框架柱与填充墙间的拉接筋不满足

46、砖的模数，砌筑时折弯钢筋压入砖层内, 形成局部位置砌体与柱 间产生较大的间隙，抹灰时该处易产生裂缝。解决方法为 拉结筋采用植筋方法，植筋位置与 砖模数一致。e砌筑质量好，严禁通缝、瞎缝等。B. 斜向裂缝a根据调查，斜向裂缝的长度较长，缝宽较大的贯通缝，多为结构裂缝，由砌 体不均匀受力沉降等引起。圈梁、构造柱的设 置及施工 应符合设计及规范要求。b. 斜向裂缝还多发生在洞口的四角，为变截面处的收缩裂缝，最好的解决方 法就是在洞口角部 设置水平或 竖直分格条，分格条要通到洞口 边，粘贴分格条时 要考虑到洞口 侧面抹灰层的厚度。c. 砌体施工完后在不影响其它 专业施工的前提下，尽量延长砌体施工与外墙

47、 抹灰之间的时间间隔。C. 龟裂a. 外墙抹灰前，基体表面的油污、灰尘等应清干净;对凹凸不平的墙体用水泥 砂浆找平，对光滑的混凝土墙面应凿毛；提前1d2d 浇水润湿，润湿深度为 5mm 10mm。b. 外墙抹灰应分层进行，各抹灰层厚度不得大于10mm；待每层抹灰终凝后， 方可进行下一 层抹灰。各层 接缝位置应错开，并设置在砼梁、柱的中部;c. 外墙抹灰砂浆宜用普通硅酸盐水泥或矿渣水泥；黄砂用中砂或粗砂。d. 整个抹灰施工应尽可能避开高温（气温高于30 C）和低温（温度低于5 C） 的季节；每层抹灰终凝后，要洒水养护 3d5d。e. 抹灰工程宜在砌体砌筑完 毕后60天进行，至少不得少于30天；f

48、. 根据调查，很多龟裂仅发生在腻子层，多为腻子层太厚，或腻子质量太差等 原因。除了购买质 量较好的成品 腻子，施工方法符合要求外，建议本工程外墙免 批腻子。2）其它需要注意的装饰细部（1）阴阳角的方正及直线度。（2）踢脚线的厚度及上缘直线度。（3）墙面分格条美 观、平直、交接严密。（4）地砖与电缆沟等洞口的接口部位 处理。（5）门窗洞口封堵及泛水 设置是否符合 规范要求。（6）门窗配件安装的符合 规范要求，并保证安装牢固及开启的灵活性。3）力强成品保护措施1）完成粉刷或装饰的墙面，严禁从门窗洞口倒脏水和垃圾等物，以免污染 墙面。2）内墙面粉刷和装饰的房间，在做水泥作业时，应用塑膜、油毡或其他材

49、料 对墙加以保护。3）已做好的地面上拌和堆放砂浆，如有其他项目要施工则在地面上覆盖保 护材料。4）平页刷白时，不能污染已装好的照明设备。5）门窗的安装，应有可靠的保护措施，安装后并经过必要的保护才允许进 行下一道工序的施工。6）完成的踏步，应用小角铁或木板等其它保护方法对踏步口加以保护，以 防损坏。7）瞅地面铺砌完成后，一定要有一个养护时间，一般为23天。专业盘 柜等施工时，应满铺纸壳等进行保护。4）钢筋砼地坪质量再上一层楼1）抓好地坪排版，保证分隔缝、伸缩缝布置合理、美观；2）混凝土面层标高与周边基础和前期施工的地坪 测量均衡，地坪地基夯实， 尤其边角部位，保证接口无突变；3）设置混凝土标高

50、控制杆，控制混凝土浇铸时混凝土标高，用刮尺刮平，对 混凝土标高初步控制；4）抹平与玉光:砼初凝后，用抹平机 带底盘）抹平，待抹出浆后，卸去抹平 机底盘，用抹刀进行打磨抛光，保证混凝土表面光洁度；。5）砼养护及成品保护：混凝土面层压光完成后，应在12h左右覆盖一层塑 料薄膜和一层草袋或覆盖两层草袋养护，养护时间不少于7d。砼硬结前禁止人员 行走或堆放机具、材料，以免损 坏砼表面。6）切1：缩缝采用切缝，切缝前根据缩缝位置弹墨线。用切缝机进行切缝， 切缝深度为65mm。切缝时间要掌握好，太早太晚均容易损坏砼且不宜切直，冬 季至少3d后才可切缝。若伸缝及平头缝处因模板变形，使缝边缘不平直时也可 弹线

51、切割处理。四. 施工方案（作业设计）管理及规划为保证冷轧不锈带钢工程（后续工程）6标工程顺利进行，力加虽工程施工技术 管理，使GB/T19001 2001idtiso9001:2000质量管理体系 要求、GB/T190042000idtlS09004:2000质量管理体系业绩改进指南标准，在本 工程得到贯彻落实，使技术管理工作标准化、程序化，每项工程开工前都必须认 真编制施工方案和施工作业设计。主要施工方案（作业设计）编制计划序 号项目编号项目名称编制人计划上报 时间1.炼钢连铸一期电缆隧道改造加固施工方案2.厂房柱基础工程施工方案3厂厂房钢柱顶升混凝土施工作业设计4.厂房围护结构施工方案5.

52、超长墙瓦安装作业设计6.二厂房地坪施工方案7.环氧地坪涂料施工作业设计8.设备基础及沟道施工方案9. I木模板施工作业设计10.二次灌浆作业设计11. 1废水管廊施工方案12.防腐工程施工作业设计13.厂房内轻钢结构生产及辅助用房施工方案14.厂房内砌体结构生产及辅助用房施工方案15.厂房外生产辅助用房施工方案16.井架安拆施工方案17. I脚手架工程施工方案18.屋面防水工程施工作业设计19.1夏、雨季施工方案20.冬季施工方案21.成品保护方案22.区域雨排水及道路工程施工方案五. 检验和试验计划1 涉及结构安全和使用功能的 试块、试件和有关材料应进行见证取样送样 检测。2. 专业技术人员

53、在材料取样时，试验人员在制作试块、试件时，必须有见证 人员在旁见证。3. 在见证人员的监护下，和试验人员一起将试块、试件和样品送业主指定试 验室检测。4. 加时，应认真填写试验委托单，见证人员应出示 见证人员证书”并在试验委托单上签字。5.土建险测项目一览表序号检验项目施工部位检测结果期限（天）砼试块（标准、同条件、 抗渗）基础、王体21二次灌浆试块设备、钢结构基础22水泥砂浆、混合砂浆试块砌筑、地坪抹灰23钢筋复检基础、王体44钢筋接头检测基础、王体45水泥各部位36砂各部位67砖地下、地上砌筑68油漆、涂料根据设计99防水材料建筑物屋面用910预埋件基础及建筑物4六. 工程施工关键工序及控

54、制点管理 办法1 .关键工序和控制点1）基出工程施工缝设置、伸缩缝 的处理；预埋螺栓、预留套筒（含预埋传力杆）及预埋件的安装质量控制；大体积砼浇筑的质量控制；基础外墙模板对拉螺栓的防渗处理。2）主体结构工程大跨度模板支撑系统的质量控制；梁柱节点钢筋安装的质量控制；悬跳板、梁的负弯矩筋的配置控制；跨度超过规范要求的梁、板拆模控制.3）屋面工程防水材料的质量控制；防水细部构造要求的质量控制.4）装饰工程吊顶吊杆的质量控制；门窗安装的节点隐蔽检查；室内顶板粉刷层的质量控制5）钢结构施工中的关键工序和控制点钢管柱管内浇筑砼充实检查控制2.管理组织程序及要求1）施工单位在编制工程施工组织设计及专项施工（作业）方案时，应明确列举 本工程中施工关键工序及控制点，并有针对性地制定其安全质量保证措施。2）施工单位在实施工程施工关键工序及控制点清单中各项关键工序及控 制点前，应认真组织技术和安全交底并做好 记录。3）在关键工序及控制点施