全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性1

1、 全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性 摘要：随着我国经济的不断增长，建筑行业也迎来了大的发展时期。那么，如何实现最大化的社会经济效益，也已经成为建筑企业管理过程中的重要一环。因此，在建筑经济管理工作中，要积极落实全过程工程造价管理模式，确保造价控制模式的综合价值，推进城市化进程，保证工程造价能贯穿工程项目的始末，确保能提升经济管理整体效果。文针对建设工程全过程工程造价管理工作中相关情况进行简要分析，并提出相应对策。关键词：全过程；工程造价；建筑经济管理；重要性工程造价与房地产开发和建设工作的开展有着非常密切的联系，实现有效的工程造价管理工作，企业能够避免产生过大的风险，从而控制好施工全过程

2、。在对建设工程进行造价时，应当根据工程施工过程中的施工规律，采用现代化的科学技术和法律手段，确定影响工程造价的各个因素，对人力、物力、财力资源进行充分的利用，保证工程造价工作能够在规定的范围和标准之内进行。一、全过程工程造价管理具体介绍全过程工程造价管理实际上指的是，结合使用相对比较科学的系统和具有一定理论依据的方法，在保证工程整体质量、安全、进度等目标的同时，通过全方位造价管控有效降低工程成本，从而确保经济收益最大化，使建设单位及相关单位在其对应工作结束后所获得的收益与预期目标相符合，这一点对于工程的顺利进展及项目相关目标的达成，都有着不可忽视的作用。同时全过程工程造价管理工作，能够提出科学

3、合理有效的控制方法，把这一思想理念贯穿于整个项目建设过程之中，对于不同阶段采取不同侧重点的管理，可以保证建设单位及相关单位相关管理工作能够良好开展进行。二、全过程工程造价在建筑经济管理重要作用1.提升经济管理的实际性全过程造价的使用能够很好的处理工程预算、管理与评估要求，提高了工程管理有效性，实现了对工程施工所有环节的约束与管理目标。工程施工需要做好每一个环节资金的有效控制，确保工程活动能够顺利推进。工程管理需要体现出动态性要求。相较于常规管理模式，全过程管理精准度更高。工程管理中需要利用全过程管理保障工程预算不足与问题第一时间补充与完善，适时调整工程问题，合理解决与控制资金消耗。现代企业需要

4、利用经济管理，保障自己的资金消耗问题得到更好的控制。现代企业必须具备与体现精准性与可行性经济管理，其对工程推进、行业稳定发展而言意义突出。2.提高造价预算评估应用全过程工程造价处理方式能有效提升现代建筑工程项目经济管理水平，从而维持预算评估的科学性以及准确性，真正实现管理效果的全面进步和优化。第一借助全过程造价预算管理就能利用分析机制对影响工程生命周期的经济元素进行核查和调取，维持工程项目投资的合理性，并且打造更加适宜的处理工序以及财务监督管理方案。第二应用全过程工程造价也能实现造价指标的细化，提升造价管理责任监管体系的综合效果，实现管理目标，落实全过程分析和判定过程。最关键的是，全过程工程造

5、价管理工作能对内部因素和外部因素进行集中分析，确保预算编制的合理性和准确性，也能提升预算方案的应用效果，维持应用弹性，保证成本约束作用得以落实。3.有效降低建筑经济管理风险程度提高建筑工程经济管理的安全性与可靠性，也是建筑工程管理者需要重点研究和分析的问题。为了能够有效的提高建筑工程预算管理水平，就必须对建筑工程建设资金进行合理的分配与使用，将建筑经济管理的风险降到最低。而全过程的工程造价管理贯穿于建筑工程项目建设的各个方面，对于项目设计、预算、施工和竣工的工程经济管理都有重要的影响和作用，也可以说，只要对工程资金进行合理地调度与分配，对工程造价管理全过程进行合理的运用，就能够避免资金使用和管

6、理上的浪费，使建筑工程项目经济效率最大化，因此，提高建筑经济管理水平，对于建筑工程项目来说，具有推动建筑工程施工平稳发展的效果。三、全过程造价管理的有效应用分析1.投资决策阶段投资决策阶段造价管理地位显著，这个阶段因为成本占用不大，所以整个建筑项目的经济效益会受到决策的合理性影响，尤其是投资部分，如果决策部署出现失误，就会给企业造成非常严重的经济损失，因此在投资决策阶段落实造价管控工作时，相关岗位职责人员必须对项目的可行性进行研究，尤其是在项目已经获得审核部门的批准后，必须要根据国家的管理条例以及此地区的经济发展规划进行项目的开发、方案拟定层面工作的详细落实，同时需要重视项目的经济盈利性、施工

7、技术先进性、施工条件合理性等方面的内容，并结合行业发展规律落实各项工作，促进项目实施的可行性。2.设计阶段在设计阶段，要建立具体的方案和图纸，要建立相应的工程资金估算书。设计的初步阶段，要完成图纸和说明书的设计，要有效的对于项目工程造价的限额加以控制。另外在技术设计阶段需要结合具体的技术设计的图纸和说明书，确定造价个具体定额编制。初步设计的修正总概算，在施工图设计阶段需要根据具体的施工方案预算、施工图，明确施工阶段的造价是否按照初步的标准，减少工作环节存在的误差现象。3.施工管理阶段工程施工阶段为建筑经济管理重要阶段，同时也是全过程造价管理工作落实的关键阶段，具有较长的管理周期。在整个管理工作

8、中，需要完成合同管理、项目建设管理、财务管理和融资管理等工作。而全方位的实施造价管理工作，可以通过加强计价管理保证工程施工顺利进行，避免工程建设出现超出预算的问题。针对施工合同，开展造价管理工作需要完成全面审计，对合同条款落实情况、建设合同履行情况等进行确认，通过深入调查确认各部门间的配合情况，加强分包、转包等问题的严格防控。在财务管理审核中，需要确认项目落实情况，实现施工材料、设备等各种信息的审查管理，完成后续施工标准拟定分析，使项目预核算得到有效审计，促使建筑施工费用计算精准性得到提高。针对各建设环节，需要加强全面控制，保证施工质量的同时，实现资源优化配置。4.工程竣工结算管理竣工结算阶段

9、工程造价受到多方面因素的影响，因此，在该阶段工程造价的控制应该严格按照工程的实际情况来进行。首先，根据合同条款中所规定的工程参与方的职责与权限，严格进行合同文件的审批。其次，由于竣工结算阶段会存在一定的风险，有必要建立风险预防机制。最后，由于工程参与者对合同条款的理解存在偏差，或者没有严格按照合同规定来进行施工等，会产生索赔等问题，需要根据相关规定严格来执行。结束语：综上所述，在工程经济管理活动中，全过程造价管理属于系统经济活动，涉及工程建设各个环节，能够实现对财力、人力、物力等各种因素关系的协调，是工程成本费用得到有效控制，从而使经济管理准确性及科学性得到提高，通过有效削弱经济管理风险性提高工程管理水平，为建筑企业带来可观经济效益。参考文献：1吴灵.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究j.居业,2018(09):152+155.2柏华林.全过程工程造价在现代建筑经