锡恩文化展示

1、 锡恩企业文化展示锡恩企业文化展示(部分部分) 锡恩英才锡恩英才-翟莎莎翟莎莎 制制 -MADE IN JONY 锡恩对文化的诠释锡恩对文化的诠释 u 让企业中让企业中相同的部分大于不同的部分相同的部分大于不同的部分，从而，从而 诞生诞生主流的意识形态主流的意识形态，并通过较长时间的实践、，并通过较长时间的实践、 坚守和成功，坚守和成功，让团队成员信以为真让团队成员信以为真，成为大家共，成为大家共 同的行为准则和判断是非标准的核心价值观。同的行为准则和判断是非标准的核心价值观。 u 这种主流的声音可以使公司在出现任何争执这种主流的声音可以使公司在出现任何争执 和矛盾的时候，和矛盾的时候，任何一

2、名已经转正的员工都可以任何一名已经转正的员工都可以 跳出来用一句话结束争论跳出来用一句话结束争论！这种隐性的，却对团！这种隐性的，却对团 队行为有重大影响的力量，我们称为企业文化。队行为有重大影响的力量，我们称为企业文化。 -MADE IN JONY 企业文化的形成过程企业文化的形成过程 企业高级管理人员企业高级管理人员 新建或初建公司一位或数位高级管理人员制定并努力实施一种创意、经营思想或 一种经营策略 企业经营行为企业经营行为 实施各项经营实务工作；企业员工运用受经营思想、经营策略指导的行为方式， 警醒实际操作 企业经营成果企业经营成果 企业通过运用各种措施，经营取得成功；这些成就持续相当

3、长的一个时期 企业文化企业文化 企业出现企业文化；它包含了企业创意思想和经营策略，同时也反映了人们实施 这些策略的经验体会 -MADE IN JONY 企业文化发生作用的逻辑线企业文化发生作用的逻辑线 u 理解企业文化在公司发生作用的全部秘密：总理解企业文化在公司发生作用的全部秘密：总 裁做文化的所有方法和工具，皆是在这些环节上做裁做文化的所有方法和工具，皆是在这些环节上做 推动和提升！推动和提升！ 4 行动 核心价值观信仰 重复习惯 环境意识观念 -MADE IN JONY 锡恩公司使命墙锡恩公司使命墙 -MADE IN JONY 锡恩公司战略墙锡恩公司战略墙 -MADE IN JONY 总

4、裁应推行什么企业文化？总裁应推行什么企业文化？ u锡恩锡恩“”核心文化：核心文化： u商业人格、结果导向、客户价值、开放商业人格、结果导向、客户价值、开放 分享分享 7 客户价值 Customer value 结果导向 Order to result 商业人格 Commercial morals 开放分享 opening shares 公司战略 核心价值观 -MADE IN JONY 总裁做文化的四个方法：总裁做文化的四个方法： u 树旗帜：树旗帜：建立黑建立黑 白分明的原则、树立典白分明的原则、树立典 型的代表人物，制订企型的代表人物，制订企 业的底线和基本法。业的底线和基本法。 u 造环境

5、：造环境：静态环境静态环境 营造、动态环境设计。营造、动态环境设计。 u 建班子：建班子：找到价找到价 值观相近的高管团队、值观相近的高管团队、 选出部门文化使者，共选出部门文化使者，共 同推进文化。同推进文化。 u 搞竞争：搞竞争：品牌积分、品牌积分、 福布斯财富榜、福布斯财富榜、“高手高手” 咨询台、每日咨询台、每日“收盘收盘 价价”。 8 建班子 Creation team 造环境 Creates environment 树旗帜 Setting up flag 搞竞争Produces competes 企业文化 -MADE IN JONY 顾问中心全景图顾问中心全景图 -MADE IN

6、JONY 客户中心进化墙客户中心进化墙 -MADE IN JONY -MADE IN JONY 狼性进化法则： -MADE IN JONY 锡恩之最锡恩之最 -MADE IN JONY 团队荣誉展示团队荣誉展示 -MADE IN JONY 我们的成长我们的成长 -MADE IN JONY 市场部和渠道部市场部和渠道部 -MADE IN JONY 我们的种子业务我们的种子业务CEO市场市场 -MADE IN JONY 我们的客户我们的客户 -MADE IN JONY 顾问中心顾问中心 -MADE IN JONY 员工生日树员工生日树 -MADE IN JONY 我们的平台我们的平台 -MADE

7、IN JONY 我们的团队我们的团队 -MADE IN JONY 黑白鲜明的文化黑白鲜明的文化 -MADE IN JONY 文化共享平台文化共享平台 -MADE IN JONY 总裁做文化的工具总裁做文化的工具 u交流平台：广播站交流平台：广播站 视频会议系统视频会议系统 短信短信 书信书信 便签便签 u网络：现代化管理的标志，除了高效的沟通和信息的管理外，更重要的网络：现代化管理的标志，除了高效的沟通和信息的管理外，更重要的 作用正在于文化的推动与实践、以及其中的分享和沉淀。网络可涉及使作用正在于文化的推动与实践、以及其中的分享和沉淀。网络可涉及使 用的工具很多，这里列举几类对文化推动有帮助

8、的系列工具用的工具很多，这里列举几类对文化推动有帮助的系列工具 u电子邮件系统电子邮件系统 u企业网站企业网站 u企业论坛、聊天室企业论坛、聊天室 u企业（总裁）博客企业（总裁）博客 u企业内部即时通讯工具，如：企业内部即时通讯工具，如：ORACLE MESSENGERORACLE MESSENGER、MSNMSN、QQQQ、网易、网易 POPOPOPO u企业内部在线学习和培训系统企业内部在线学习和培训系统:e-learning:e-learning u展示平台：文化活动展示平台：文化活动 企业内刊、企业内刊、4R4R墙、文化墙、群英榜、培训室、企墙、文化墙、群英榜、培训室、企 业业CICI及及VIVI设计、摄录设备、影视教材设计、摄录设备、影视教材 -MADE IN JONY u文化不是挂在墙上的标语！锡恩在十年来已经沉淀文化不是挂在墙上的标语！锡恩在十年来已经沉淀 总结了几百个企业做文化的工具，不但在锡恩内部总结了几百个企业做文化的工具，不但在锡恩内部 使用，而且在我们服务的上万家客户中也都在使用使用，而且在我们服务的上万家客户中也都在使用 ！受到这些客户的一致推荐！受到这些客户的一致推荐！ u其中锡恩总裁高端咨询课程其中锡恩总裁高端咨询课程COCO商业文化商业文化课课 程中，就会展示给大家上百个企业做文化的工具，程中，就会展示给大家上百个企业做文化的工