以项目文化引领职工思想政治工作的实践与探索

1、 以项目文化引领职工思想政治工作的实践与探索 摘 要：项目文化是企业发展中不可缺少的一部分，它受到企业思想政治工作的影响，同时也体现了职工思想政治工作的内涵，两者互相影响和促进。在国企基层党建过程中，项目文化是一个重要的抓手，是直接联系党建和业务执行的重要环节，对提升党建水平和企业工作效率有着重要的推动作用。关键词：项目文化；思想政治工作；辩证统一一、准确把握企业项目文化和思想政治工作之间的内在关系 项目文化是企业内部文化中建设的一个极其重要的环节和内容，它代表了企业的价值观和发展方向以及企业生产经营理念，从精神上指导企业的发展运营以及企业广大员工的工作态度和工作方式。企业文化对企业的社会形象

2、、工作目标、职工成长以及企业管理水平和生产质量起到重要的指导和保障作用。项目文化具有导向、凝聚、规范、鼓励功能，对发展企业、造福职工有着重大作用，这在我们实际工作中能够深深地感受到。如中交城投的企业文化理念体系就是以中交企业文化核心理念和公司打造“中国领先、世界一流的城市综合开发运营商”的发展目标及应用理念构成，被公司全体职工广泛认可，发挥了增强企业凝聚力、提升企业干事的热情，扎实有效地推动了项目的执行到位和企业可持续发展。 企业项目文化与职工思想政治工作都属于精神文明建设的范畴，同时二者也是相辅相成、相互促进的，良好的企业文化可以促进广大职工思想政治水平的提高，促进企业高质量发展，增强企业的

3、软实力。在企业实际生产过程中，企业文化承载了企业的人文关怀和激励功能，让广大职工感受到企业的关爱，也感受职工之间的互助和友善，这些都是一种激励措施，提高广大职工的工作热情和生产积极性，这对于企业长远的可持续性发展打下来坚持的群众基础，同时，先进的企业项目文化可以促进形成团结友爱的同事关系，公司注重报道先进的职工事迹，同时对各类先进个人进行表彰，这样可以促进形成整体向上的道德风尚和内部氛围。 二、企业项目文化与职工思想政治工作的辩证关系 企业项目文化和公司思想政治工作彼此有着重要的内在关联，是互相联系、互相影响的，两者不是孤立的。（一）、项目文化和思想政治工作相互联系，千丝万缕任何一家公司成立之

4、初，都要建立公司的发展目标，服务对象和服务理念，这些凝聚起来就是企业的文化导向，也是企业的精神指导，至关重要。积极向上、团结友善的项目文化是企业的一个软实力，可以提升广大干部职工的事业心，在岗位上做出更为出色的业绩，这点与思想政治工作是一致的，思想政治工作是理论指导，而项目文化是一种软环境和软塑造，两者产生的功能在本质上是一致的，都是增进企业的活力和竞争力。 （二）、项目文化和思想政治工作彼此之间相互作用、互相促进 项目文化一家公司精神文明内在建设的重要抓手和有效着力点，也是提升广大干部职工工作积极性和思想觉悟性的的重点途径和手段。项目文化建设做得好可以巩固职工的思想政治工作，思想政治工作做得

5、好可以引导企业项目文化建设的推进，两者互相促进，又最终共同促进企业内部的活力和企业综合竞争力。项目文化通常处于企业生产经营的一线，项目文化搞得好可以让思想政治工作变得更有趣味，变得更具体和现实意义，通过项目文化把思想政治觉悟的力量融入到企业产品生产和各项运营中去。例如我们强调的“以人为本”、“民主管理”、“尊重职工权益”等，让广大干部职工感觉到被重视、被关爱。在这样的企业文化范氛围中，党组织负责人还可以经常性走访慰问生产经营一线，和职工谈心谈话嘘寒问暖，解决他们生活中存在的具体问题。也可以经常性地组织一些文化项目活动，加深职工之间的同事情谊和内部的关怀。公司每年在职工大会上的“先进表彰”，充分

6、肯定职工劳动成果，先进人物受到表彰和奖励，这一系列的举措，为项目文化的建设增添了靓丽的一笔，更激发着全体职工的积极性。（三）、项目文化建设和思想政治工作相互推动、竞相生辉项目文化和思想政治工作有着密切的内部关联。项目文化可以成为思想政治工作的提供观念、价值、精神等具体的落实形式和行动体现，思想政治工作的功能可以通过企业项目文化建设来发挥和实施，比如，公司提倡“学习+执行”、“创新+容错”等项目文化和理念，它同时也是思想工作的一种业务化身。再如提出的“责任、价值、创新、共享”的经营宗旨，以高度的社会责任感，不断追求价值创造，共享企业发展成果，深得投资公司的精髓，从另一层面来说，为本项目文化的目标

7、体系建立指明了方向。三、以项目文化引领职工思想政治工作的形势和任务 （一）、找准思想政治工作的切入点 企业生产和经营管理等各项工作，必须要有强大的思想政治工作作为基础和支撑。找准切入点是职工思想政治工作成功的关键要素。“企业的兴衰在管理，管理的关键在一线”。作为项目投资公司，就要把工作的重点放到如何实现项目的有序运作，促进项目开发建设成果的转化上，项目文化建设要落实到企业的每个运作单元、每个生产一线岗位、每个职工的大脑里，才能确保产生作用，最终实现高效、高质量的生产工作。企业要建立学习型党组织，倡导广大干部职工养成爱学习的习惯，不断提升思想理论水平和业务水平，逐步形成良好的企业文化氛围。二是提

8、高管理执行力。用项目优秀的管理文化影响职工，同时倡导按章办事，用制度管人，用文化育人，从而渗透到具体工作中。三是提倡双赢理念。实现项目和职工的双赢，让职工依托于生产经营管理的工作成效，以价值创造者为本，形成思想凝聚力。四是要加强广大干部职工安全意识，这不仅是产品质量安全，更重要是生产经营的安全，要把职工的人身安全放在第一位，真正让广大职工感受到被关爱和重视。五是实行民主管理，在发挥职工代表大会、民主协商管理、厂务公开等方面真正的下功夫，对广大职工密切关系的问题要给以明确的答复和解决措施。 （二）、把思想政治工作与项目文化密切结合 找出项目文化与思想政治工作的结合点，让两者相互影响、相互渗透、相

9、互促进。项目公司层面积极开展精神文明层面的创建活动，如改善职工办公环境，在办公室走廊区悬挂各类反映企业文化、项目精神的标识，使职工日孺目染，从点滴做起，适时的开展一些行为小测试，职工思想调研等，唤起职工在生产经营管理和日常工作中的职业情操和文明素养。通过项目文化建设和思想政治工作的有机结合，推动职工思想观念的转变，提高了职工的积极性，提升了团队的品质。（三）、根据企业自身情况推进项目文化和思想政治工作创新项目文化建设是一个大课题、大载体，是可以把思想政治工作融入进去的，通过项目文化改革和创新，最终提升广大干部职工思想政治觉悟和理论水平，进而提升公司业务执行效率和质量。项目文化建设，不能脱离企业自身的实际情况，要根据企业自身的特点来开展和实施，体现出企业的行业领先地位和产品竞争力，让广大干部职工从内心更加认同企业的发展理念和价值所在。项目文化建设更要体现出企业的内部团结、团队协作精神和职工之间的互助，让广大干部职工感受到企业的温暖。项目文化在培育职工团队精神、培养职