2021年粮食局服务型政府半年的总结

1、2021年粮食局服务型政府半年的总结一、加强_领导，健全_机构为加强我局规范化服务型政府建设工作，成立了局长万朝银为组长，副局长杜敏、办公室主任詹忠富为副组长，党办主任杨敏、执法大队大队长张强、综合业务科科长刘晖、招商引资办公室主任侯俊萍为成员的_市_规范化服务型政府建设工作领导小组。负责_、领导、协调、指导全局规范化服务型政府建设工作。二、加强内部管理，完善制度建设按照市上的安排，年初就将规范化服务政府建设工作列入我局重要议事日程，完善了政务公开栏、办公示意图、办事流程、宣传橱窗，并按规定上墙。健全了各科室和科室负责人职责，明确了职位代理制度。整合部门内部职能，理顺部门分工，为各科室配备了办

2、公电脑，机关人员全部佩证上岗，实现职能综合化，办公科学化，言行举止规范化。加强内部管理，按照机_文处理办法和程序，本着规范、及时、准确、高效的原则，做好内部运转、衔接和公文收发、留存、流转工作，做到了行文规范，领导批示办理的当事当日毕，确保了领导批示办理工作高效，有序运转。三、加强规范化服务型政府建设，促进各项工作全面发展我局以建设规范服务型政府工作为契机，围绕中心工作，突出重点，以点带面，促进各项工作全面发展。（一）粮食执法工作为全面贯彻_粮食流通管理条例和_省粮食流通监督检查实施细则，积极搞好宣传工作。今年上半年我局共出动执法人员_人次，执法车辆_台次，对全市粮食市场和经营业主现场检查了_

3、次，共纠正和取缔无证收购现象_起。_月份，我们利用两周时间，对全体执法人员进行培训、学习。第一，学习_省粮食行政执法手册和相关配套的粮食法律法规；第二，培训粮食行政法律文书制作。通过学习、培训，使全体执法人员熟悉粮食行政的法律法规，熟练操作法律文书和笔录制作。_月_日开始，我局_了综合业务科、储备科、执法大队的执法人员共_人，用三周的时间，对全市的粮食经营户和粮食经营企业再次进行了摸底调查。在这次活动中，再次向他们宣传了粮食的法律法规，并要求全部建立粮食台帐和报送报表。共送出建台帐通知_份。目前已建台帐_户，收到较好的效果。_月份，执法大队围绕建设_新农村工作，积极为新农村建设服务，配合富浩粮

4、油公司做好“放心商店”建设活动，对委托收购的_家放心店，审核复查了委托收购的资格和条件，对符合条件的_家放心店制作了委托收购证，进行了发放，并对他们进行了法律法规的宣传和咨询。小春收购期间，我局执法人员利用休息时间，加强对粮食收购市场的监管力度，严厉打击无证、无照收购粮食的行为，规范了粮食收购市场秩序。对粮食收购许可证的申请和办理，在市政务服务中心设立了办事窗口，落实专门人员现场接件，现场办理。在局机_布了办事指南和办事流程。办证工作方便、快捷、高效。（二）农村“放心商店”建设为了在_新农村建设工作中有所作为，为“三农”服务，局党组及时研究，主动向市委、市政府请战，要求将我市_家农村“放心商店

5、”的建设任务，由我局新成立的国有独资公司_市_富浩粮油购销有限责任公司负责承建。截止到_月_日，已签定合同_家，正在装修改造_家，已开业_家，元通片区配送中心已于_月_日开业，崇阳、三江配送中心正在抓紧建设中。为此，_省_、_市_、_市商务局的领导多次到我局进行指导，并对这项工作予以高度评价。（三）_供应工作为了确保_供应，保证所供的粮油符合国家质量标准和_官兵的需求，继去年在三江片区建立_万亩_供应优质原粮基地的基础上，今年将扩大到隆兴片区和王场片区，力争将基地面积达到_万亩，订单收购数量_万亩，已确保_供应。（四）对口支农和扶贫工作为切实搞好对口支农和扶贫工作，今年我局为江源镇桅杆村高金华等_户特困户送去慰问金_元，为三江镇宋桥村送去扶贫款_元。局党组还决定由各科室对口_户特困户，进行重点帮扶。（五）加强电子政务建设今年我局在经费十分紧张的情况下，出资_元为_个科室配置了电脑，出资_元建立了_市_网站，实现办公自动化。及时对_公众信息网进行信息维护，到目前为止，共报送、维护信息_条。健全和完善新闻发言人制度，严格执行新闻发布纪律，每周三为领导定期接待日，接待_职工、群众。办公