建筑施工现场管理论述

1、建筑施工现场管理论述 摘要：在我国社会经济迅速开展的同时建筑工程工程在其中的作用逐渐凸显出来，为此，做好建筑施工现场管理工作那么需要从建筑材料设备、施工人员、施工现场管理制度等方面做好明确性的规定，从而促使建筑施工现场管理水平得到全方位的提高，在促使建筑施工质量得到有效保障的前提下，尽可能地缩减施工周期、降低施工本钱，为施工企业创造最大化的社会经济效益。关键词：建筑施工；现场管理；问题；措施1建筑施工现场管理存在的问题通常情况下，建筑施工要运用大量的施工材料、施工设备，为此，我们首先要解决施工材料的管理问题。建筑施工现场经常会有建筑材料随意堆放的现象存在，并且这些建筑材料并未进行任何现场保护，

2、这样不但会导致建筑施工材料的大量浪费，并且还有可能引发一系列的施工隐患。在建筑施工现场管理措施不到位的情况下，极易引发很多的平安问题出现，这样不但会阻碍正常的施工进度，并且极易埋下意想不到的平安隐患。从当前我国建筑业施工人员根本构成情况来看，整体上施工人员的综合素质处于过低的水平，其中，极大局部的建筑施工人员为临时雇佣的，这些人根本没有接受专业的技能培训，对于施工标准、施工平安情况缺乏正确的认识，存在施工操作错误等一系列问题，从而增加了整体上的管理难度。目前许多的建筑施工现场随处可见到脏、乱、差;的管理情形，施工环境十分恶劣。在施工现场未按照标准标准要求设置平安警示标识，对于平安意识的提倡仅停

3、留在口头层面上，并未能够真正落实到实际的行动当中。就目前建筑施工现场管理工作的实际开展现状来看，标准化的管理标准制度仍未能够得到有效落实，这也使得对建筑施工现场的管理工作长时间处在混乱状态下。最突出的一点即表达在大量的建筑施工单位未能够真正将关注的重点放在对施工现场管理制度的落实上。2加强建筑施工现场管理的措施杜绝施工现场随意堆放材料现象，针对施工现场用量较少或暂时不用的材料可采取统一存储于别处，以免材料在进场后没有存放场所而被随意堆放。要落实此项工作要求就必须要能够进一步增强对建筑施工现场的设备监管力度，控制材料来源的正当性，确保材料质量符合标准标准要求，以防止由于材料质量不合格而影响到工程

4、质量。其次，还应从现场实际情况来考虑，构建起资源合理利用奖惩制度，针对设备材料应用不当，浪费严重等情况应当予以严厉惩治，同时对于节约材料的人员应给予奖励，确保对施工材料的合理化应用。此外，还要做好对机械设备的维护保养工作，促使其能够始终处于待命状态，确保工期进度不受到影响。施工人员自身的素质水平将会对施工质量产生直接性的影响，因而要想促进对现场施工管理质量的有效提升，就必须要能够从增强施工人员的个人素质方面来着手实施。相关的建筑施工单位应当定期针对施工人员开展专业技能培训工作。以促使其能够更好的按照施工图纸上的标准标准来开展施工作业，杜绝违规操作行为。要能够促使现场施工管理人员切实提升对施工制

5、度的准确认识，促使其形成认识到任何违规行为都将会受到惩罚，使之能够更加自觉的投入到建筑施工现场管理工作当中。加强对各项平安措施的宣传引导，增强施工人员的平安意识，进一步增强对现场施工人员的平安教育，促使其在掌握相关平安技能的同时还可形成良好的平安意识，注意在施工过程中保护自身平安，牢牢树立起平安生产管理意识。需进一步加强对施工现场的管控力度，针对出现的各种意外问题要确定出相应的权责划分，力争确保实现有责必究、假设在现场管理过程中发现某一环节出现问题，应依据现场管理制度标准，彻底追查相关管理人员及主要领导责任，促使建筑施工企业管理人员与领导层可对建筑施工现场管理形成较高的思想重视，使其能够带头遵守现场管理制度，保障现场施工的顺利开展。3结束语在目前的建筑工程施工现场管理工作中仍然普遍存在着材料设备管理不到位、施工人员管理难度大、现场管理混乱无序、缺乏管理制度标准等多种问题，不但对建筑施工现场的管理水平造成了不利干扰，且还可能会导致建筑工程施工质量受到影响。对此，就必须要从加强材料设备管理、提升施工人员素质、开展现场平安检查、完善现场管理制度等多方面来着手加强对建筑施工现场的管理力度，提高建筑施工水平。