员工职务序列17

1、员工职务序列仃员工职务序列、发展通道管理办法及评定细则（试行）第一条 为加快人才培养速度、 完善人才管理机制、 健全 人才梯队， 为公司可持续发展提供人力资源支持， 特制定本办 法。第二条 职务分类定义。（一）适用范围：除党政领导班子外的所有员工。（二）分类：全体员工分管理职务类、 营销职务类、 专业技术 职务类和技师职务四类（具体岗位分类表见附件一） 。1、管理类人员指从事经营管理、生产管理、市场管理、技术 管理、行政管理、 财会管理等岗位的专业管理人员。 具体可分 为三类：财务类：包括财务、审计； 人事行政类：包括人力资源、办公室、安全监督、 原料品管；业务发展类：包括发展、监察2、营销类

2、人员指直接从事市场营销工作的业务人员。 具体可分为：销售类、产品类、营销策划类、公共关系类。3、专业技术类人员指直接从事产品研究开发、技术工艺、品 质控制、工业设计、信息技术等岗位的专业技术人员。 具体可分为：计划类（物流计划、 财经计划、调度统筹、 计划 统计、市场计划）、 IT 类（系统管理、网络管理、应用管理、 规划控制）、财经类（出纳、会计、审计、金融） 、采购类（采 购工程师、采购员、 进出口业务）、人力资源类（考评、 培训、 社会统筹、员工关系、人力资源信息采集） 、项目管理类（计 划管理与监控、 财经与成本管理、 资源管理）、销售管理类 （市 场调研、产品质量检验、代理销售） 、

3、合同管理类（采购合同 管理、合同审计、合同成套、合同验收） 、编辑类 （报纸编辑、 网站主管）、基建类（物管员、监理、物料员） 、医务类、教师 类等3 、技师职务是指有较高操作技能的专门从事具体操作工作的 人员。具体见生产类岗位等级表 。第三条 职务晋升路径。（一）管理类职务路径。业务员T副主管T主管T业务经理T部长助理T副部长 /部长 T副总师T总经理助理（技术、安全、人力资源、销售、策划 总监）（二）营销类职务路径。助理T主办T主管T主任T副经理 /经理T片区总监（三）专业技术类职务路径。技术员T助理工程师T工程师T副主任工程师T主任工程师T高级主任工程师T首席工程师四）技术工人类职务路径

4、初级技工T中级技工T咼级技工T初级技师T中级技师T咼 级技师第五条 级别评定、调整原则与方法。（一）各级别晋级评定原则上每年一次，由人力资源部组织，各部门协助配合，公司研究决定。（二）采取纵向评定原则。1、按照职级从低至咼进行评定。2、级别逐级晋升，不得越级评定。3、对新聘人员，一律在试用期满，同意转正后予以评定。（三）评定方法。1、管理类实行聘用制与聘任制结合 （具体评定条件见附表二）（1）主管级以下（含主管级） 岗位实行聘用制， 每年评定一次。（2）主管级以上实行聘任制，每年评定一次。2、营销类实行聘用制和聘任制结合 （具体评定条件见附表三）(1) 主管以下(含主管)岗位实行聘用制，每年评

5、定一次。(2) 主管以上实行聘任制，每年评定一次。3、技术类、技术工人类实行认可制和聘任制相结合，每年评 定一次(具体评定条件见附表四和附表五) 。第六条 本管理办法由人力资源部负责编制、修订和解 释。第七条 本管理办法自下发之日起开始实施。附件：附表一：职业发展通道表附表二：具体岗位分类表附表三：管理类评定标准表附表四：营销类评定标准表附表五：技术类评定标准表附表六：技术工人类评定标准表附表七：职务序列、发展通道年限参考标准附表二人员类别岗位类别相应岗位管理类经营管理经营分析、策划、企划、投资、法务等岗位生产管理生产计划、米购、统计、设备、调度、仓管、基建/水电/动力管理等岗位市场管理渠道、

6、计划物流、市场网络建设、客服、营销策划、媒体公关等岗位技术管理直接从事技术规划、技术管理、信息技术管理、系统维护等岗位行政管理行政、人事、宣传、秘书、合同管理、翻译、信息员、安全保卫 部门文员等岗位财会管理会计、预算、审计、财务分析、成本管理、资产管理、税务 出纳等岗位营销类国内市场营销、海外市场营销、客服、市场推广等业务岗位技术类基础研究、产品开发、研发管理、工艺模具、测试评价、技术工艺、制造工程、品质管 理、品质控制、计量、工业设计、标准化、专利、认证、信息技术、捕捞、船舶设计、 冷藏等岗位技术工人技术工人（详见生产类冈位表）岗位分类表附表三管理类评定标准表职职等级标准备务级注1、本科以上

7、学历。2、六至八年以上管理工作经验，其中在公司工作满三年以上（硕士毕业两年以上）；担任过两个个以上 中层副职岗位。3、主持或直接参与过重大的生产、技术、管理创新 部等项目，在项目中做出重大决策或提出系统性建议且 长意见被采用，并取得重大成绩。4、能独挡一面，主持重要工作；5、极强的领导能力、决断能力、沟通能力及创新意 识、极强的责任心和高度的工作积极性、对企业发展 有远见卓识。副部长1、要求本科以上学历；2、五年以上管理工作经验，其中在公司工作满三年 以上（硕士毕业两年以上）；3、主持或直接参与过重大的生产、技术、管理创新 等项目，在项目中，曾提出过较全面的提案或建议并 被采用，并取得重大成绩

8、；4、极强的领导能力、决断能力、沟通能力及创新意 识，极强的责任心和高度的工作积极性。1、大专（或同等）以上学历；2、四年以上管理工作经验且从事本岗位工作，其中部在公司工作满两年以上（硕士毕业一年以上）；长3、直接参与过重大的生产、技术、管理创新等项目,助在项目中，对生产、技术管理等提出了创新性的建议理并被采用，并取得很大成绩4、很强的领导能力、判断能力、沟通能力及创新意 识，极强的责任心和高度的工作积极性。经理1、大专（或同等）以上学历；2、三年以上管理工作经验且从事本岗位工作，其中 在公司工作满两年以上（硕士毕业一年以上）；3、直接参与过重大的生产、技术、管理创新等项目， 在项目中，对生产

9、、技术管理等提出了创新性的建议 并被采用，并取得较大成绩；4、很强的协调、沟通、判断能力和创新意识，很强 的责任心和高度的工作积极性。、4管、亠管1、大专（或同等）以上学历；2、三年以上工作经验（本科一年），其中在公司工作 一年以上，掌握了一定的管理技能，并具有管理意识， 或具有管理的潜质；3、独立承担生产、技术、营销领域等某项管理工作， 业务能力突出，并在所负责领域内做出重大绩效改 进；4、有很好的协作精神和敬业精神、责任心强、工作 积极性高。副主管1、原则上大专（或同等）以上学历，成绩突出的可 以适当放宽；2、两年以上工作经验，其中在公司工作一年以上；3、独立承担生产、技术、营销领域等某项

10、管理工作， 业务能力突出；4、有很好的协作精神和敬业精神、责任心强、工作 积极性高。科员1、中专（或同等）学历；2、试用期满；3、协助/独立承担某项工作，具备本职工作所需态度、 知识和技能。附表四营销类评定标准表职务职级等级标准备注片区市场总监1本科以上学历；2、五年以上销售或销售管理工作经验，其中在美的 工作两年以上，曾经担任过业务、客服、推广经理 等职务，曾负责三个以上地区市场管理工作，并取 得突出业绩；3、很强的管理能力和领导能力、判断能力及创新意 识，极强的责任心和高度的工作积极性。经理/副经理1本科以上学历，能力突出的可放宽到大专；2、三年以上相关工作经验，在美的工作一年以上，曾经担

11、任过业务/客服/推广主管或主任职务，并取得 重大业绩；3、能够独立组织、开展分公司的业务、客服或推广 工作；4、很强的管理和较强的领导能力，极强的责任心和 高度的工作积极性。主任1本科以上学历，条件优异的可大专学历；2、两年以上相关工作经验，在美的工作一年以上， 曾经在两个以上地区市场工作过；能够独立开展地 区/分公司的业务/客服/推广工作；3、很强的计划、组织、协调、沟通能力，极强的责任心和高度的工作积极性。主管1大专以上学历；2、两年以上工作经验；3、能够独立开展分公司某个区域的业务/客服/推广 工作；能按时、按质、按量完成本职工作；4、具有较强责任心、协作精神及敬业精神。主办1大专以上学

12、历；2、试用期满，一年以上工作经验；3、能部分完成相关领域某项工作，具备完成本职工作所需的知识、技能；4、具有较强责任心、协作精神及敬业精神。助理（业务/客 服/推广代 表/行政助 理）1、大专以上学历，试用期满；2、协助进行相关领域某项工作；3、具有较强责任心、协作精神及敬业精神。注：1、部长和副部长可设置部长助理，要求本科以上学历；四年以上 业务、市场管理、市场推广、客户服务等相关工作经验、或管理 经验较次者，曾经担任过经理、片区总监或其他中层以上职务，美的相关工作经验两年以上；有突出业绩表现。2、内销分公司不设经理，不设副经理。附表五技术类评定标准（仅针对业务水平不具管理效能）职务职级等

13、级标准首席工程师1、原则上要求本科以上学历；2、从事技术等工作满十年，在美的直接从事技术等工作七年以上（特聘人员可适 当放宽）3、企业公认的技术权威，掌握企业核心技术秘密，有较强的技术指导力；4、洞悉行业技术发展方向，了解国内外主要竞争对手的产品、技术发展策略，有 较强的产品企划力；5、对专业理论知识有深刻的理解，熟悉相关专业知识，在技术研究或产品开发实 践中积累了丰富的经验，有较强的知识创新力；6、有咼度的敬业、协作、沟通、授业及创造能力。高级主任工程师1、本科以上学历，能力突出者可放宽至大专学历；2、从事技术等工作满七年，在美的直接从事技术等工作四年以上（特聘人员可适 当放宽）；3、对本专

14、业知识理解深刻，实践经验丰富，学习能力强，在本专业技术领域起典 范作用；4、在技术研究中有较强的创新力，较好地把握行业技术动态，创新意识强；5、在专业技术领域起着中坚力量，学术带头人的作用；6、有咼度的敬业、协作、沟通、授业及创造能力。主任工程师11、本科以上学历，能力突出者可放宽至大专学历；2、从事技术等工作满六年，在美的直接从事技术等工作三年以上（特聘人员可适 当放宽）；3、对本专业知识理解深刻，实践经验丰富，学习能力强，在本专业技术领域起典 范作用；4、在专业技术领域起着中坚力量，学术带头人的作用；5、有咼度的敬业、协作、沟通、授业及创造能力。21、本科以上学历，能力突出者可放宽至大专学

15、历；2、从事技术等工作满五年，在美的直接从事技术等工作两年以上；3、对本专业知识理解深刻，实践经验丰富，学习能力强，在本专业技术领域起典 范作用；有较强的技术攻关能力，有能力解决技术难题；4、高度的敬业、协作、沟通、授业及创新能力。副主任工程师11、本科以上学历，能力突出者可放宽至大专学历；2、从事技术等工作满四年，在美的直接从事技术等工作一年以上；3、对本专业知识理解深刻，实践经验丰富，学习能力强；4、较好地把握行业技术动态，创新意识强，在本专业技术领域起典范作用；5、有较强的技术攻关能力，有能力解决技术难题；6、有咼度的敬业、协作、沟通、授业及创造能力。21、本科以上学历，能力突出者可放宽

16、至大专学历；2、从事技术等工作满三年，在美的直接从事技术等工作一年以上；3、对本专业知识理解深刻，实践经验丰富，学习能力强；4、较好地把握行业技术动态，创新意识强，在本专业技术领域起典范作用；5、有较强的技术攻关能力，有能力解决技术难题；6、有咼度的敬业、协作、沟通、授业及创造能力。工程师11、本科以上学历，能力突出者可放宽至大专学历；2、从事技术等工作满三年，在美的直接从事技术等工作一年以上；3、对本专业知识理解深刻，实践经验丰富，学习能力强；4、有较强的技术攻关能力，有能力解决技术难题；5、有咼度的敬业、协作、沟通、授业及创造能力。21、大专（同等）以上学历；2、从事技术等工作满两年以上，

17、熟悉研发流程；3、本专业知识理解深刻，实践经验丰富，学习能力强；4、有咼度的敬业、协作、沟通、授业及创造能力。31、大专（同等）以上学历；2、满两年以上技术等工作经验，熟悉研发流程；3、独立承担技术领域某项工作，能按时、按质、按量完成本职工作，具有较强责 任心、协作精神及敬业精神。助理工程师11、大专（同等）以上学历；2、满一年以上技术工作经验；3、能力独立完成某项技术领域等工作，具备岗位所需的知识、技能，具有较强责 任心、协作精神及敬业精神。21、大专（同等）以上学历试用期满；2、一年以下技术等工作经验；3、协助完成技术领域等某项工作，具有较强责任心、协作精神及敬业精神。技术贝/头验贝1、中

18、专（同等）学历；2、试用期满；3、协助/独立承担某项工作，具备岗位要求的知识、技能、态度。附表六技术工人类评定标准表职级等级标准高级技师1、七年以上相关工作经验，中专同等以上学历；2、非常熟练操作该类技术，并掌握该类技术操作的要诀，并具备一对多传授的能力；3、极强的敬业精神和协作能力。中级技师1、五年以上相关工作经验，中专同等以上学历；2、相当熟练操作该类技术，并具备对传授的能力；3、很强的敬业精神和协作能力。初级技师1、三年以下工作经验，中专同等以上学历；2、掌握该门技术的技能并能够熟练操作，较强的敬业精神；高级技工1、两年以上工作经验，中专同等以上学历；2、掌握该门技术的技能并能够熟练操作，较强的敬业精神