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文档简介

1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!人力资源部门员工辞职报告范文 人力资源部门员工辞职报告范文 我寄语:下面是我为大家整理的人力资源部门员工辞职报告范文,供大家参考。 篇一 敬重的公司指导: 您好! 首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。 我是怀着非常冗杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后,由于公司指导对我的关怀、指导和信任,使我获得了许多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在行政方面学到了许多学问,积累了一些阅历,对此我深表感谢。 由于我自身力量的缺乏,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进展了长时间的思索,觉得公司目前的工作支配和我自己之前做的职业规划并不完全全都,而自

2、己对人力资源这个领域也缺乏学习的爱好。 为了不因为我个人力量的缘由而影响公司的进展,经过深思熟虑之后我打算辞去目前在公司所担当的职务和工作。我知道这个过程会给您带来肯定程度上的不便,对此我深表歉意。 我盼望公司尽早找到适宜人选,完成工作交接,以削减因我的离任而给公司带来的不便。 特别感谢公司指导在这段时间里对我的教育和照看。在公司的这段经受于我而言特别宝贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经受将是我整个职业生涯进展中相当重要的一局部。 祝公司指导和全部同事身体安康、工作顺当! 再次对我的离任给公司带来的不便表示愧疚,同时我也盼望公司可以体恤我的个

3、人实际,对我的申请予以考虑并批准。 此致 敬礼 总经办: 日期: 篇二 敬重的x总: 我是20xx年x月到*。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了*。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经受,但这是我第一次在一个中国企业内担当职务。到*的这个打算,有我的抱负主义的颜色。这一年多来,我的经受丰富了许多,对中国和中国企业有了更深的理解。我很珍惜这一段经受,而且不懊悔做了这个打算。 还有一个月的时间,我将分开*。五月份时,这个信息将公开于众。 我们共同讨论*人力资源管理的形式和人选,已经几个月的时间。您二位始终理解我自己的想法和方案。但是,在

4、这几个月的工作中,您们仍旧保持对我的信任,保密和敏感的工作仍旧交付给我,让我看到您二位和*的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢! 人力资源是支撑*将来持续进展的战略性因素。因此,不管我是否在*,都盼望您们以及集团总裁班子可以连续赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,*人力资源管理的根底工作需要做得更扎实。在我分开之前,有几件事情盼望得到您们的关注: 今后两年左右,人力资源职能应当建立*统一的职级系统。这个系统应当包括*的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是*的企业,就应当纳入*统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,*才可以比拟公正地理解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统

5、,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业生涯规划上,在后备队伍培育上,才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在20xx年把*职级系统在中国境内的制造企业推行施行。20xx年要把职级推动到burg,vanguard, 泰国,等等。 今年已经开头成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团如今开头意识到,共建团队愿景和年度工作方案,对上下全都协调,推开工作,业绩管理等,都有极大好处。20xx年可以开头把如何做方案的方法推动下去,可以根据统一的方法评价各级员工工作方案完成状况和核心价值观的表达。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划力量,预报力量,团队管理/鼓励力量,业绩辅导力量。业绩管

6、理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的力量。 由此可以看出指导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一应当做为指导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲运动一样,远航应当走到*的每一个角落。让每一位管理者都参与,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,*可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能到达上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到,应当依据经营战略需要,分析应当具有的指导力量。今后应当启动“远航二,“远航三,等等。 此外,*的人力资源职能,无论

7、集团层面还是企业层面,都还没有力量供应准时,牢靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个缘由是:人力资源人员的力量有限,人力资源信息系统没有施行推广。因此,在20xx-20xx年,*需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层供应有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工本钱。 一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业生涯进展通道,关键核心岗位的后备力气培育,以及支持经营策略的人力资源规划。 一旦管理人员的指导力提升,员工对企业的心灵契约可以加深, 企业和团

8、队有凝聚力,上下左右协同程度进步,集团成为有机一体的可能性增加。对人治的依靠性会减低。一个更公平,更透亮,更公正的企业文化会产生,会加深对人的信任和受权,增加信息的准时沟通。 集团人力资源部在今后2-3年里,有许多根底工作要做。*的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。假如人力资源管理没有总裁和总裁班子全都的支持,是无法行之有效的。同时,我认为假如把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应当挺直参加经营。 在*目前的状况下,我不建议*到外面去找一个有跨国公司阅历的人力资源管理人员。*更应当信任自己内部有力量有潜力的管理人员。把这些人真正用起

9、来,鼓励起来。他们给*带来的长远价值是远远比一个无法适应*现状的空降兵要高。有些人不埋怨,不会哭,不情愿叫,不等于这些人没有期望,没有理想,没有力量。会叫的人不肯定最好。静默的人不肯定不强。 今日提出辞职申请,是我经过仔细思索,做出的打算。我打算分开,让我最最舍不得而且不情愿辜负损害的是集团人力资源部的同事们,很多成员企业的人力资源同事,很多成员企业的总经理和很多总部的同事们,最终还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了许多的伴侣。同事们之间的支持和关怀,中国人的那种情分,是我多年在国外比拟难以得到的。 我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我盼望今后二位可以更关切人力资源

10、职能的进展。爱惜一个刚刚成型的职能,关心它的成长。同时,理解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部供应的员工满足度调查,离任面谈,申诉调查等等信息,做为理解员工的正值渠道。用法人力资源部供应的信息,将是对人力资源职能的最大认可。 特别感谢二位和*的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝福*早日到达一千亿的目的!我从内心祝福*越做越强,立于不败之地。 今后假如需要,我将很情愿用一种不同的方式,以不同的角色,连续关心*。 此致 敬礼 篇三 敬重的指导: 我于xx年7月9日入职,来公司两年了,为自已敲打这一封沉重的辞职信,感受万分。 首先,特别感谢经理对我的信任和教导,让我在人力资源助理职位上详细接触了薪酬设计及计算、人员的聘请和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能挺直参加公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。 其次,我离任的主要缘由是:觉察自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已娴熟把握,没有更好的学习动力和晋升空间。 同时,我知道自已在担当公司职位时,有许多缺乏之

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