中冶建工开展管理提升活动工作简报（第1期）-发各处室、二级单位

1、中冶建工开展管理提升活动工 作 简 报第1期中冶建工管理提升活 动 工 作 办 公 室2012 年 6 月 14 日中冶建工管理提升活动工作情况通报为 全面深入贯 彻落实国务 院国资委 关于中央企 业开展管理提 升活动的指 导意见精 神，遵照中 冶集团开展 管理提升活 动的安 排部署及有 关工作要求 ，中冶建工 结合自身实 际，成立了 领导小 组，制定了 工作安排， 积极开展管 理提升活动 。按照集团 公司管 理提升活动 工作通知（ 第 2 号）要 求，现就我 公司第一阶 段活动目前的开展情况报告如下：一、充分认识管理提升活动重大意义按照集团公司紧急通知（办函20124 号）的要求，3 月 2

2、3日 上午，我公 司姚晋川董 事长带领在 渝领导班子 成员、相关 管理部门的负责人以及有关人员等 1 7 人，参加了国务院国资委组织召开的“中央企业开展管理提升活动视频会议”。公 司与会人员 一致认为， 在当前开展 管理提升活 动具有非常重 大的现实意 义。提升管 理既是国务 院国资委、 中冶集团暨 股份公 司对我们的 要求，也是 企业应对当 前错综复杂 的国际国内 经济形 势的客观需 要，更是企 业提升核心 竞争能力参 与国际市场 竞争1求得生存发展的内在要求。视 频会议结束 时，姚晋川 董事长就我 公司当期的 管理提升工作 做了初步安 排。要求与 会人员先认 真领会国务 院国资委主 任王勇

3、 同志的讲话 精神，充分 认识在当前 错综复杂的 国际国内经 济形势 下，尤其是 在近两年中 冶建工经营 规模快速扩 张而基础管 理工作 有待进一步 提升的情况 下，开展管 理提升活动 的重要意义 。与会 人员要结合 中冶建工实 际情况，深 入思考如何 提升各自管 理系统的主要管理工作水平，认真落实公司 20 12 年工作会安排。二、成立管理提升活动领导小组中 冶集团召开 管理提升活 动动员大会 后，我公司 成立了以姚晋 川董事长任 组长，其他 分管领导任 副组长，各 职能部门负 责人为 成员的领导 小组。领导 小组办公室 设在公司办 公室，负责 公司管 理提升活动 工作计划及 实施方案的 制

4、订，对二 级公司管理 提升活 动的监督检 查、信息交 流、评价总 结，以及与 中冶集团及 公司各二级公司的工作联系等日常工作。三、召开动员大会，制定工作安排我 公司根据中 冶集团管理 提升活动的 总体部署和 要求，结合自身 实际，制定了管理提升活动 工作安排。6 月 11 日，公司召开“ 传达中冶集 团管理提升 活动会议精 神暨深入开 展管理提升 活动动员大会”，公司所有领导出席会议，各二级公司领导班子成员以及 公司机关所 有副处及以 上管理人员 共 162 人参 加了本次会 议。会 议由公司田 贵祥总经理 主持，党委 潘必义副书 记首先传达 了中冶 集团王为民 书记和王秀 峰副总裁讲 话精神

5、，周 良友总会计 师随后宣读了中冶建工集团有限公司管理提升活动工作安排 ，姚晋2川 董事长传达 了中冶集团 经天亮董事 长和沈鹤庭 总裁讲话精 神，并就公司开展管理提升活动提出了具体的工作要求。目 前公 司 各 职 能 部 门 及各 二 级 公 司 正按 公 司 的 具 体 工 作安排 ，开展三项 工作：一是 组织全员学 习国务院国 资委关于 中央企业开展管理提升活动的指导意见、经天亮董事长、王为民书记、沈 鹤庭总裁在 中冶集团开 展管理提升 活动动员大 会上的讲话 、姚晋 川董事长在 中冶建工开 展管理提升 活动动员大 会上的讲话 ，以及 中央企业管 理提升系列 丛书等指导 性文件，充 分理解活动 的主题 内涵；二是 围绕活动目 标，结合企 业实际，全 面系统地开 展自我 诊断和对标 工作，深入 查找本单位 管理领域存