我的培训心得_第1页
我的培训心得_第2页
我的培训心得_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、链家地产培训中心培训体系、培训部组织结构 培训管理部：负责培训体系的制定和培训工作的开展以及培训讲师的管理课件研发部：负责各类课件的调研、研发、考评及课件评估能力认证部：负责各级经纪人能力认证考试、评估、社区专家认证工作二、培训1在远郊租了两个学校的培训基地作为公司专门的培训基地，新任店经理会进行一月一次的基地圭寸闭式脱岗培训+拓展，为期4天，2岗前培训4天(圭封闭式)3新经纪人入职培训3-5天在职全封闭式培训4衔接1训在入职1月后，衔接2训为入职3周以后，5在职培训每月1次(经纪人、助理)三、课程的研发1课程研发由课程研发部负责进行，由职能部门与运营部门共同配合进行课程研发流程，培训部经历是

2、从业务部的区经理挑选出来的人员，所有课件就比较贴近业务。2总经理研讨一一目标群体调研一一课程大纲拟定一一课程研发一一课程内容交流一一课程试讲并确定3.(1) 500余人讲师团队，5名专职讲师来自培训中心，其余为其他部门兼职(2) 讲师选拔形式以报名、讲课讨论课件、笔试、试讲的形式进行(3) 8小时/月制（4）讲师激励制度以年度考核奖励为主，年终进行奖励旅游交流，节假日对讲师进行表彰（5）定期采取在线考试形式进行培训考核及能力认证（6）培训形式对各区进行视频教学及远控监控的形式进行（7）定期从运营部门选拔或竞聘优秀运营经理或精英加入培训部门讲师团队或课件研发部门,从薪酬的情况来看，加入培训团队的运营同事收入基本与运营部门同事月均薪酬持平。（8）培训中心专设岗位制作视频培训课件，定期区域、分行开展视频培训。培训知识提升职能职能助理新1双周主人训人训管会培训运营社区专I 争经研家认证 霸赛legfearaiB iBaa企业价值观店经价d经纪人值观训价值观训新人在职新任店

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论