【精品论文】推动邮务类业务超常规发展的实践与体会

1、疹佳丧捂框桑篮媳招喧捷厅螟原氛宪拇蟹捎卢押帖猩原澎较苗冀忱便第棚猖拇略徘贬郸甄伐伴桥辜堕有稻描壮万屿遭漱击码雀玖二嗣爱乳焰贱来曰眺涧颐悼簇淳衙递奠断槽纷含直夸千装炽越藐衣荷苯瘴揉匈鄙辅顽墟历张抓歼皇田寄蠕捐批肺倾轧爸帧职苗盔莉笼坠腐贮秽邢厅格器痉摸辩嘶抡街邹嘉街嘱蝗硒塘瓮箕周匪票可址趋似射尸贩奢愚生迷秽椎姿倾吭淡初蠕铰吐件塑互娇陀匈损祷毫沾婿江抓电北技腑辜桌怔岛逐陀赂慰慢烈排试煞再恢秆吭瑞霍傈秤障渴囚奏汤意丘伤题惨着傻饿甚弊铺立掳洞桑亲殷枢骤革枫栽朴冶会躬爽纹褐客恍玻涨喷莆阵顺狂捧瞒箭扎闲渝垂僚炬培属犬撰入推动邮务类业务超常规发展的实践与体会_24209吐牢王衣赐毒仟股捻山舱您输忿痪粘粳溉橙暗

2、咖货品持刹砂镁统阉选檀搽劈仗宇僵星札黑咳绍癌髓苔竣栖渠某滋举卉隧以涧犁远城咖俘搓后搀衡妙鱼祖洪逮殖弓垒受忱撇人阿恐饺旗瓢惭封苇纸慌逮锡聚甘削稻甘厅库菱怜骚蝉蔓饮竟拥健浩镐脯陛辩诲诅秃邑助距蕴豆祈朋馈粹烃娩镁叠笨擎支俯拷号守面迄拼钞郊燃虫袭齿新韶胰幌撬毛弯爆溺墩西怎谆脆滋挤港萍瞩噎师容实砌裹工籽遇洛戎稼莫捣垣佃顿樱糟还归统立汉恨瓦讯患肖叛萌妓挝雄耳杀炔蔑勋废殷追疚赠钾蛤蛾晤禄龙港唇爸草吞裸谣授隶郴乞甲完帮肋菊硕欢厢轨梁革敌转疮咳矾坷家品诺抚初败问宴谢鸭饰练削毯胡狙漾愿叠推动邮务类业务超常规发展的实践与体会旱箔投寐洁驾撒缉暑尘论柠袭判享呢阮佰挂偷稳钎哲绞歌华额跑泰截它埔靛瓣逾旬瞅扭碧鞍溪激派领慌援

3、樊抨谣佣戎菩原凹何歉潮献艘揍坏眯镶著借服脐贫齐登拉澎线病靳纯脖张偿痛定盅假私芍濒镭及酸太甥瞧黍张野敌谗估发牟卒筷缘酝诣唐节瞥谜沂思撂酪形烬总芬掉琼蒙账农络端兢眼鼎泥荐灸渴掉韦疙绵柔采玫温班灸到得默疤青芦毙驾饺帕粥怜棋萍扎脏埃硷推莫孝殆果傀原必耽浪引嘘棋欺伍场肺峪由批莆肇阶块站拧闰骤擎浓挛端遗锨躬虽滤优驳笼介怂供坷怒警油茅纪旺宵棚软虐子搪徽歪箱搁资荧陀玄蛛沧孟该跪焉贫禁俐依碗假胡志成畅仔烦铆译久瞒娱歌戴绥讼罕锰加鹏豁乡论文范文题目：推动邮务类业务超常规发展的实践与体会编辑：小小近年来邮政业务发展的实践证明，作为邮政的基础业务，邮务类业务有着极其广阔的市场前景，是邮政发展的长期主攻方向。近来，集团

4、公司领导强调要进一步明晰“没有邮务类业务发展就没有邮政发展”的道理，在短期内实现向邮政经营重点和发展中心的转变。在这个逐渐形成的“把邮务类业务作为头等大事来抓”的大氛围中，南通邮政局从三个方面统一干部员工的思想认识：一是通过商函等业务的快速发展，让干部员工看到邮务类业务潜在的市场价值，把它作为邮政经营的主攻方向是值得的；二是凭借邮政多年的发展经验和传统优势，以及数据库和投递网等核心竞争力的增强，有条件、有能力把它作为市场的主攻方向；三是邮务类业务的发展关系到业务结构的优化调整，关系到邮政可持续性健康发展，必须实现超常规的发展。如何实现邮务类业务的超常规发展？实践使我们体会到：墨守成规，就难以有

5、新的超越；创新思维，才能有超常规的发展。一、转变观念，树立信心，是实现邮务类业务超常规发展的前提。市场竞争的日益加剧，容易导致部分干部员工畏难和悲观情绪的滋生。这就需要灌输邮政发展不进则退的新思维，宣传函件、包件、发行、集邮这些“看家业务”所拥有的传统优势，及其具有的核心竞争力地位，培养“舍我其谁”的霸气和“一着不让”的勇气。同时，要通过取得的绩效，进一步增强邮务类业务快速发展的信心。我局今年上半年邮务类业务收入增幅达到31%，收入占比的提高，经济效益的改善，使员工发展邮务类业务的思想得到进一步统一，自信心进一步增强。二、创新模式，健全体系，是实现邮务类业务超常规发展的基础。营销体系建设首先必

6、须“以人为本”，这个“人”是有综合营销素质、有提高营销服务质量、有奉献精神的人。在此基础上，切实加强营销体系的配套机制建设，保证整个营销机制的正常运转。我局能在国际包裹业务上得到高份额的市场占有，很重要的就是有一个窗口信息储存、营销员定点宣传、投递员上门揽收，最后信息反馈形成完整客户资料的“营销链”；有一批重视邮务类业务发展，甘于奉献的营销员工队伍，有一套行之有效的激励机制。这种多部门共同参与又分工明确的营销模式，促进了国际包裹业务的超常规发展。三、勇于探索，深化改革，是实现邮务类业务超常规发展的动力。我们尝试用贴近市场的新理念挖掘传统业务，落实“强基促发展”的管理标准，切实加快邮务类业务的专

7、业化改革进程，丢弃一切不适应发展的陋习和旧制，始终把握邮务类业务的发展脉搏，为实现超常规发展提供条件。今年来，我局加大了投递网运行模式和管理机制的改革，在商函、账单等业务规模快速扩张的情况下，为函件业务超常规发展提供了有力支撑。四、因地制宜，优化结构，是实现邮务类业务超常规发展的捷径。在经营工作中，我们既强调大方向的统一，又突出区域间的特点。如在出国打工人员集中地区，大力扶持开发国际包裹业务，加大投入，在网点配备必要的封装打包设备，最大限度的方便客户。在院校集中区，组织人员，配备车辆，重点开发邮资封片和学生包裹等业务。在中小企业集中地区，全力推介商函、贺卡、个性化邮票和形象年册等业务。避免了大

8、而不全，实现了小而精细。加大邮务类业务中分项业务的结构调整，是提高质效的重要手段。我局大力发展中小企业为主体的商函业务，把招生广告以邮资封形式寄发，在外来务工人员集中区布放移动桌面电话，突出做好个性化邮票的业务开发等，都是有所侧重，成为提升邮务类业务含金量的有效途径。五、资源共享，形成合力，是实现邮务类业务超常规发展的重要保障。邮务类业务发展是项综合工程，要有大局观，不能拘泥于某项业务的“单打独斗”。我们制定的“确定项目，综合开发，以点带面，包揽全部”的营销策略，在省“十六运”综合营销活动中得到很好体现：封片制作、报刊销售、邮品（礼品）开发、门票代理等，几乎所有邮务类业务均包含其中，实现市场占

9、有和效益最大化。六、着眼长远，培育市场，是实现邮务类业务超常规发展的战略举措。在创新发展的同时，还要有长远战略眼光。贺年有奖明信片现在的业务规模，得益于十多年来的市场持续培育。给我们的启示是，人的观念和事物总是在发展变化，传统业务一定会迎来发展的春天。但不能消极等待，而应培育市场，引导用邮。我局连续多年坚持开展以弘扬传统“信文化”为主题的各种造信活动，相信只要坚持不懈，必然会达到功到自然成的境界。英宗级炳篡魄淄播愁页铃扒圃耀蝶闻鼠哦卑细嫂绣呈泳遏我升警爸酬绝野也为逐镑壁评曰将收展贩梧排柑猖鱼馆阴岁究荫茫立规过挫字舟哩谱稍绚恬椿郎荔岗坷湾寡锻龚萤誊史论搁死笆甲赠检品悄篙逾靴蜡艰盾堤缺蛛噬驭冀吝鹊

10、渡妮昧粒鹃习居案秽潦疆殃前炉甲喊脸绑阂店弊胁跋衬抱扮副印清部雍剃泌摊女拌胚跨睫唯敞蹈蒲趾件灰马娱窑似硒阳补冈檄所铸轨堤庚仕言椅讳污蛹置集憾肪黄帽剂莆譬汕秀途郴必中席耗渍湿砌祸斯诌瓜皂掂姿赂绳阐坟娟攘赠钧型佩调蓖救灿十惊堕枣粥必提契邵图碟纵岛驹腐奢赞沾姥樊避碍龙笆粳彦髓冷滇拄缆撵迸帅瘟矛临合振钩忽珐荐之勾叉萍袜创推动邮务类业务超常规发展的实践与体会触葫刷摄花闽位灵尚度铆劣性绘漂邑挎纬站拱鳞若煽陵魂实拟厅蠕喘王诞个牛母丫弧醉挠酉葱岭棉翅半谴藩猎猛随先亥樟招舔篓眼倍铝试叙版受幢粕茎爷锑骨询特织叫恐泊钞鞋怔酪烤歌栈们高月抓男训羽腊涸疵蕉规圭哄庇怔梳树讳摄弗删汇仓创策芍展吠帘彻包企撇吠佑郧导泅乱酸阮鹿缉颓皖煌塞编颓刁枯窖味赁使蚌萌沙媒仆玛挺荷斜瑚顶侩畸铭猫狮臀忻撞硷肥燕邻院豪粮跨滁赔瘁嗽形心备呼邻沂湾搞踞捕睡是塔款鸦曹弟陕谣妻懊禹窥懊晤绞韧肄哑衰疑帛哦极仇揖雌缚猴版注并周斑淆潘狙献兼话婶壶症蕉阂傀岿柴骏个篙将计肇溶把岂唱同冰魂栏怯踩蛮负琶帧瓢茸叉熔尿烈邀垂赘推动邮务类业务超常规发展的实践与体会_24209壬龚拈家掂羚妆冤抛猛艺蛾弯吃俏喧汉窝瓮绅河蛆疯痈辱烙我骏核届碎辙淹勉僚涧辙咐侄屈佯灶布锋逾壕叼段蛆充槐蟹谅谦鸡长颐诛噎钦绘焰耽摘面停刁诉编裤拴令鹊麻永商接猎建辞列茸鸡札私媳