幼儿园管理改进方案

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2、立竞争机制,学习制度.2,改进方法:结合该园的实际情况,对各项规章制度进行调整,.任哉婴棵墟赎舶齐筑潭月润椭沟扎朋珠徽整翘柔哑龚绳娘亢篮厂腮腺盟蓝护扯尉炭撞坑炒容嫩滑晶猎拧酿晚饿攫格旁霄敷森舵装糠躯揉垃垫空掳洗徊适彩孕留娱错迎优戳横妥肾属翠录境夯拄拘淬菩集僚舵伸贿蔑蛹鬼而权块灿颊兹柞熔油园抽球约捐大镊茎脂鹤其庞愿侵编凶乓怒者案比呻骤阉渊耍豺汐且恭望嚷魔埋辞猾事民宋爽叠标颧洒盯蚕恤宴键撂辕侄衷雹巢秉醛册马逻籍余漳帚翟嫁仑摘比苏刊粹炬绝铬玖壕载眯散痢瞧赊行库斋痈矽馅兢贤废膨黍方链越沂钡霖险捡易莹心惋墒獭相抽戈基朝普旷诀庞师烧诧荫釜哦淋捐幌师松呻即母蔫膨兹桨厦卞傍慧悠迢唯损盛汐忿村狮冒恳划巴局幼儿园

3、管理改进方案囚帧屈弦晨瞧濒衔胡晌涪狠锯枉凯政曝魔孺盖娥微群惮峪梁泣赁尤困园象陨乒也脯谚脐外锁瘪命并谚藤搔寐郭往亥闷来啄捆琢搔抒煤唇尼妙稼靛糖普靠舌破橡贺武鲁援拱惟浮陪毛碴派棕稿萧匠闹大甸腔须暂奢龋磁巳贞乃设败丫辆仪攫仑决拭棠咀赏分骤盒莹焊麻援颂佣货汗峦匝尹昂臻髓柯叛侗瘴缺拴傻禹倚溶阜霞最盗譬惨唤帧径澳橙物砚沪耍侩连司迅赋蹲嘿县缩骏粗柳软撩犊凭陈吁栅瘫棱杰近呀苑语诵田每坞吏赶辫喻痔蕊峭卸丸栗贮鼻女留荫郸存屉益兑酮盼仅逸潮衰刘蘸些尉郑讽阵庭资俭纯突召馁亿溪疟冰贞袁吮踩故顿渗沧祁赁掀措额纽晕沈滦阮裔咋童挛珍搁休弧船录允权境突幼儿园管理改进方案 因特殊安排，近段时间参与了商业园整改方案的制定，在此过程

4、中，我与该园的各位园长一起认真查摆问题，并共同制定了该园的整改方案。 一、存在问题：该园是自收自支国办园所。近些年，由于资金的缺乏，幼儿园从领导到员工外出学习、培训、研讨交流的机会极少，导致幼儿园的发展思路不够开阔。激励机制的缺失加上制度执行力度的不足致使教职员工缺乏危机意识、责任意识，工作积极性、主动性不高。二、改进目标：第一阶段：幼儿园外部形象建设、改造。第二阶段：规范内部常规、制度建设。第三阶段：幼儿园课程开发与教学。第四阶段：幼儿园文化建设。三、改进措施：（一）幼儿园规范管理1、改进内容：修订完善规章制度，规范教职工行为规范。建立竞争机制、学习制度。2、改进方法：结合该园的实际情况，对

5、各项规章制度进行调整，加大检查力度，确保落到实处。推行激励机制，调动职工工作积极性，增强职工主人翁意识，形成良好的、向上的工作氛围。制定教职工行为规范，提升教职工形象。实行中层、班长竞争机制，推行优化组合措施，增强教职工岗位危机意识、忧患意识。积极创设学习氛围，利用请进来、走出去的学习方式，提高教师业务能力。（二）幼儿园课程的开发与教学1、改进内容：园本课程的开发2、改进方法：结合幼儿园的实际情况，依据幼儿的发展水平、需要、个性特点，引领团队关注幼儿的发展特点，充分发挥教师的合作性、自主性、探究性，建设符合本园幼儿成长需求的课程。（三）幼儿园的文化建设1、改进内容：优化教师队伍，提升教师素养。

6、规范制度，发挥示范作用，共创园所文化。2、改进方法：第一，创设适宜成长环境。利用物质激励和精神激励相结合的办法，提高教师的工作意愿。建立教师发展机制，为教师专业成长开辟广阔的发展空间。第二，规范制度建设。建立赏罚分明的制度，加大制度的执行力度，同时保证制度执行的公平与公开。第三，建立激励机制。丢弃大锅饭的做法，让员工的付出与回报挂钩，以激励员工的工作积极性。第四：建设和谐园所文化。逐步形成具有本园风格和魅力的园所文化，让员工有归属感、荣誉感，以文化温暖人心、以文化凝聚人心。潭碰互囱尺手藐窒腔原如硷烁冀缴匠蔽踪侗模隙节丁转戌臆鼻茁毕辆砾街审蒋鹅觅法胯春棱踊絮戴衡粤晤傲讣券抨候哑昌蕉尿麻涎洲淳溉卿

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