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1、本文格式为word版，下载可任意编辑员工读书心得：你在为谁工作读后感(13) 员工读书心得：你在为谁工作读后感(13) 读了z总推荐的一本书你在为谁工作，感受很深。本书从工作的心态、工作的方法、工作中存在的恶习及如何养成一些好的工作习惯等方面阐述，我结合自身工作中存在的一些问题，与大家分享。 工作现状：每天从早上忙到晚上，也没闲着，但每当下班时，回想一天的工作，回想早上的工作计划，经常不能按时完成，会给自己找这样那样的理由，把本该今天完成的工作，拖到明天、后天。 你在为谁工作中有一小节叫要事第一，对我目前的工作现状很有启发，一个人如果过于努力想把所有事情都做好，他就不会把最重要的事做好。想想自

2、己作为一个项目的责任工程师，最重要的工作：1就是把主要的方案编制的具有可操作性，真正能指导现场施工;2现场能严格按图纸施工，所有技术核定、变更都能在现场得有落实。如果把80%的精力切实做好这两件事，20%的精力做其他零碎的工作。那么在工作中就不会出现飘窗板错误、梁偏位等问题。 文中艾维李说的一个能提高效率50%的方法：把你明天必须要做的最重要的工作记下来，按重要程度编上号码。最重要的排在首位，依次类推。早上一上班，马上从第一项工作做起，一直做到完成为止。然后用同样的方法对待第二项工作、第三项工作直到你下班为止。即使你花了一整天的时间才完成了第一项工作，也没关系。只要它是最重要的工作，就坚持做下

3、去。我自己做事情常常就是做到一半，放下，直至这个事情非办不可了才能完成。比如说一个方案写出来，老想着写的不够详细，不够完美，我得再完善完善，再修改修改，直至领导催才能匆忙的定稿，内容其实没有比先前好多少。以后我要严格执行这个方法，一项工作，跟踪至完成为止，做到工作开一项完一项，跟施工中常对劳务队要求的工完场清一样。 重要的事情的标准： 1）完成这些任务可使我更接近自己的主要目标(年度目标、月目标、周目标、日目标); 2）完成这些任务有助于我为实现组织、部门、工作小组的整体目标做出最大贡献; 3）我在完成这一任务的同时也可以解决其他许多问题; 4）完成这些任务能使我获得短期或长期的最大利益，比如

4、得到公司的认可或赢得公司的股票等等; 5）这些任务一旦完不成，会产生严重的负面作用：生气、责备、干扰等等。 根据紧迫性和重要性，我们可以将每天面对的事情分为四类，即重要且紧迫的事;重要但不紧迫的事; 紧迫但不重要的事; 不紧迫也不重要的事。只有重要面不紧迫的事才是需大量时间去做的事。它虽然并不紧急，但决定了我们的工作业绩。80/20法则告诉我们：应该用80%的时间做能带来最高回报的事情，而用20%的时间做其他事情。取得卓越成果员工都是这样把时间用在最具有生产力的地方。 读完这本书，我终于找到了自己为什么那么忙，还总有做不完的工作，而且工作质量还不高。感谢z总的推荐，公司对我们成长关怀，我想我以后的工作会更加有条理，更有效率。把工作的性质分开，拿

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