电力安全基础：安全生产检查的内容

1、电力平安基础：平安生产检查的内容 平安生产检查的内容很多，归纳起来大致分为四大部分。 （一）查领导、查思想 检查一个单位的平安生产时，首先要检查单位领导的思想生疏，尤其是平安生产第一责任人行政一把手对平安生产的生疏、态度，看其是否把职工的平安、健康放在首位；是否执行国家和上级部门有关平安生产的方针、政策、法令和规定；是否把平安工作列入重要议事日程；是否定期参与单位内部的各项平安活动；是否准时召开平安工作会议，对重大的平安问题进行决策；是否准时有效地落实有关平安和反事故措施的人力、物力、财力等。与此同时，还应经常检查有关专业技术人员、管理人员，车间、工区场队一级的领导，直至每一个职工的平安第一的

2、思想是否牢固，对有关平安规程、制度、规定的了解和把握程度。 一个单位领导者平安思想正确，就能使该单位的平安生产顺当地进行。反之，则易导致事故的发生。大量的事实说明：事故出在基层，根子在领导、在管理。平安生产关键在于单位领导的平安思想是否正确。 电力企业平安生产工作的好坏，直接影响着企业的双达标、创一流工作，对企业形象、电网的平安运行，职工队伍的稳定都有极大的影响。平安生产还直接影响着企业改革进展的过程。企业各级领导必需高度重视，要有糊涂的生疏，要有得力的措施，要力戒麻痹大意，坚决反对只重生产不顾平安的思想。 （二）查管理、查制度 （1）各级平安生产责任制是否建立、健全。平安生产责任制是规定企业

3、各级领导、职能部门、有关工程技术人员和工人在生产劳动过程中应担负的平安生产责任的制度，是企业平安管理中最基本的一项平安生产分工协作制度，是平安管理的核心。检查平安生产责任制的重点应放在是否依据不同岗位、专业、工种来制订，是否符合本单位的特点，是否责任明确、切合实际、可操作性强，切忌千篇一律，用一种统一的模式去套用。 只有建立起了一套完整、有用、适合于企业有关人员的平安生产责任制，才能真正从组织上、制度上体现平安生产、人人有责，体现党、政、工、团齐共管，体现生产和平安的统一，体现平安与质量的统一，体现平安与效益的统一。 （2）平安机构是否建立、健全，平安活动是否正常。电力系统厂、局级必需成立平安

4、生产委员会，设置安监科（处）。车间、工区场队应立平安生产领导小组，设专职安监员。班组应设平安员。平安生产委员会的平安活动每季不得少于一次，平安生产领导小组平安活动每月不得少于一次，班组平安活动每周一次。 （3）查各项规章制度是否健全。电力企业除了必需严格执行国家和上级部门制订的各项法规、条例、标准、规定和制度外，企业内部还必需制订各项规章制度。从平安生产的管理角度要建立的规章制度参见附录一有关平安管理规程、制度及技术标准，其中平安生产责任制、现场平安工作规程、平安检查制度、平安训练制度、事故调查处理制度、平安生产奖惩制度是企业平安生产管理的基本规章制度。 （三）查两票三制查三违 对习惯性违章的广泛性、顽固性，应引起高度重视。电力系统发生的人身损害事故大都跟习惯性违章有关。产生习惯性违章的主要缘由，就是不严格执行两票三制，所以反三违的关键是严格执行两票三制。重点检查： （1）人员劳动疼惜用品的正确使用。作业时必需着全棉工作服、绝缘鞋、戴绝缘手套、平安帽，高空作业时必需系平安带。 （2）两票三制的执行状况。 （3）生产现场平安工作的组织措施和技术措施的落实状况。必需保证作业人员在有效平安措施疼惜下工作。 （四）查隐患，查平安工器具 重点检查： （1）现场设施：井、坑、洞、盖板、栏杆，保温、照明、通风完好状况。 （2）机械设备的防护罩、壳，各种气瓶、压力容器、化