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文档简介

1、泓域咨询/智能看护机器人工程项目价值链分析智能看护机器人工程项目价值链分析一、 分析步骤价值链分析法即要求对企业每项价值活动进行分析,以发现企业存在的优势和劣势。同时,分析各项活动的内部联系,这些联系以整体活动最优化和协同的方式给企业带来优势。具体步骤如下:1识别企业价值活动企业的经营活动可分为基本活动和辅助活动两大类。基本活动是指在物质形态上制造产品、销售和发送至客户手中以及在售后服务中所包含的各种活动,它直接创造价值并将价值传递给客户。其中:原材料进货,是指与接收、存储、分配原材料相关联的各种活动;生产,是指将各种投入转化为最终产品的各种活动;销售,是指吸引客户购买其产品或服务并为其提供方

2、便的各种活动;发货,是指将产品发送给购买者的相关联的各种活动;售后服务,是指向客户提供的提高或维持产品价值的活动。辅助活动是为基本活动提供支撑条件,提高基本活动绩效水平并相互支持的活动,它不直接创造价值。其中:采购,是指购买企业价值链所需的各种投入的活动;研究与开发,是指由致力于改进产品或改进工艺的一系列活动组成,目的是提高产品价值及生产效率;人力资源管理,是指与员工招聘、培训、考核以及工资福利待遇有关的活动;企业基础活动,指一般管理、计划、财务、法律事务、质量管理、公共事务等活动,支持整个价值链。虽然企业的价值活动有基本活动和辅助活动之分,但它们并不是相互独立的,而是相互影响、相互联系的有机

3、统一体。同时,它们之间的联系也体现和决定了来自各环节的竞争优势之间的联系。在识别各价值活动时,应对各活动之间的相互联系进行分析考察每种活动对其他活动的影响。2确定活动的价值企业作为一个整体,其竞争优势可能来源于研发、设计、采购、生产、人力资源管理、营销、服务等活动过程,也可能来自于价值链活动中某两个或几个活动之间的联系,或者某个活动的细分活动。但在企业的众多价值活动中,只有某些特定的活动或活动之间的联系创造了企业价值,具有竞争优势。在活动被分解和识别后,对每一活动进行评价,找出从事该项活动所消耗的成本以及产生的价值,并分析投入与产出是否相称,从而确定企业价值链上每个活动的价值。3改进价值链活动

4、根据企业价值链上每个活动的价值,对本企业的活动进行重新配置和改善,比如放弃不必要或价值不大的活动、合并同性质的活动、调整活动的先后顺序等,通过比同行业其他企业更有效地管理价值链活动,从而形成一条优于竞争对手的理想价值链,公司可以实现竞争优势。随着内外部环境的变化,企业的经营活动也会发生变化,价值链也会随之发生改变。因此,应适时动态地对价值链进行调整,重新识别价值活动及相互联系。二、 价值链分析应用价值链分析是企业的重要战略管理工具,应用于企业管理的各个环节,较多地用在战略管理、资源管理、成本管理等方面。通过价值链分析,可以帮助企业了解内部哪些活动产生了竞争优势,找出管理的重点,从而帮助企业更加

5、合理地管理内部的各项活动,减少或利用外部资源来管理非价值性活动。价值链分析同时提供了对复杂内外部环节的考察,利用它评估竞争优势,评价企业在行业中的地位及其相对优势。三、 层次分析法概述及优缺点(一)层次分析法概述层次分析法(简称ahp)是美国匹茨堡大学运筹学家t.l.satty教授于20世纪70年代初,在为美国国防部研究“应急计划”时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。该方法将决策问题的有关元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础上进行定性分析和定量分析的一种决策方法。这一方法的特点,是在对复杂决策问题的本质影响因素及其内在关系等进行深人分析之后,构建一个

6、层次结构模型,然后利用较少的定量信息,把决策的思维过程数学化,从而为求解多准则或无结构特性的复杂决策问题提供一种简便的综合决策分析方法。层次分析法的应用范围十分广泛,应用的领域包括:经济与计划;能源政策与资源分配;政治问题及冲突;人力资源管理;教育发展;医疗卫生;环境工程;军事指挥与武器评价;企业管理与生产经营决策;项目评价;规划咨询;资源环境承载力评价等。层次分析法优缺点1层次分析法的优点(1)系统性的分析方法层次分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策,成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具。系统的思想在于不割断各个因素对结果的影响,层次分

7、析法中每一层的权重设置最后都会直接或间接影响到结果,而且在每个层次中的每个因素对结果的影响程度都是量化的,非常清晰明确。(2)简洁实用的决策方法这种方法既不单纯追求高深数学,又不片面地注重行为、逻辑、推理,而是把定性方法与定量方法有机地结合起来,将多目标、多准则又难以全部量化处理的决策问题化为多层次单目标问题,通过两两比较确定同一层次元素相对上一层次元素的数量关系后,最后进行简单的数学运算。该方法计算简便,结果明确,且易于决策者了解和掌握。(3)所需定量数据信息较少层次分析法主要是从评价者对评价问题的本质、要素的理解出发,比一般的定量方法更讲究定性的分析和判断。由于层次分析法是一种模拟人们决策

8、过程的思维方式的一种方法,该方法把判断各要素的相对重要性化为简单的权重进行计算。2层次分析法的缺点(1)不能为决策者提供新方案对于大部分决策者来说,如果一种分析方法能替我们分析出在我们已知的方案里的最优者,然后能指出已知方案的不足,或者甚至能提出改进方案的话,这种分析方法才是比较完美的。而层次分析法只能从原有备选方案中选择较优者,而不能为决策者提供解决问题的新方案。(2)指标过多时工作量大,且权重难以确定当我们希望能解决较普遍的问题时,指标的选取数量很可能也就随之增加,而指标的增加就意味着我们要构造层次更深、数量更多、规模更庞大的判断矩阵,那么就需要对许多的指标进行两两比较的工作。由于一般情况

9、下两两比较是用1至9来说明其相对重要性,如果有越来越多的指标,对每两个指标之间的重要程度的判断可能就会出现困难,甚至会对层次单排序和总排序的一致性产生影响,使一致性检验不能通过,如果不能通过,就需要进行调整,在指标数量多的时候其调整的工作量大,且权重难以确定。(3)特征值和特征向量的精确求法比较复杂在求判断矩阵的特征值和特征向量时,所用的方法和我们多元统计所用的方法是一样的。在二阶、三阶的时候,还比较容易处理,但随着指标的增加,阶数也随之增加,其人工计算也变得越来越困难,需要借助计算机来完成。四、 项目背景分析智能看护机器人可以辅助残障人士正常生活,专业陪护,看护服务,无障碍出行,无障碍家居,

10、具备提醒用药、监测血压等功能,不仅适用于养老机构,更适用于子女不在身边的独居老人。在为老年人开发和部署人工智能解决方案方面存在一些独特的挑战。考虑到老年人的学习和认知能力逐渐下降的趋势,其中之一是教用户如何操作人工智能增强的设备和服务。显而易见的解决方案是简化和个性化人机界面,并根据需要自动更新这些界面。此外,即使是今天最先进的机器人系统也远非没有错误,安全和稳定对于老年人辅助机器人的设计和操作将特别重要,因此系统的稳健性也将是一个优先考虑的问题。对于机器人照护老人,当然有争议,最重要是,它们能是否安全,是否在功能上能全面替代甚至超越子女和护工。这些问题,当然都是机器人护理员需要解决的问题,随

11、着技术的改进,安全性和照护技术的可替代性都可以逐步得以解决。但是,最重要的是,照护机器人是否可以在情感上替代人类,尤其是子女。表面上看,照护机器人是冷冰冰的,无法与人的护理员有情感交流,更无法产生与子女相似的情感依托和温暖。但是,这或许正是机器人照护员的优势。在面临失智,老人无法表达自己的意思,甚至表现出种种老态和不堪之时,如口角流涎,咽不下饭食,排不出粪便,行动迟缓,情绪不稳,大哭大闹,并且可能随时提出许多荒诞要求之时,即便是子女,也可能会崩溃。但是,机器人不会计较人的不良情绪,也不会嫌弃老人的种种异常的生理状况,它们会一如既往任劳任怨地照护老人,不生气,也不会有情绪反应,更不会讨厌这份工作

12、。这或许就是解决照护人口众多的中国未来无数老年人的重要方式。日本的老龄化程度是世界上最高的。60岁以上人口占全国人口的32.79%。因此,智能护理机器人已成为日本第一大市场,是目前各种智能护理机器人最具竞争力的市场。在日本,智能护理机器人的应用场景主要有两种,一种是针对家庭单位推出的智能护理机器人,一种是针对养老院等机构推出的智能护理机器人。两者在功能上并无太大差别,只是受制于价格等因素,目前个人家庭市场的智能护理机器人需求量远不如养老院等机构。日本的一项全国性调查发现,使用智能机器人护理可以使疗养院超过三分之一的老人更加活跃和自主。在美国,医疗保健行业目前拥有多达450万专业医护人员和勤杂工

13、,养老金缺口高达28万亿美元。随着老年陪护服务市场逐年增长,从事护理的熟练技工将供不应求。各国政府和科研机构已经把目光开始转向智能机器人,期望通过开发各种不同需求的老年护理机器人来填补这一巨大人力资源空白。与其他服务类机器人市场相比,老年护理机器人尚未成熟,但人工智能技术已成功涉足于该领域,从长远发展来看,其前景令人期待和鼓舞。基于人工智能技术的优势和应用,其赋能护理行业的价值将是不可估量的。五、 项目名称及投资人(一)项目名称智能看护机器人工程项目(二)项目投资人xx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(待定)。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积

14、约60.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资33374.27万元,其中:建设投资26435.50万元,占项目总投资的79.21%;建设期利息620.35万元,占项目总投资的1.86%;流动资金6318.42万元,占项目总投资的18.93%。(四)资金筹措项目总投资33374.27万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资金(资本金)20714.13万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12660.14万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(sp):751

15、00.00万元。2、年综合总成本费用(tc):57933.90万元。3、项目达产年净利润(np):12571.64万元。4、财务内部收益率(firr):29.13%。5、全部投资回收期(pt):5.20年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(bep):25497.47万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积40000.00约60.00亩1.1总建筑面积74689.50容积率1.871.2基底面积25200.00建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩426.662总投资万元33374.272.1建设投资万元26435.502.1.1工程费用万元22470.092.1.2工程建设其他费用万元3187.682.1.3预备费万元777.732.2建设期利息万元620.352.3流动资金万元6318.423资金筹措万元33374.273.1自筹资金万

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