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文档简介
1、酒店应收账款管理办法第一条为进一步规范我公司应收账款管理,保证资金周转顺畅, 避免呆账、死账的出现,并结合公司实际情况,特制定本办法。第二条签字挂账规定(一)各单位若签字挂账,必须有签字协议。协议签订前,首先 由各实体财务部负责调查单位资信情况。若可行,经实体负责人签字 并上报公司总经理审批后,方可签订消费挂账协议。若私自挂账造成 的经济损失由该经办人全额赔偿,同时给予违纪处理。(二)签字挂账协议必须明确签字人员,并预留签字人的签字字 样,双方单位盖章,法定代表人签字,明确各自权利义务。(三)小型企业、新办企业原则上不允许签字;如签字除执行第(一)条规定外,必须每月结算一次,如果到期不结账,即
2、要停止签 字。实体财务要以书面的形式将拟停止挂账的单位当天内上报公司财 务部。经审批后由公司财务部及时通知到各实体,各实体接到通知后 以书面形式即时通知各消费吧台,对未按规定执行造成经济损失的, 由经办人全额赔偿,同时按违纪处理。若属信息传达不到位造成的经 济损失由各实体财务负责人全额赔偿,并做违纪处理。(四)小型机关、行政、事业单位,资金不能保证的,原则上不 允许签字,确要签字,实体要按以上程序上报审批后方可签字挂账。 若违反规定,处罚措施同第(一)条。(五)个人一律不允许签字挂账。原则上不允许担保签字,有特 殊情况,关系单位或关系人需临时挂账(无挂账合同)的,必须由餐 厅经理(营销经理)以
3、上管理人员同意并签字担保才能挂账,挂账总 额不得超过5000元,并由担保人负责回收,其他人无权担保挂账。第三条应收账款的催收(一)应收账款由各实体负责催收,实体店负责人对本实体店的 应收账款负总责任,实体财务部安排催收人员。(二)一个单位同时在几个实体挂账的,由挂账金额大的实体催 收。(三)催收时间遵循两个标准,时间标准为每两个月催收一次, 金额标准为每个单位挂账超过5000元时,本次即要催收。(四)催收人员应做好详细的催收情况记录,收回的款项做好标 记,并在回单位后与出纳员办好款项交接手续,未能收回的款项要详 细注明原因,经三次催收未能收回并预计今后无法收回的款项,报总 经理批准后,及时做出
4、相应的账务处理。(五)催收记录应妥善保存,作为评价顾客资信的重要依据之一。(六)如果结算方式使用的是支票,发现空头后,将退回原经办 人员自行催要,时间定为10天,10天后重新转作外欠账管理。第四条应收账款账单及传递的管理(一)各吧台核算员对签字账单的合规性负责,审核内容包括: 签字单位是否与本公司协议挂账,签字人是否是协议规定的人员,字 迹是否属实、清楚,金额是否正确。若签字账单存在上述问题,款项 由该核算员负责收回,无法收回的,负赔偿责任。(二)各实体往来账款会计,应对账单的合规性、真实性负审核 责任,若经往来账款会计审核过的账单存在(一)中所述瑕疵且出呆 账、死账,该往来账款会计负连带责任,按过失处理。(三)各实体往来账款会计于每月29日上午10点前把当月的应 收账款明细表(与当月资产负债表应收账款余额核对无误后,以表格 形式打印一式两份)报公司往来账款会计处;待汇总后上报总经理。(四)吧台之间账单传递:当班收银员必须做好账单的传递工作, 不得延误。若出现因传递不及时造成漏结账现象,由该收银员全部赔 偿并做违纪处理。(五)往来财款会计审核后退回吧台的账单,即因收银员工作责 任心不强造成的签字不清、不实而形成的欠款,由该经办收银员补办 手续,若出现呆账、死账,由该收银员全部赔偿。(六)公司财务部要每两个月对各实体签字挂账的
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