浅谈项目的安全控制

1、浅谈项目的平安把握 1.施工项目平安把握的依据、方针和程序 11项目平安把握的依据 施工项目平安把握的依据主要有中华人民共和国平安法中华人民共和国建筑法中华人民共和国劳动法建筑安装工程平安技术规程企业职工伤亡事故报告和处理规程，有关平安技术的国家标准，环境管理系列标准职业健康平安管理体系等等。员工应生疏平安把握依据，作好平安把握工作。 1.2项目平安把握的方针 依据平安生产法和建筑法的规定，施工项目平安把握的方针是“平安第一，预防为主”。 1.3项目平安把握的程序 规范第9。1。10条的规定，项目平安的把握程序是：确定施工项目平安目标，编制施工项目平安保证方案，项目平安保证方案实施，项目平安保

2、证方案验证，持续改进，直至兑现合同承诺。 1.4平安生产管理制度 依据国务院和建筑法的规定，建筑企业应建立平安生产管理制度有：平安生产管理制度，平安技术措施方案制度，平安生产训练制度，平安生产检查制度，伤亡事故、职业病统计报告和处理制度，平安检查制度等。 2.项目平安把握目标和平安保证方案 21项目平安把握目标 项目的平安把握目标是消退施工中的人为担忧全行为、物的担忧全状态、环境的担忧全因素和管理的缺陷，确保没有危急，不出事故，不造成人身伤亡和财产损失。项目的平安把握目标应按“目标管理”方法在以项目经理为首的平安管理体系内进行分解，然后制定责任制度，实现责任平安目标。 22项目平安保证方案 在

3、项目开工前，项目经理部应编制平安保证方案，经项目经理批准后实施。项目平安保证方案的作用是配置必要的资源，建立保证平安的组织和制度，明确平安责任，制定平安保证措施，确保平安目标实现。 依据规范第9。2。3条规定，项目平安保证方案的内容有：工程概况，把握目标，把握程序，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，平安措施，检查评价，奖惩制度。在编制平安保证方案时，规范提出以下几点特殊状况应予遵守： （1）专业性较强的施工项目，应编制专项平安施工组织设计并实行平安技术措施。 （2）对结构简洁、施工难度较大的项目，除制定项目总体平安方案外，还必需制定单位工程或分部工程的平安技术措施。 上一页1 2下一页

4、（3）高空作业、井下作业等特殊性较强的作业，电器、压力容器等特殊作业，应制定单项平安技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的平安作业资格和身体状况进行合格检查。 （4）规范第9。2。7条规定了平安技术措施的内容，归纳起来就是防火、防毒、防暴等17项防。 23平安技术措施 施工平安技术措施包括平安防护措施和平安预防措施，是平安保证方案的主要内容，是施工组织设计的组成部分。由于工程分为结构共性较多的“一般工程”和结构比较简洁的“特殊工程”故应当依据过程施工特点、不同的危急因素和季节要求，依据有关平安技术措施的规定，并结合以往的施工阅历与教训，编制施工平安技术措施。工程开工前应进行平安技术措施交底

5、。在施工中应通过下达施工任务书将施工技术交底落实到班组或个人。实施中应加强检查，进行监督，订正违反平安措施的行为。 3.平安保证方案的措施及施工平安把握的基本要求 31平安保证方案的措施 规范第9。3节规定了平安保证方案的要求如下： （1）依据按生产责任制的要求，把平安责任目标分解到岗，落实到人。项目经理，平安员，作业队长，班组长，操作工人、分包人等，均应按规范的规定的责任实施平安保证方案。 （2）项目经理部、作业队伍和班组均应按规范的规定内容进行平安训练。训练的对象有管理人员，特种作业人员和员工。新员工在上岗前应进行三级训练；转变工艺，变换岗位前和日常都要对员工进行平安训练。 （3）项目经理

6、部应按规范规定的交底内容作好工程开工前和简洁的分部工程施工前的平安技术交底。平安技术交底应具体明确、针对作业特点和危急，并以书面形式，并应保存有双方签字的记录。交底的内容包括平安操作规程和标准，平安纪律，平安防范措施和留意事项，发生事故后的避难和急救措施，季节性平安技术措施等。 32施工平安把握的基本要求 （1）必需取得平安行政主管部门颁发的平安施工许可证后方可施工。 （2）总包单位和分包单位都应持有施工企业平安资格审查认可证方可组织施工。 （3）各类人员必需具备相应的平安资格方可上岗。 （4）全部施工人员必需经过三级平安训练。 （5）特殊工种人员必需持有特殊作业操作证。 （6）对查出的平安隐

7、患要做到“五定”；定整改责任人；定整改措施；定整改措施；定整改完成时间；定整改完成人；定整改验收人。 （7）必需把好平安生产“六关”：措施关；交底关；训练关；防护关；检查关改进关。 4.施工项目平安检查 平安检查是为了预知危急和消退危急。它的目标是预防伤亡事故，不断改善生产条件和作业环境，达到最佳平安状态。平安检查的方式有：定期检查、日常巡回检查、季节性检查和节假日检查、班组的自检和交接检查。其内容主要是查思想，查制度，查机械设备，查平安设施，查平安训练培训，查操作行为，查劳保用品使用，查伤亡事故的处理等。 规范第9。4条对项目经理部的平安检查做了如下规定： （1）定期对平安方案的执行状况进行

8、检查和考核评价。 （2）依据施工过程的特点和平安目标的要求确定平安检查的内容。 （3）平安检查应配备必要的设备和器具。 （4）检查应实行随即抽样、现场观看和实地检测的方法，并记录检查结果，订正违章指挥和为违章作业。 （5）对检查结果进行分析，找出平安隐患，确定危急程度。 （6）编写检查报告并上报。 5.平安隐患和平安事故处理 51平安隐患和事故处理 规范第9。5。1条规定就项目经理对平安隐患的处理做了以下规定： （1）区分通病、顽症、首次消逝、不行抗力等类型，修订和完善平安措施。 （2）对查出的隐患马上发出整改通知单，由受检单位分析缘由，制定订正和预防措施。 （3）当场指出的违章指挥和违章作业。限期整改。 （4）跟踪检查与记录订正措施和预防措施的执行状况。 52按事故处理 （1）对平安事故的处理必需坚持“四不放过”；事故缘由不清楚不放过；事故责任者和员工没有受到训练不放过，事故责任者没有处理不放过，没有指定预防措施不放过。 （2）平安事故处理程序是：抱平安事故；处理平安事故；平安事故调查，编写调查报告并上报。其中“处理事故”指抢救伤员，排解险情，防止事故集中扩大，作好标识，疼惜好