银行系统客户信用评级分值计算规则

1、银行系统客户信用评级分值计算规则 1.0版本1、信用等级评定表（工业企业类）指标记分标准标准分数实际得分一、财务类指标70（一）偿债能力321、资产负债率（总负债总资产）100%（计算精确到0.01%）10（1）50% 10（2）60%9（3）70%8（4）75%7（5）80%6（6）85%4（7）90%2（8）90%02、流动比率=（流动资产-存货）流动负债100%（计算精确到0.1%）7（1）180%7（2）150%6（3）130%5（4）110%4（5）100%3（6）90%2（7）90%13、速动比率=（流动资产存货）流动负债100%（计算精确到0.1%）3（1）100%3（2）70%

2、2（3）501（4）5004、经营现金偿债率=（经营活动净现金流量总负债）100%（计算精确到0.01%）8（1）20%8（2）18%7（3）15%6（4）12%5（5）9%4（6）6%3（7）3%2（8）01（9）005、利息保障倍数=经营现金流量净值财务费用（计算精确到0.01）如果利息支出为负数或0，直接得4分4（1）104（2）63（3）42（4）21（5）10（6）1-2（二）盈利能力136、营业利润率=（营业利润销售收入净额）100%（计算精确到0.01%）4（1）12%4（2）8%3（3）4%2（4）01（5）007、成本费用利润率=利润总额（产品销售成本+产品销售费用+管理费用

3、+财务费用）100%（计算精确到0.01%）（1）30%4（2）20%3（3）10%2（4）01（5）008、总资产报酬率=（利润总额+利息支出）资产平均总额100%（计算精确到0.01%）5（1）20%5（2）15%4（3）10%3（4）8%2（5）5%1（6）00（7）0-1（三）资金营运能力9、应收帐款周转率=（销售收入净额平均应收帐款余额）100%（计算精确到1%）5（1）800%5（2）500%4（3）400%3（4）300%2（5）200%1（6）100%0（7）100%-210、存货周转率=（销货成本平均存货）100%（计算精确到1%）（1）500%（大型设备制造企业150%）5

4、（2）400%（大型设备制造企业100%）4（3）300%（大型设备制造企业80%）3（4）200%（大型设备制造企业50%）2（5）100%（大型设备制造企业30%）1（6）100%（大型设备制造企业30%）0（四）企业发展能力1511、有形净资产=净资产-无形资产-递延资产（计算精确到1万元）5（1）5000万元5（2）3000万元4（3）1000万元3（4）500万元2（5）100万元1（6）100万元012、资本保值增值率=（期末净资产期初净资产）100%（计算精确到0.01%）2（1）120%2（2）100%1（3）100%013、销售收入增长率=（本期销售收入净额-上期销售收入净额

5、）(上期销售收入净额)100%（计算精确到0.01%）4（1）20%4（2）10%3（3）5%2（4）01（5）0014、利润总额增长率=（本期利润总额-上期利润总额）(上期利润总额)100%（计算精确到0.01%）4（1）20%4（2）10%3（3）5%2（4）01（5）00二、非财务类指标30（一）市场竞争力101、经营环境企业得到国家、地方的多方面支持，交通、信息等软硬条件很好，所在行业竞争环境、地区法律环境好得2分；虽然得到一定的支持，但条件有限，环境一般得1分；经营环境不好不得分。2、经营设施的先进性采用的技术手段、技术设备、经营装备等很先进，企业的经营设施良好，带给企业较强的竞争优

6、势得3分；经营设施处于中上水平得2分；经营设施一般1分；较差不得分。3、质量管理体系通过iso9000系列质量管理认证或未参加认证但企业有严格、十分规范的质量管理制度得2分；企业质量管理体系不完善得1分；没有质量管理体系不得分。4、市场拓展能力和销售渠道企业市场拓展能力较好，具有较好的经营渠道得3分；市场拓展能力一般，销售网络和经营渠道初具规模得2分；市场拓展能力较差，销售网络和经营渠道存在一定问题得1分；市场拓展能力差，缺乏有效的经营渠道不得分。(二)管理水平61、主要管理人员的素质和经验企业领导人有丰富的管理经验，管理能力很强，经营历史业绩显著，个人有良好社会声誉得3分；企业领导人管理能力

7、强，有一定的管理经验，得2分；企业领导人管理能力、管理经验一般，但其信誉较好得1分；其余不得分，2、管理结构的合理性客户有合理的班子结构（班子年龄结构合理、文化程度较好，专业水平高、富于开拓创新等），领导班子团结，相对稳定，信息流通顺畅，内部监督制度完善，激励约束制度健全，人力资源配置合理得3分；上述方面较好，但存在某些的不足得2分；上述各方面中个别方面存在一定的缺陷得1分；在上述各方面存在较大缺陷不得分；管理风险大得x。(三)经营状况81、行业稳定性和前景分析行业稳定且前景较好得2分；行业稳定且前景一般或行业不稳定但前景较好得1分；行业变动大且前景差不得分；属于明令限制和禁止的行业（经营产品

8、）得x。2、销售收入分析销售收入有稳定的来源，并保持很好的增长势头得2分，收入稳定得1分，销售收入来源不稳定，下降严重不得分。3、重大事项对客户经营状况的影响重大事项对企业有积极的正面影响，基本没有负面影响得2分，正面影响较大得1分，负面影响比较明显，企业面临很多问题不得分。4、主营产品的市场前景主营产品的市场前景好得2分. 主营产品的市场前景较好得1分.主营产品的市场前景一般得0分；产品市场前景差得x。（四）信用状况6根据发生逾期、欠息、垫款三者中最差的一种情况所在区间确定本指标相应得分（1）无逾期、欠息、垫款得6分（2）偶有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年1次，欠息10%全年应付

9、利息垫款期5天）得3分（3）偶有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年 3次、欠息20%全年应付利息垫款期5天）得1分（4）偶有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年5次，欠息30%全年应付利息垫款期30天，垫款期30天）得0分（5）屡有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年5次，欠息30%全年应付利息垫款期30天）得4分2、信用等级评定表（商业企业类）指标记分标准标准分数实际得分一、财务类指标70（一）偿债能力321、资产负债率（总负债总资产）100%（计算精确到0.01%）10（1）50% 10（2）57%9（3）64%8（4）71%7（5）78%6（6）85%4（7）92%2

10、（8）92%02、流动比率=（流动资产流动负债）100%（计算精确到0.1%）7（1）200%7（2）180%6（3）160%5（4）140%4（5）120%3（6）100%2（7）100%13、速动比率=（流动资产存贷）流动负债100%（计算精确到0.1%）3（1）100%3（2）70%2（3）50%1（4）50%04、经营现金偿债率=（经营活动净现金流量总负债）100%（计算精确到0.01%）8（1）20%8（2）18%7（3）15%6（4）12%5（5）9%4（6）6%3（7）3%2（8）01（9）005、利息保障倍数=（利润总额+利息支出）利息支出（计算精确到0.01）如果利息支出为负

11、数或0，直接得4分4（1）104（2）63（3）42（4）21（5）10（6）1-2（二）盈利能力136、营业利润率=（营业利润销售收入净额）100%（计算精确到0.01%）4（1）6%4（2）4%3（3）2%2（4）01（5）007、成本费用利润率=利润总额（产品销售成本+产品销售费用+管理费用+财务费用）100%（计算精确到0.01%）4（1）24%4（2）15%3（3）6%2（4）01（5）008、总资产报酬率=（利润总额+利息支出）资产平均总额100%（计算精确到0.01%）5（1）12%5（2）10%4（3）8%3（4）6%2（5）5%1（6）00（7）0-1（三）资产管理能力9、应

12、收帐款周转率=（销售收入净额平均应收帐款余额）100%（计算精确到1%）5（1）3000%5（2）2000%4（3）1000%3（4）800%2（5）500%1（6）200%0（7）200%-210、存货周转率=（销货成本平均存货）100%（计算精确到1%）（1）1500%5（2）1000%4（3）800%3（4）400%2（5）200%1（6）200%0（四）企业发展能力1511、有形净资产=净资产-无形资产-递延资产（计算精确到1万元）5（1）2000万元5（2）1000万元4（3）500万元3（4）300万元2（5）100万元1（6）100万元012、资本保值增值率=（期末净资产期初净资

13、产）100%（计算精确到0.01%）2（1）120%2（2）100%1（3）100%013、销售收入增长率=（本期销售收入 净额-上期销售收入净额） 上期销售收入净额100%（计算精确到0.01%）4（1）20%4（2）10%3（3）5%2（4）01（5）0014、利润总额增长率=（本期利润总 额-上期利润总额） 上期利润总额100%（计算精确到0.01%）4（1）20%4（2）10%3（3）5%2（4）01（5）00二、非财务类指标30（一）市场竞争力101、经营环境企业得到国家、地方的多方面支持，交通、信息等软硬条件很好，所在行业竞争环境、地区法律环境好得2分；虽然得到一定的支持，但条件有

14、限，环境一般得1分；经营环境不好不得分。2、经营设施的先进性采用的技术手段、技术设备、经营装备等很先进，企业的经营设施良好，带给企业较强的竞争优势得3分；经营设施处于中上水平得2分；经营设施一般1分；较差不得分。3、质量管理体系通过iso9000系列质量管理认证或未参加认证但企业有严格、十分规范的质量管理制度得2分；企业质量管理体系不完善得1分；没有质量管理体系不得分。4、市场拓展能力和销售渠道企业市场拓展能力较好，具有较好的经营渠道得3分；市场拓展能力一般，销售网络和经营渠道初具规模得2分；市场拓展能力较差，销售网络和经营渠道存在一定问题得1分；市场拓展能力差，缺乏有效的经营渠道不得分。(二

15、)管理水平61、主要管理人员的素质和经验企业领导人有丰富的管理经验，管理能力很强，经营历史业绩显著，个人有良好社会声誉得3分；企业领导人管理能力强，有一定的管理经验，得2分；企业领导人管理能力、管理经验一般，但其信誉较好得1分；其余不得分，2、管理结构的合理性客户有合理的班子结构（班子年龄结构合理、文化程度较好，专业水平高、富于开拓创新等），领导班子团结，相对稳定，信息流通顺畅，内部监督制度完善，激励约束制度健全，人力资源配置合理得3分；上述方面较好，但存在某些的不足得2分；上述各方面中个别方面存在一定的缺陷得1分；在上述各方面存在较大缺陷不得分。管理风险很大得x。(三)经营状况81、行业稳定

16、性和前景分析行业稳定且前景较好得2分；行业稳定且前景一般或行业不稳定但前景较好得1分；行业变动大且前景差不得分；属于国家明令限制和禁止的行业（经营产品）得x。2、销售收入分析销售收入有稳定的来源，并保持很好的增长势头得2分；收入稳定得1分；销售收入来源不稳定，下降严重不得分。3、重大事项对客户经营状况的影响重大事项对企业有积极的正面影响，基本没有负面影响得2分；正面影响较大得1分；负面影响比较明显，企业面临很多问题不得分。4、主营产品的市场前景主营产品的市场前景好得2分、 主营产品的市场前景较好得1分.主营产品的市场前景一般得0分；产品市场前景差得x。（四）信用状况6根据发生逾期、欠息、垫款三

17、者中最差的一种情况所在区间确定本指标相应得分（1）无逾期、欠息、垫款得6分（2）偶有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年1次，欠息10%全年应付利息垫款期5天）得3分（3）偶有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年 3次、欠息20%全年应付利息垫款期5天）得1分（4）偶有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年5次，欠息30%全年应付利息垫款期30天，垫款期30天）得0分（5）屡有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年5次，欠息30%全年应付利息垫款期30天）得4分3、信用等级评定表（房地产开发企业类）指标记分标准分数一、财务类指标70（一）偿债能力321、资产负债率（总负债总

18、资产）100%（计算精确到0.01%）10（1）50% 10（2）55%9（3）60%8（4）65%7（5）72%6（6）79%4（7）86%2（8）86%02、流动比率=（流动资产流动负债）100%（计算精确到0.1%）7（1）180%7（2）170%6（3）160%5（4）140%4（5）120%3（6）100%2（7）100%13、速动比率=（流动资产存货）流动负债100%（计算精确到0.1%）3（1）100%3（2）70%2（3）50%1（4）50%04、经营现金偿债率=（经营活动净现金流量总负债）100%（计算精确到0.01%）8（1）10%8（2）8%7（3）6%6（4）4%5（5

19、）3%4（6）2%3（7）1%2（8）01（9）005、利息保障倍数=（利润总额+利息支出）利息支出（计算精确到0.01）如果利息支出为负数或0，直接得4分4（1）104（2）63（3）42（4）21（5）10（6）1-2（二）盈利能力136、营业利润率=（营业利润销售收入净额）100%（计算精确到0.01%）4（1）15%4（2）10%3（3）5%2（4）01（5）007、成本费用利润率=利润总额（产品销售成本+产品销售费用+管理费用+财务费用）100%（计算精确到0.01%）4（1）50%4（2）30%3（3）10%2（4）01（5）008、总资产报酬率=（利润总额+利息支出）资产平均总额

20、100%（计算精确到0.01%）5（1）10%5（2）8%4（3）6%3（4）4%2（5）2%1（6）00（7）0-1（三）资产管理能力9、应收帐款周转率=（销售收入净额平均应收帐款余额）100%（计算精确到1%）5（1）1000%5（2）850%4（3）650%3（4）450%2（5）350%1（6）300%0（7）300%-210、总资产周转率=（销售收入净额资产平均总额）100%（计算精确到1%）（1）35%5（2）30%4（3）25%3（4）20%2（5）15%1（6）15%0（四）企业发展能力1511、有形净资产=净资产-无形资产-递延资产（计算精确到1万元）5（1）8000万元5（

21、2）6000万元4（3）4000万元3（4）2000万元2（5）500万元1（6）500万元012、资本保值增值率=（期末净资产期初净资产）100%（计算精确到0.01%）2（1）110%2（2）100%1（3）100%013、销售收入增长率=（本期销售收入净额-上期销售收入净额）上期销售收入净额100%（计算精确到0.01%）4（1）25%4（2）15%3（3）5%2（4）01（5）0014、利润总额增长率=（本期利润总额-上期利润总额）上期利润总额100%（计算精确到0.01%）4（1）25%4（2）15%3（3）5%2（4）01（5）00二、非财务类指标30（一）市场竞争力101.经营环

22、境企业得到国家、地方的多方面支持，交通、信息等软硬条件很好，所在行业竞争环境、地区法律环境好得2分；虽然得到一定的支持，但条件有限，环境一般得1分；经营环境不好不得分。2.经营设施的先进性采用的技术手段、技术设备、经营装备等很先进，企业的经营设施良好，带给企业较强的竞争优势得3分；经营设施处于中上水平得2分；经营设施一般1分；较差不得分。3.质量管理体系通过iso9000系列质量管理认证或未参加认证但企业有严格、十分规范的质量管理制度得2分；企业质量管理体系不完善得1分；没有质量管理体系不得分。4.市场拓展能力和销售渠道企业市场拓展能力较好，具有较好的经营渠道得3分；市场拓展能力一般，销售网络

23、和经营渠道初具规模得2分；市场拓展能力较差，销售网络和经营渠道存在一定问题得1分；市场拓展能力差，缺乏有效的经营渠道不得分。(二)管理水平61.主要管理人员的素质和经验企业领导人有丰富的管理经验，管理能力很强，经营历史业绩显著，个人有良好社会声誉得3分；企业领导人管理能力强，有一定的管理经验，得2分；企业领导人管理能力、管理经验一般，但其信誉较好得1分；其余不得分，2.管理结构的合理性客户有合理的班子结构（班子年龄结构合理、文化程度较好，专业水平高、富于开拓创新等），领导班子团结，相对稳定，信息流通顺畅，内部监督制度完善，激励约束制度健全，人力资源配置合理得3分；上述方面较好，但存在某些的不足

24、得2分；上述各方面中个别方面存在一定的缺陷得1分；在上述各方面存在较大缺陷不得分；管理风险大得x。(三)经营状况81.行业稳定性和前景分析行业稳定且前景较好得2分；行业稳定且前景一般或行业不稳定但前景较好得1分；行业变动大且前景差不得分；属于命令限制或禁止的行业（经营产品）得x。2.销售收入分析销售收入有稳定的来源，并保持很好的增长势头得2分；收入稳定得1分；销售收入来源不稳定，下降严重不得分。3.重大事项对客户经营状况的影响重大事项对企业有积极的正面影响，基本没有负面影响得2分；正面影响较大得1分；负面影响比较明显，企业面临很多问题不得分。4.主营产品的市场前景主营产品的市场前景好得2分；主

25、营产品的市场前景较好得1分；主营产品的市场前景一般得0分；产品市场前景差得x。（四）信用状况6根据发生逾期、欠息、垫款三者中最差的一种情况所在区间确定本指标相应得分（1）无逾期、欠息、垫款得6分（2）偶有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年1次，欠息10%全年应付利息垫款期5天）得3分（3）偶有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年 3次、欠息20%全年应付利息垫款期5天）得1分（4）偶有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年5次，欠息30%全年应付利息垫款期30天，垫款期30天）得0分（5）屡有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年5次，欠息30%全年应付利息垫款期30天）

26、得4分4、信用等级评定表（旅游、饮食、服务类）指标记分标准分数一、财务类指标70（一）偿债能力321、资产负债率（总负债总资产）100%（计算精确到0.01%）10（1）45% 10（2）52%9（3）59%8（4）66%7（5）73%6（6）80%4（7）87%2（8）87%02、流动比率=（流动资产流动负债）100%（计算精确到0.1%）7（1）170%7（2）150%6（3）130%5（4）110%4（5）100%3（6）90%2（7）90%13、速动比率=（流动资产存货）流动负债）100%（计算精确到0.1%）3（1）50%3（2）30%2（3）101（4）1004、经营现金偿债率=（

27、经营活动净现金流量总负债）100%（计算精确到0.01%）8（1）25%8（2）20%7（3）15%6（4）12%5（5）9%4（6）6%3（7）3%2（8）01（9）005、利息保障倍数=（利润总额+利息支出）利息支出（计算精确到0.01）如果利息支出为负数或0，直接得4分4（1）104（2）63（3）42（4）21（5）10（6）1-2（二）盈利能力136、营业利润率=（营业利润销售收入净额）100%（计算精确到0.01%）4（1）18%4（2）12%3（3）6%2（4）01（5）007、成本费用利润率=利润总额（产品销售成本+产品销售费用+管理费用+财务费用）100%（计算精确到0.01

28、%）4（1）35%4（2）25%3（3）10%2（4）01（5）008、总资产报酬率=（利润总额+利息支出）资产平均总额100%（计算精确到0.01%）5（1）12%5（2）10%4（3）8%3（4）6%2（5）5%1（6）50（三）资产管理能力9、应收帐款周转率=（销售收入净额平均应收帐款余额）100%（计算精确到1%）5（1）1500%5（2）1200% 4（3）1000%3（4）800%2（5）600%1（6）400%0（7）400%-210、总资产周转率=（销货收入净额资产平均总额）100%（计算精确到1%）（1）70%5（2）60%4（3）50%3（4）40%2（5）30%1（6）3

29、0%0（四）企业发展能力1511、有形净资产=净资产-无形资产-递延资产（计算精确到1万元）5（1）2000万元5（2）1000万元4（3）500万元3（4）300万元2（5）100万元1（6）100万元012、资本保值增值率=（期末净资产期初净资产）100%（计算精确到0.01%）2（1）120%2（2）100%1（3）100%013、销售收入增长率=（本期销售收入净额-上期销售收入净额）上期销售收入净额100%（计算精确到0.01%）4（1）20%4（2）10%3（3）5%2（4）01（5）0014、利润总额增长率=（本期利润总额-上期利润总额）上期利润总额100%（计算精确到0.01%）

30、4（1）20%4（2）10%3（3）5%2（4）01（5）00二、非财务类指标30（一）市场竞争力101.经营环境企业得到国家、地方的多方面支持，交通、信息等软硬条件很好，所在行业竞争环境、地区法律环境好得2分；虽然得到一定的支持，但条件有限，环境一般得1分；经营环境不好不得分。2.经营设施的先进性采用的技术手段、技术设备、经营装备等很先进，企业的经营设施良好，带给企业较强的竞争优势得3分；经营设施处于中上水平得2分；经营设施一般1分；较差不得分。3.质量管理体系通过iso9000系列质量管理认证或未参加认证但企业有严格、十分规范的质量管理制度得2分；企业质量管理体系不完善得1分；没有质量管理

31、体系不得分。4.市场拓展能力和销售渠道企业市场拓展能力较好，具有较好的经营渠道得3分；市场拓展能力一般，销售网络和经营渠道初具规模得2分；市场拓展能力较差，销售网络和经营渠道存在一定问题得1分；市场拓展能力差，缺乏有效的经营渠道不得分。(二)管理水平61.主要管理人员的素质和经验企业领导人有丰富的管理经验，管理能力很强，经营历史业绩显著，个人有良好社会声誉得3分；企业领导人管理能力强，有一定的管理经验，得2分；企业领导人管理能力、管理经验一般，但其信誉较好得1分；其余不得分，2.管理结构的合理性客户有合理的班子结构（班子年龄结构合理、文化程度较好，专业水平高、富于开拓创新等），领导班子团结，相

32、对稳定，信息流通顺畅，内部监督制度完善，激励约束制度健全，人力资源配置合理得3分；上述方面较好，但存在某些的不足得2分；上述各方面中个别方面存在一定的缺陷得1分；在上述各方面存在较大缺陷不得分。管理风险较大得x。(三)经营状况81.行业稳定性和前景分析行业稳定且前景较好得2分；行业稳定且前景一般或行业不稳定但前景较好得1分；行业变动大且前景差不得分；属于国家明令禁止和限制的行业（经营产品）得x。2.销售收入分析销售收入有稳定的来源，并保持很好的增长势头得2分；收入稳定得1分；销售收入来源不稳定，下降严重不得分。3.重大事项对客户经营状况的影响重大事项对企业有积极的正面影响，基本没有负面影响得2

33、分；正面影响较大得1分；负面影响比较明显，企业面临很多问题不得分。4.主营产品的市场前景主营产品的市场前景好得2分； 主营产品的市场前景较好得1分；主营产品的市场前景一般得0分。产品市场前景差得x。（四）信用状况6根据发生逾期、欠息、垫款三者中最差的一种情况所在区间确定本指标相应得分（1）无逾期、欠息、垫款得6分（2）偶有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年1次，欠息10%全年应付利息垫款期5天）得3分（3）偶有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年 3次、欠息20%全年应付利息垫款期5天）得1分（4）偶有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年5次，欠息30%全年应付利息垫款期3

34、0天，垫款期30天）得0分（5）屡有逾期、欠息、垫款（指逾期贷款发生次数：1年5次，欠息30%全年应付利息垫款期30天）得4分5、信用等级评定表（外贸企业类）指标记分标准分数一、财务类指标70（一）偿债能力321、资产负债率（总负债总资产）100%（计算精确到0.01%）10（1）75% 10（2）78%9（3）81%8（4）84%7（5）88%6（6）92%4（7）96%2（8）96%02、流动比率=（流动资产流动负债）100%（计算精确到0.1%）7（1）130%7（2）120%6（3）110%5（4）100%4（5）90%3（6）80%2（7）80%13、速动比率=（流动资产存货）流动负

35、债）100%（计算精确到0.1%）3（1）20%3（2）10%2（3）01（4）004、经营现金偿债率=（经营活动净现金流量总负债）100%（计算精确到0.01%）8（1）20%8（2）18%7（3）15%6（4）12%5（5）9%4（6）6%3（7）3%2（8）01（9）005、利息保障倍数=（利润总额+利息支出）利息支出（计算精确到0.01）如果利息支出为负数或0，直接得4分4（1）54（2）43（3）32（4）21（5）10（6）1-2（二）盈利能力136、营业利润率=（营业利润销售收入净额）100%（计算精确到0.01%）4（1）8%4（2）5%3（3）2%2（4）01（5）007、成

36、本费用利润率=利润总额（产品销售成本+产品销售费用+管理费用+财务费用）100%（计算精确到0.01%）4（1）24%4（2）15%3（3）6%2（4）01（5）008、总资产报酬率=（利润总额+利息支出）资产平均总额100%（计算精确到0.01%）5（1）12%5（2）10%4（3）8%3（4）6%2（5）5%1（6）00（7）0-1（三）资产管理能力9、应收帐款周转率=（销售收入净额平均应收帐款余额）100%（计算精确到1%）5（1）1000%5（2）800%4（3）600%3（4）400%2（5）200%1（6）100%0（7）100%-210、存货周转率=（销货成本平均存货）100%（

37、计算精确到1%）（1）3000%5（2）2000%4（3）1000%3（4）500%2（5）200%1（6）200%0（四）企业发展能力1511、有形净资产=净资产-无形资产-递延资产（计算精确到1万元）5（1）1500万元5（2）1000万元4（3）500万元3（4）300万元2（5）100万元1（6）100万元012、资本保值增值率=（期末净资产期初净资产）100%（计算精确到0.01%）2（1）110%2（2）100%1（3）100%013、销售收入增长率=（本期销售收入 净额-上期销售收入净额） 上期销售收入净额100%（计算精确到0.01%）4（1）20%4（2）10%3（3）5%2

38、（4）01（5）0014、利润总额增长率=（本期利润总额-上期利润总额）上期利润总额100%（计算精确到0.01%）4（1）10%4（2）7%3（3）3%2（4）01（5）00二、非财务类指标30（一）市场竞争力101.经营环境企业得到国家、地方的多方面支持，交通、信息等软硬条件很好，所在行业竞争环境、地区法律环境好得2分；虽然得到一定的支持，但条件有限，环境一般得1分；经营环境不好不得分。2.经营设施的先进性采用的技术手段、技术设备、经营装备等很先进，企业的经营设施良好，带给企业较强的竞争优势得3分；经营设施处于中上水平得2分；经营设施一般1分；较差不得分。3.质量管理体系通过iso9000

39、系列质量管理认证或未参加认证但企业有严格、十分规范的质量管理制度得2分；企业质量管理体系不完善得1分；没有质量管理体系不得分。4.市场拓展能力和销售渠道企业市场拓展能力较好，具有较好的经营渠道得3分；市场拓展能力一般，销售网络和经营渠道初具规模得2分；市场拓展能力较差，销售网络和经营渠道存在一定问题得1分；市场拓展能力差，缺乏有效的经营渠道不得分。(二)管理水平61.主要管理人员的素质和经验企业领导人有丰富的管理经验，管理能力很强，经营历史业绩显著，个人有良好社会声誉得3分；企业领导人管理能力强，有一定的管理经验，得2分；企业领导人管理能力、管理经验一般，但其信誉较好得1分；其余不得分，2.管理结构的合理性客户有合理的班子结构（班子年龄结构合理、文化程度较好，专业水平高、富于开拓创新等），领导班子团结，相对稳定，信息流通顺畅，内部监督制度完善，激励约束制度健全，人力资源配置合理得3分；上述方面较好，但存在某些的不足得2分；上述各方面中个别方面存在一定的缺陷得1分；在上述各方面存在较大缺陷不得分；管理风险大得x。(三)经营状况81.行业稳定性和前景分析行业稳定且前景较好得2分；行业稳定且前景一般或行业不稳定但前景较好得1分；行业变动大且前景差不得分；属于国家明令禁止和限制的行业（经