景区公安分局工作计划

1、景区公安分局2013年度工作计划2013年，分局围绕一个总目标：以“为全区建设发展营造和谐稳定的社会环境”为总目标，着力提升五个能力：提升矛盾排查化解能力，提升驾驭治安大局能力，提升应急处突能力、提升服务发展能力，提升队伍管理能力。具体做到“六个确保”。一、提升科学发展速度，确保十八大精神践行到位在十八大报告中，强调要以科学发展为主题，将科学发展观确立为党必须长期坚持的指导思想并写入党章。全区公安机关要坚持以科学发展观为统领，扎实践行十八大会议精神，推进全区公安工作实现科学、创新、跨越式发展。一是统一思想，掀起党的十八大精神学习热潮。学习好、宣传好、贯彻好、落实好十八大精神，是当前和今后一个时

2、期的首要政治任务。要切实加强对学习践行十八大精神的组织领导，采取干部轮训、组织宣讲、研讨交流、报告座谈等多种方式方法，把学习宣传贯彻党的十八大精神不断引向深入。二是联系实际，扎实推进当前各项公安工作。结合景区公安实际，用十八精神武装头脑、指导实践、推动工作。坚持以科学发展观为统领，以深化“三项重点工作”和“三项建设”为主线，推动全区公安各项工作稳步向前发展。三是发挥效能，打造有利于发展的平安品牌。在全区新一轮加快发展的大潮中，充分发挥好公安机关的服务、保障和促进作用，以更加扎实有力的工作创造和谐安定的社会政治和治安环境。二、提升维稳工作能力，确保全区社会和谐稳定 以全区维稳工作为主线，紧密结合

3、景区、新区社会治安形势和维护稳定工作特点，强化维稳工作措施，完善应急处突预案，全力维护社会稳定。一是进一步落实维稳工作责任。继续实行领导包案负责制，强化对重点敏感矛盾纠纷的排查化解力度。在重点工程项目和涉及群众利益的重大事项上，认真组织开展风险评估，从源头上减少社会矛盾的发生。二是滚动排查化解社会矛盾。围绕中心工作，继续推进社会矛盾纠纷滚动排查、分析研判制度。以影响社会稳定、影响建设发展的新情况、新问题为重点，立足抓早抓小抓苗头，切实把矛盾和问题解决在萌芽阶段。三是深入抓好应急处突演练。全区维稳任务十分艰巨，要立足于应急救援和突发事件发生的可能和处置的现实需要，将现有警力和实际装备进一步有效整

4、合，加强协调配合，充分发挥整体战斗力和执行力，确保队伍召之即来，来之能战，战无不胜。三、提升打防管控实效，确保公安主业上台阶加强对社会治安形势的分析研判，坚持打防管控相结合，多措并举，扎实开展好公安主业。一是全力提升破案打处绩效。正确对待、深入分析多发性案件的特点和规律，积极研究有效措施和办法，综合运用多种手段，坚决遏制案件高发势头。高度重视总体破案率低下的问题，针对局部地区“两抢一盗”和“三车”被盗类案件升幅较大的情况，认真摸排线索，强化盯案捆绑，全力提升打处绩效。二是紧抓社会面管控不放松。继续开展重点人口管控工作，加强对入所人员和重点人员基础信息的采集和研判应用。借鉴成功地区的巡防模式，研

5、究出适合全区实际的巡防举措，形成适应自身的巡防模式。学习比较成熟的警务模式，在大岛山治安重点地区，谋划建立真正能发挥实效的警务室，配备2至3名民警和10余名辅警，全面加强重点地区治安管控。三是积极推进各类专项行动。紧紧围绕2013年度各类专项行动，认真细化行动方案，不断加强对行动的组织领导和统筹协调，坚决避免顾此失彼、偏离方向。同时准确把握工作重点的序时进度，紧盯目标任务全力推进，确保专项行动取得实效。四、提升社会管理水平，确保全区建设快速发展结合建设发展过程中可能出现的新情况、新问题，深入调查研究、提前谋划、积极应对，充分公安发挥职能作用，坚决服从、服务于全区经济建设发展的需要。一是为重点工

6、程建设保驾护航。加强与项目建设部门的沟通协调，准确掌握建设发展过程中的治安动态和不稳定因素，主动研究解决。组织民警深入一线，密切关注和掌握各类治安隐患，及时采取措施把问题解决在萌芽状态，为重点工程建设创造良好的治安环境。加强对施工队伍的教育和管理，督促落实安全管理制度，努力减少可防性案件及各类矛盾纠纷的发生。二是不断加强行政管理和服务效能。积极配合景区、新区有关部门，开展行政管理和联合执法工作，促进社会管理水平整体提高。规范社会信息采集运作，促进社会治安管理和执法工作的规范化和制度化。推进窗口单位“一站式”服务，不断提高窗口文明服务水平。推行快速反应、快速处理和阳光执法，努力减少群众投诉和上访

7、情况出现。三是注重警卫任务和重大活动安保。进一步细化工作方案和预案，结合实际落实安保责任，明确工作任务，细化工作措施，按照“严之又严，细之又细”的要求，充分发挥主观能动性，创新警卫工作方法形式，确保各项警卫安保任务的圆满完成。五、提升工作质量和标准，确保年度目标任务完成 围绕上级党委政府和市局各条线下发的目标任务，进一步加强领导、区分任务、细化措施、有效推进，确保各项目标任务顺利完成。一是认清形势，把握工作方向。认真分析公安工作面临的机遇与挑战，清醒认识所面临的严峻形势，在景区、新区和市局的领导下，准确把握自身职能定位、角色定位，切实把公安工作融入到服务全区发展中，融入到上级公安机关的各项工作

8、要求中，保质保量地完成各项指标任务。二是紧盯目标，落实工作措施。围绕上级分解给分局的年度目标任务，结合工作实际，进一步区分任务和责任，明确每一项任务的责任单位、责任人，积极研究、落实工作措施，准确把握完成时限进度，确保工作出成绩、有亮点。三是强化督导，确保工作实效。建立、健全目标管理综合考核办法和评分细则，定期通报各项工作进展情况，及时推进各个时期工作，力争在全区年度目标考核和全市公安机关绩效考核工作中争先进位。六、提升队伍管理能力，确保队伍持续稳定切实增强抓好队伍建设的责任感和紧迫感，积极采取有力措施，狠抓队伍的严格教育、严格管理和严格监督，严防队伍或内部发生问题。一是认真落实队伍研判和问题排查制度。对重点问题、重点人员进行滚动排查，及时发现苗头解决和隐患。加强对单位内部管理和车辆管理，杜绝出现各类安全事故。本着对民警、对单位高度负责的态度，把问题解决在初始阶段。二是积极开展针对性教育和帮扶工作。靠上前去做工作，主动消除广大民警各类思想问题。教育和督促民警严格遵守“五条禁令”等警令警规，同时坚持严优并重，注意抓好惠警优警措施的