玩具厂物料采购与仓储管理制度领料、退料、补料作业规范_第1页
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文档简介

1、玩具厂物料管理规范一、辅助材料采购作业规范1.0目的为使辅助材料之采购符合本公司质量要求，特制订本程序。2.0范围适用于本公司所有生产所必需之辅助材料采购。3.0定义辅料：指生产所必需之移印油墨、洗面水、PVC胶、水纸、哥罗芳、防锈PE水等。4.0权责行政部主办，相关部门协办。5.0内容重点5.1 供应商选择：5.1.1行政部依据本公司实际必需要对辅料供应商进行样品确认及物料 价格对照，确认合适后便直接列入合格供应商名册附件一， 进行采购。5.1.2 供应商提供辅助料品为免检材料，所以在使用过程中如有任何 一次不符本公司要求，则马上取消合格供应商资格，停止采购。 再依据规定选择新供应商。5.2

2、辅料定购：5.2.1 辅助材料由必需求部门提出采购申请，经由董事总监或总经理核 准后，交行政部采购。5.2.2 辅料入厂时，由行政人员验收后，入辅料仓，并记录于原料物 料销存咭。5.2.3 必需求部门领料时，直接于原料物料销存咭上签名确认。5.2.4 行政部人员负责定期盘点及确认品质状况，确保数量准确、质量合格。 附件一：合格供应商名册供应商名称供应材料地址联系人 号码样品确认结果价格对比结果合格判定有效期备注 制表： 表单编号：FU-R06-06-A/0二、仓库领料、报废、退料、补料作业规范1.0目的为使本公司的生产物料得以合理领用，进而确保生产正常运作及产品之正常落货特制定本规范。2.0

3、范围适用于本公司各部门领料、报废、退料及补料的控制。3.0 内容重点3.1 车间各部门依据PMC之生产物料发放通知单开出领料单附 件一到仓库领取物料。 领料单必需具体填写物料编号、名称、必需求数。 领料单领料数不得超过“生产物料发放通知单上要求之发放数。 领料单必需有领料部门主管批准，方可到仓库领料。3.1.4仓库依据各部门领料单之必需求数发放料，首先必需核对领料单之必需求数是否有超过“生产物料发放通知单所要求之发放数，在不超过情形下，按领料单要求数发放物料。 3.2 关于各部门于生产中报废物料的申请及退料。 报废物料必需由车间按物料性质、种类分类3.2.2车间申报报废物料时经IPQC检验确定物料是否报废。3.2.3经IPQC确认报废之物料开出退料单附件二并附件上IPQC之报告退仓。3.2.4 退料单须有生产部门主管、IPQC、OQC主管签核方可有效。3.2.5 所有退仓之报废物料由仓库统一填写报废单附件三申请 报废，报废单由PMC主管审核，副总经理加签。3.3车间报废物料及遗失的补料申请：3.3.1 报废物料及遗失物料由车间物料员填写额外补料单附件四 交部门主管审核，副总经理加签。3.3.2额外补料单上必需注明补

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