建设股份有限公司施工组织设计(doc87页)(优质版)

1、施工组织设计（方案）封面:xx xx建设股份有限公司xx xx xx工程施工组织设计（或x x x施工方案）编制人：xxxxxx日期：xxxx年xx月xx日审核人： xxxxxx日期：xxx价 xx月xx日审批人： xxxxxx日期：xxxw xx月xx日xx xxt设股份有限公司xx分公司xxxxx目部施工组织设计（方案）研讨记录表式 jg/cm-1编r工程名称施工单位项目经理施工组织设计（方案）名称研讨主持人参与研讨人一览表姓名性别年龄工作单位职务职称专业研讨内容：研讨意见（结论）：参与研讨人签字:年 月曰 施工组织设计（方案）审核意见表表式 jg/cm-2编r工程名称文件名称编制单位编制

2、人审核意见：审核部门审核人日期年 月日危险性较大的分部分项工程专家论证表表式 aq-c1-4编r工程名称总承包单位项目负责人分包单位项目负责人危险性较大分项工程名称专家一览表姓名性别年龄工作单位职务职称专业专家论证意见：年 月曰专家签名组长（签字）：专家（签字）：年 月曰项目经理部（章）年 月曰注：本表由施工单位填才支，建设单位、监理单位、施工单位各保存一份。施工组织设计（方案）会审表表式 jg/cm-3编r工程名称文件名称建设单位工程地址设计单位2建筑面积（m）工程造价（万元）监理单位结构类型施工单位层 数编制人编制时间年 月日项目经理审查意见:会审栏工程管理部（公司）口，工程部（分公司）口

3、审核人：年 月日合约部（公司）口，经营部（分公司）口审核人：年 月日物资供应部（分公司）口审核人：年月日副总工程师（公司）口，副总工程师（分公司）口签字：年 月日总工程师（公司）口，总工程师（分公司）口签字：年月日施工组织设计（方案）审批表表式 jg/cm-4编r工程名称文件名称建设单位工程地址设计单位建筑面积（m2）工程造价（万元）监理单位结构类型施工单位层 数编制人编制时间年月日审批时间年月日报批时间年月日审批部门审批人审批意见：（填写讨论的主要结论包括应修改的部分）施工组织设计/施工方案修改记录表表式 jg/cm-5编r工程名称原编制人方案名称原审批人修改原因修改人修改时间审核人修改原因

4、：修改内容（附修改页）：审批意见:审批部门:审批人:审批时间:年 月日图纸、洽商登记表表式 jg/cm-6编r单位名称登记起止 日期序 号文件名称文件 编p文件文件 状态文件接收文件发放备 注文件来 源单位接收 日期接收 人发放单位 （人员）发放 日期签 字说明：1、文件类型是指图纸、设计变更通知单、设计变更图纸、工程洽商记录等；2、文件状态是指完全有效、部分修改、作废等。图纸审查记录表式 jg/cm-7编r工程名称汇总日期序号专业图号图纸问题提出部门（人员）日期技术负责人（专业技术负责人）审查意见：年 月日项目经理审查意见：年 月日签字技术负责人或专业技术负责人项目经理档案审查记录表式 jg

5、/cm-8编r档案名称档案编号提交单位提交审查日期合约部（公司）口，经营部（分公司）口审查意见：审查结论:审查人:年 月日公司工程管理部口，分公司工程部审查意见:审查结论:审查人:年 月日公司行政部接收意见：同意接收口，不同意接收口简要说明:档案移交书：（移交单位名称）向公司行政部档案室移交（移交档案名称） 档案共计 册。其中：图样材料册，文字材料 册，其它材料张（一k移交单位：接收单位：xx xx建设股份有限公司行政部移交人：接收人:移交日期：年_月_日工程试验计划编r表式 jg/cm-9工程名称建筑面积（m2） 结构类型工程造价（万元）试验员技术负责人项目经理日期年 月日日期年 月日日期年

6、 月日监理（建设单位）审批：签字：年 月日工程定位测量依据点和水准点交接单表式 jg/cm-10编r工程名称工程地点结构类型建筑面积（m2）工程造价（力兀）建设单位监理单位施工单位勘察（设计）单位交接资料：桩位平囿不思图（附图）：现场交接情况说明：交接单位：接收单位：交接人：接收人：交接地点:交接时间:h复核情况（存在问题）；技术负责人：复核人：复核日期： 年 月曰交接单位对复核情况（存在问题）研究解决情况:交接单位：接收单位：日 期： 年 月曰日 期： 年 月日的仪器需求计划表表式 jg/cm-11编r工程名称（需求单位名称）工程地点结构类型建筑面积（m2）工程造价（力兀）序号计量仪器名称数

7、量类别用途技术等级、质量、 精度等级要求项目经理（部门领导）审核意见分公司工程部（公司工程管理部）审核意见分公司工程部调配意见总经理审批 意见编制人（计量员）签字：签字：审核人签字：调配人签字：签字：日期：日期：日期：日期：日期：交接单位（计量仪器调出单位）：接收单位（计量仪器调入单位）：交接人：接收人：交接日期：交接单位（计量仪器上交单位）;接收单位（计量仪器接收单位）;交接人：接收人：交接日期：说明：用途是指测量、试验、施工检查等;审核、审批意见应填写同意或不同意以及主要原因（理由）；调配意见应填写启用封存的计量仪器、从其它单位调入、从租赁单位租赁、新购置等；计量仪器调出单位填写分公司工程

8、部（公司工程管理部），调入单位填写分公司项目部或部门（公司部门），上交单位填写分公司项目部或部门（公司部门），接收单位填写分公司工程部（公司工程管理部）。计量仪器登记表表式 jg/cm-12编r序 号出厂编号/仪器名称类别规格 型号生产商启用日期/目前状态检定 周期检定日期检定结果检定单位使用单位使用人备 注/的仪器变动情况表表式 jg/cm-13编r序号计量编匕一出厂编号仪器名称类别规格型号变动情况备注填表人：日期：说明：类别填写 a b、c类；变动情况填写移动、新购、检定、封存、报废；移动是指变动使用单位或使用人，应分别写明 原使用单位（使用人）和新使用单位（使用人）；新购时应写明生产厂、

9、购买日期、启用日期、目前状态（在用、封存）、检定日期、检定结果、检定单位、使用单位、使用人；检定时应写明检定日期、检 定结果、检定单位；封存时应写明封存单位、封存日期；报废时应写明报废日期。的仪器报废表表式 jg/cm-14编r报废计量仪器名称报废计量仪器编号报废原因：申请人（计量员）：日期：审批意见：审批人：日期：备注：日期:填表人:新技术推广应用计划表式 jg/cm-15编r序 号新技术名称技术负责人确认项目经理意见分公司意见建设（监理）、设计 单位意见建设单位意见：监理单位意见：设计单位意见：项目部盖章：技术负责人签字：分公司签字盖章：日期：建设单位签字盖章：日期：监理单位签字盖章：项目

10、经理签字：日期：日期：设计单位签字盖章：日期：实施及总结情况：项目部盖章：项目经理签字：技术负责人签字：日期：分公司签字盖章：日期：建设单位签字盖章：日期：监理单位签字盖章：日期：设计单位签字盖章：日期：说明：确认内容填写：经过鉴定评估的新技术（附鉴定证书、检测报告及复验情况）；技术、工艺改进或试用尚未鉴定评估的新技术（附质量标准及验收标准或专项方案）；复杂、难度较大的新技术（附专家对质量标准及验收标准或专项方案论证报告）；影响建设工程质量和安全的新技术（附检测报告、审定意见）。意见填写：同意或是不同意、是否申报（哪级）示范工程，以及具体意见。qc、组注册登记表表式 jg/cm-16编r单位名

11、称:小组名称小组活动地点:小组类型注册小组人数组长姓名联系方式小组简介:选题理由:活动计划:以往取得成果（包括在公司内部发布的成果）分公司工程部对小组注册登记审核意见:审核人：日期: 分公司工程部对课题注册登记审核意见:审核人：日期: 注：本表一式两份，分公司、公司各存一份。qc 小组活动成果发布评审表表式 jg/cm-17编r一、问题解决型：口序号 评审项目评审内容配分得分1选题(1)所选课题应与公司万针目标相结合，或是本小组现场急需解决日勺问题；(2)课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题；(3)现状已清楚掌握，数据充分，并通过分析已明确问题的症结所在；(4)现状已为制定目标提供了依据；

12、(5)目标设定不要过多，并有量化的目标值和有一定依据；(6)工具运用正确、适宜。8-152原因分析(1)应针对问题的症结来分析原因，因果关系要明确、清楚；(2)原因要分析透彻，一直分析到可直接采取对策的程度；(3)主要原因从末端因素中选取；(4)应对所有末端因素都进行要因确认，并且是用数据、事实客观地证明确 是主要原因；(5)工具运用正确、适宜。13-203对策与实施(1)应针对所确定的主要原因，逐条制订对策；(2)对策应按5w1h)勺原则制订，每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无效果；(3)要按对策表逐条实施，且实施后的结果都要有所交待；(4)大部分的对策是由本组成员来实施的

13、，遇到困难能努力克服；(5)工具运用正确、适宜。13-204效果(1)取得效果后与原有状况比较，确认其改进的有效性，与所制定的目标比 较，看其是否达到；(2)取得经济效益的计算实事求是、无夸大；(3)已注意了对无形效果的评价；(4)改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施；(5)改进后的效果能维持、巩固在良好的水准，并用图表表示出巩固期的数 据；(6)工具运用正确、适宜。13-205发表(1)发表资料要系统分明，前后连贯，逻辑性好；(2)发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据为主，避免通篇文字、照本宣 读。5-106特点统计方法运用突出，有特色，具有启发性。8-15总体评价总得分二、

14、创新型：口1选题(1)题目选定是占有创新日勺含义；(2)选题的理由、必要性要具体充分；(3)目标具有挑战性，并要有量化的目标和分析。13-202提出方案确 定最佳对策(1)应允分、1在地提出方案；(2)确定最佳方案要分析透彻， 事先评价，科学决策，必要时要做模拟试验；(3)工具运用正确、适宜。20-303对策与实施(1)按5w1h勺原则制订对策表；(2)按对策表逐条实施，且实施后的结果都要有所交待；(3)工具运用正确、适宜。13-204效果(1)确认效果并与目标比较；(2)取得经济效益的计算实事求是、无夸大；(3)注意了活动过程及对无形效果的评价；(4)成果已发挥作用并纳入标准及管理规范。8-

15、155发表(1)发表资料要系统分明，前后连贯，逻辑性好；(2)发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据为主，不用专业性较强的词句 和内容；(3)发表时要从容大方，有礼貌地讲成果；(4)回答提问时诚恳、简要、不强辩。6-106特点(1)课题具体务实；(2)充分体现小组成员的创造性。0-5总体评价总得分工法评审记录表表式 jg/cm-18编r工法名称关键技术开发单位应用过的王要，程名称评审人览表姓名性别年龄工作单位职务职称专业评审情况材料名称：齐全口，不齐全口技术评定或鉴定证明和效益证明（复印件）：有口，无口，齐全口，不齐全口技术水平与技术难度评价：经济效益评价：社会效益评价：使用价值与推广前景评价：

16、主要存在的问题：结论：通过口，修改和补充后再评审口，不通过口日期：再评审再评审意见：情况结论：通过口，修改和补充后再评审口，不通过口日期：评审人员签名组长（签字）：成员（签字）：单位（子单位）工程竣工验收报告表表式 jg/cm-19编r工程名称建筑面积（m）工程造价（力兀）工程地址结构类型承包方式层 数地下_层地上_层建设单位设计单位施工单位监理单位合同开工日期合同竣:工日期实际开工日期实际竣:工日期建设单位通讯地址、邮编和联系人项目部验收情况验收人（签字）：日期：分公司验收情况验收人（签字）：日期：公司验收情况验收人（签字）：日期：工wf工表式 jg/cm-20编r工程名称结构类型建筑面积（

17、mi）工程造价（万元）工程地点层数/栋数/建筑物总高（m）地工许可证号合同工期实际开工日期施工组织设计编制、审核、审批情况单位名称主要负责人联系电话建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位施工安全质量监督机构项目主要管理人员名单证书号联系电话项目经理技术负责人安全经理或安全主管、安全员项目部周（月）报表式 jg/cm-21编r_年_月第_周，总第_期工程名称天气情况进度完成 情况计划进度实际进度进度完成比例进度未完成的主要原因分析：主要质量、安全、环保活动主要资源 使用情况计划进度是否为主要控制节点与总进度比较本周（月） 进度计划总进度计划滞后的主要原因分析：保障总进度计划拟米取的主要措施：本

18、周（月） 主要质量、 安全、环保活动本周（月） 拟增加的 主要资源需分公司 协调解决 的问题及 其它说明填表人：审核人：日期：分公司周（月）报表式 jg/cm-22编r年月第一周，年总第一期单位名称在施工程项目（填写项目名称、地点、建筑面积（工程造价）等基本信息）新开或停工（复工） 项目（填写项目名称、地点、建筑面积（工程造价）等基本信息，停工项目要简要写明停工原因， 复工项目要写明复工日期）投标或中标情况（填写项目名称、地点、建筑面积（工程造价）等基本信息）（填写项目上周主要施工部位，上周（月）是否进行自查、自查次数、自查情况，上周（月）项目管理情况项目进度完成情况、总体安全及环保情况、总体

19、质量情况，建设（监理）单位、行业主管部门检查验收情况、报奖评优情况等内容。月报时应报送各项目上月产值完成情况）（填写上周（月）分公司是否对所属项目进行检查、检查的项目名称、检查情况，未检查的工分公司检查情况程项目检查安排等内容。月报时应说明分公司本月共检查的次数、检查的项目名称、检查覆盖率，未检查的项目说明未检查的原因）分公司分析评价分公司本周（月）工作重点（根据项目管理情况、分公司检查情况分析填写分公司工程管理工作中主要存在问题/隐患、协调方案、处罚意见等）（填写对主要存在问题/隐患的跟踪处理，本周检查验收安排，报奖评优活动等内容）其它需要说明情况填表人:审核人:日期:工程形象进度与产值统计

20、月报表表式 jg/cm-23编r工程名称工程地点开竣工日期建筑面积（mf）工程造价（力兀）工程形象进度产值备注主要分项工作内容总工程量本月完成工程量累计完成工程量累计完成工程量百分比（%）下月计划完成工程量本月完成产值（万元）累计完成产 值（万元）累计完成产值百分比（%）填表人：审核人：日期：物资需求及米购方案表式 jg/cm-24编r工程名称工程地点结构型式建筑面积（m2）工程造价（万元）施工单位建设单位序 号物资名称规格型号数量单位使用部位技术要求提交样 品、样 本时间进场时间建议供应商物资采购权限业主分公司项目部分包物资供应部：日期：工程部：日期：经营部：日期：审核人（总工程师）：日期：

21、审批人（总经理）：日期说明：“数量”可以是暂估数量，供物资询价和招标参考使用；“技术要求”除表中所做的说明以外，可以将业主/设计提供的设计规范作为要求一并提供给供应商；“进场时间”是指根据项目总体施工进度计划推算出的各项物资最早进场时间，该进场时间的准确性应该在一周左右。物资供业商资格审查表表式 jg/cm-25编r工程名称供应商名称地址邮政编码法人代表产品名称联系人联系电话网址 /e-mail资格证明文件1、营业执照和资质证书：有口，无口2、样品：有口，无口；样本：有口，无口3、产品质量证明义件：有口，无口4、生产许可证：后口，无口5、准用证：后口，无口6、广品认证证书：后口，无口7、质重体

22、系认证证书：后口，无口8、新技术、新产品生产许可证：有口，无口9、质量标准：后口，无口注：如为经销商，除营业执照外，其余资料提供生产厂家的相关资料。相关情况简介售后服务内容：年销售总量：能够提供担保的银行以及担保方式和金额：产品工程名称产品名称规格型号使用数量合同金额合同日期应用情况其它情况说明供应商 承诺本公司承诺所提供的上述资料是完全真实可靠的，并愿意为此承担法律责任。供应商签字/盖章日期：年 月曰审核意见审核人：日期：年 月曰部门负责人：日期：年 月曰物资供应商考察报告表式 jg/cm-26编r供应商名称地址法人代表联系人联系电话网址 /e-mail考察物资名称规格型号考察日期考察成员姓

23、名单位考察内容及记录职务/职称联系电话备注记录人：日期： 年 月曰样品/样本验收记录表式 jg/cm-27编r工程名称工程地址结构形式建筑面积（m2）工程造价（力兀）序号样品/样本名称规格型号代表数量单位主要使用部位生产厂家现将上述样品/样本报送贵方审核，请提供宝贵意见。报送单位：报送人：日期：年 月 日施工单位 审核意见签字/盖章：日期：年 月日建设单位 审核意见签字/盖章：日期：年 月日监理单位 审核意见签字/盖章：日期：年 月日设计单位 审核意见签字/盖章:h物资询价表表式 jg/cm-28编r序号物资名称规格型号技术要求价格单位品,备注物资供应商评价表表式 jg/cm-29编r供应商名

24、称法人代表主要供货产品规格型号序 号评价内容标准分评价标准实得分1产品质量30产品质量优良，完全满足使用要求，得25-30分；产品质量合格，能够满足使用要求，得18-24分；产品质量较差，不能或难以满足使用要求，得0-17分。2供货能力20建立了健全的供货体系，完全能够满足供货要求， 得17-20分；曲专人负责供货，能够较好满足供货要求，得14-16分；供货能力较差，不能或难以满足供货要求，得0-13分。3售后服务20建立了健全的售后服务体系，售后服务及时有效，得17-30分；曲专人负责售后服务，能够较好满足售后服务，得14-16分；售后服务滞后，不能或难以满足售后服务要求，得0-13分。4技

25、木水平15生产工艺和技术水平先进，管理科学完善，得13-15分；生产工艺和技术水平较为先进，得9-12分；生产工艺和技术水平落后，得 0-8分。5公司信誉10公司信誉等级高（aaa,重合同守信誉，得 9-10分；公司信誉良好，能够较好地履行合同有关条款，得6-8分；公司信誉较差，合同履约情况较差，得0-5分。6认证情况5已通过质量、职业健康安全和环境管理体系认证，得5分；供应商签字/盖章:报价日期:年 月日只通过其中两项认证，得 3分；只通过其中一项认证，得 1分；未进行认证，得0分。合计100评价结论口评价合格，建议列入合格供应商名单；口评价不合格，建议不列入合格供应商名单；口其它：项目经理

26、（评价人）：日期：年 月曰审核意见口同意；口不同意。原因或理由：分公司物资供应部负责人：日期：年 月 日审批意见口同意；口不同意。原因或理由：分公司总经理：日期：年 月 日招标文件发放记录编号表式 jg/cm-30工程名称招标文件名称招标文件编号招标内容文件发放记录序号领取单位名称领取人领取日期发放人备注米购招标开标记录表式 jg/cm-31编r工程名称招标文件名称招标文件编号招标内容开标时间开标地点主持人记录人签到栏序 号姓名单位名称职务/职称联系电话备注开标记录序 号供应商名称（品牌）物资名称规格型号单价总价备注其它情况说明米购招标评标报告表式 jg/cm-32编r工程名称评标日期记录人记

27、录日期物资名称规格型号数量单位评标情况序 号供应商名称物资名称规格型号投标报价产品质量及售后服务说明得票数量是否中标单价总价凑l次第二次/是口，合口w 东w 东是口，合口w/w/是口，合口/w/是口，合口w/w/是口，合口/w/是口，合口w/w/是口，合口w/w/是口，合口w/w/是口，合口ww是口，合口其它情况 说明审核意见审批意见结论部门负责人签字：日期：年 月 日总经理签字：日期：年 月 日确定（供应商名称）为中标单位。说明：小组成员对各供应商进行评议，米取无记名投票方引 位；评标小组为 3人以上单数。t;当得票并列第一时，应对并列第一的再次进行投票，原则上为得票第一的供应商为中标单物资

28、采购合同评审记录表式 jg/cm-33编r工程名称合同名称合同编号供应商名称物资名称合同签订 日期主办部门主办人组织评审 日期合同内容简介物资品牌、型号条款：合同价格、金额条款：供货计划条款：验货条款：合同支付条款：合同结算条款：合同保修条款：其它：评审意见评审部门评审意见评审人日期评审结果口各部门对合同无异议，请领导审核、审批；已根据评审意见对合同进行修改，请领导审核、审批；口其它：主办人：日期：年 月日审核审批情况审核意见：部门负责人：日期：年 月日审批意见：总经理：日期：年 月日物资采购合同台帐表式 jg/cm-34编r单位名称填报人序号合同名称合同编号物资名称规格型号供应商名称供货工程 名称签订时间合同总价补充合同金额履约情况采购合同交底记录表式 jg/cm-35编r工程名称合同名称合同编号签订日期供应商名称物资名称规格型号交底主办部门交底主办人交底日期).、,t a r r / .).、.交底内容（合同形式