建设工程合同管理法规

1、建设工程合同管理法规篇一：建设工程合同管理办法建设工程合同管理办法第一章总则第一条 为加强公司合同管理，规范合同管理工作，根 据中华 人民共和国合同法 等有关法律、法规及公司制定 的部门职责，结合 建设工程合同管理实际情况，特制定本办 法。第二条 本办法所指合同主要为项目前期合同、工程前 期合同、 工程建设合同、材料设备采购合同等。第三条公司所有建设工程的咨询、评价、勘察、设计、 监理、施工、材料设备米购等工作，必须签订相关合同，并以书面形式订立。第四条合同管理工作接受公司经营班子的统一领导、协调和监督。第二章合同的分类第五条 项目前期合同，主要包括：土地、委托评估等 与项目前 期工作相关的合

2、同（详见附件工程建设合同清单） 由开发经营部负责 拟定合同草稿或采用对方标准合同，并负 责合同的洽谈。第六条 工程前期合同，主要包括：临时供水、供电等 工程前期 合同（详见附件工程建设合同清单） ，由工程部负 责拟定合同 草案或采用对方标准合同，并负责合同的洽谈。第七条 工程建设合同及材料设备合同：工及1 工程建设合同主要包括：工程勘察、设计、监理、施重要设备采购等需经公开招标确定的合同，由预算部负 责根据 招投标文件， 参照各类合同的示范文本拟定合同草稿， 组织相关部室 进行洽谈。2 根据工程建设实际须经专业分包的合同，主要包括： 幕墙、 弱电、装修、外围工程等合同，由预算部负责根据招 投标

3、等资料，参 照各类合同示范文本拟订合同草案，组织相 关部室进行洽谈。3 重要材料设备采购三方签证合同，主要包括：新风机 组、组 合式空调箱、 风机、水泵、冷却塔、热交换器、 发电 机、消防报警等， 由预算部根据内部招投标文件所确定的价 格，参照各类合同示范文本 拟订合同草案，组织相关部室进 行洽谈。以上工程建设合同详见附件工程建设合同清单。第八条 其他零星合同，根据公司制定的部室职责，由 经办部室 负责拟订合同草案，负责合同的洽谈。第三章 合同洽谈、签订的审批程序第九条 各经办部室负责牵头，组织相关部室与合同对 方进行洽 谈，洽谈结果及时向公司经营班子报告，经公司领 导批准后， 方可签订合同。

4、1 项目前期合同由开发经营部负责洽谈与签订，合同会 签按预 算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。2 工程前期合同由工程部负责洽谈与签订， 合同会签按 预算部、 分管领导、公司领导顺序依次审批。3 工程建设合同由预算部负责洽谈与签订，合同会签按 预算 部、分管领导、公司领导顺序依次审批。4 其他合同的审批顺序参照上述方式进行。各级审批人员应对合同详细审核，并签署具体意见。经 办部室 着重审查合同的真实性、 资信能力、 履约能力； 工程 部着重审查合同 技术条款，包括技术、质量、工期的标准和 要求；预算部着重审查合 同经济条款，包括合同价款、计价 方式、付款方式是否严密、是否能 有效保障公司利益

5、，由公 司领导签署意见后，合同才能盖章生效。第十条 经办部室根据签署的意见或建议补充、完善合 同条款， 并将修改后的合同文稿在与合同对方进行技术和商 务洽谈后，连同 合同会签审批表和合同原件及相关文件 备案归档。第十一条 订立的建设工程合同经双方协商，确有必要 变更或撤 销的，须按照合同原审批程序重新报批。第四章 合同的履行第十二条 合同签订后，即具有法律约束力，合同经办 部室、相 关部室应本着“重合同、 守信誉”的原则， 严格执行 和履行合同约定 的义务，同时督促对方履行合同，以确保合 同的全面履行。第十三条 合同经办部室、相关部室应及时掌握、了解 合同对方 的近况，对合同的履行进行跟踪，

6、解决合同履行中 出现的问题， 以合 同法为依据，维护公司利益。第十四条 合同款支付：经办部室按合同中约定的付款 时间，负责填写付款审批表，按公司相关规定审核，报公司 领导审批后方可支付。1 项目前期合同款支付由开发经营部审核后负责申报， 支付按 预算部、 财务部、分管领导、 公司领导顺序依次审批。2 工程前期合同款支付由工程部审核后负责申报，支付 按预算 部、财务部、分管领导、公司领导顺序依次审批。3 工程建设合同款项支付由工程部负责填写拨付审批 表和实 际完成工程量、 形象进度， 由预算部审核可支付额后 报财务、 分管领 导、公司领导顺序依次审批。第十五条 合同的结算：当合同工作内容全部履行

7、完毕， 达到工 程结算条件时，进行合同的结算。工程前期合同、工程建设合同，由预算部负责整理完整 的竣工 结算资料，其中竣工图、竣工资料需经监理单位、工 程部审核 签署意见并由工程部负责整理。预算部根据结算资 料进行结算 审核，将审核结果提交受托的审计单位审核，由 审计单位出具 审计报告后，作为结算依据。材料设备合同，预算部根据工程部签署材料设备的到货 进度情 况、实际安装使用情况等资料进行结算审核。第十六条 合同签订之日起至合同工作内容全部履行完 毕，余款 结清，为该合同的全部履行期。第五章合同的管理第十七条 各经办部室应建立合同台账，预算部负责合 同的管理、检查与归档，财务部复核合同支付，其他相关部室配合。第十八条公司设有“合同专用章”由办公室统一保管，合同专用章的盖章由办公室专人登记， 并复印合同审批表和 相关资料留存备 查。第十九条除公司另有规定外，公司所有建设工程合同原则上应加盖合同专用章，任何部门和个人不得利用公司