镇村(社区)工作绩效考评暂行办法(修改版本)

1、xxx镇村（社区）工作绩效考评暂行办法为了建立健全激励和监督机制，增强村“两委”干部工作的主动性、积极性，提高我镇农村工作的管理水平，推动我镇经济社会协调发展，根据市委、市政府办公室关于印发市村（社区）绩效考评暂行办法的通知（儋委办发200849号）文件精神，结合我镇实际，制定本暂行办法。一、考评对象为全镇村（社区）“两委”班子及其成员。二、考核内容考核采取百分制，分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核。考核采取半年考核和年终考核相结合。半年考核主要包括社会稳定、计划生育、基层组织建设工作和阶段性重点工作；年终考核内容包括经济发展、社会稳定、计划生育、基层组织建设工作和民生工程。（一）半年考

2、核内容的评分要求1、社会稳定（30分）。积极化解本村委会范围的各类社会矛盾，确保本月内村（居）委会未发生治安刑事案件和矛盾纠纷，无发生越级到市、省上访的，得满分。若发生治安刑事案件和矛盾纠纷，在当月内积极主动配合镇政府、公安机关和主要职能部门及时处理的，也得满分。凡本村（居）委会发生越级到市里上访的，当月扣10分，越级到省里上访的，当月扣20分。每发生一宗刑事案件的扣10分，发生一宗治安案件的扣3分，每发生一宗矛盾纠纷扣3分。当月未发生治安、刑事案件和矛盾纠纷以及越级上访的村（居）委会，加奖20分。2、计划生育（30分）。每月按时完成镇计生办下达结扎任务、结扎及时率、符合法定生育率均达标、“三

3、查”率达到60%以上、人口档案健全的村委会得满分，每单项满分6分。结扎任务超额一例加奖3分，不完成按比例扣分；结扎及时率，符合法定生育率每额外完成一个百分点的加奖8分。不完成不得分；“三查”率每超一个百分点的加奖3分。人口档案规范的加奖3分。3、基层组织建设工作（20分）。办公阵地整洁，党风廉政建设抓得好，村务、财务公开，按时召开民主生活会，发展党员正常，远程教育站点播放正常、达标，各种制度上墙的得满分。不按要求完成的不得分且各扣2分。4、阶段性重点工作（20分）。每月按时完成镇委、镇政府交办的各项工作任务。如新农保、新型城镇合作医疗保险，农村、城镇养老保险和环境卫生综合整治任务的得满分。新农

4、保、新型城镇合作医疗保险，农村、城镇养老保险，按时完成的奖5分，环境卫生整治效果明显的奖5分。当月每项阶段性重点未完成的，按比例扣除分数。（二）年终考核内容的评分要求1、经济发展（15分）。工农业生产值增长15%以上，农民人均收入增长300元以上；按时完成统计报表上报工作的得满分。2、社会稳定（30分）。积极化解本村（居）委会范围的各类社会矛盾，确保本村（居）委会全年未发生治安刑事案件和矛盾纠纷，无发生越级到市、省上访的，得满分。若发生治安刑事案件和矛盾纠纷的，积极主动配合镇政府、公安机关和主要职能部门及时处理的，也得满分。凡本村（居）委会发生越级到市里上访的，扣10分，越级到省里上访的，当月

5、扣20分。每发生一宗刑事案件的扣10分，发生一宗治安案件的扣3分，每发生一宗矛盾纠纷扣3分。全年未发生治安、刑事案件和矛盾纠纷以及越级上访的村（居）委会，加奖20分。3、计划生育（30分）。每月按时完成镇计生办下达结扎任务、结扎及时率、符合法定生育率均达标、“三查”率达到60%以上、人口档案健全的村委会得满分，每单项满分6分。结扎任务超额一例加奖3分，不完成按比例扣分；结扎及时率，符合法定生育率每额外完成一个百分点的加奖8分。不完成不得分；“三查”率每超一个百分点的加奖3分。人口档案规范的加奖3分。4、基层组织建设工作（15分）。办公阵地整洁，党风廉政建设抓得好，村务、财务公开，按时召开民主生

6、活会，发展党员正常，远程教育站点播放正常、达标，各种制度上墙的得满分。不按要求完成的不得分且各扣2分。5、民生工程（10分）。生态文明村建设、新农保、新型城镇合作医疗保险，农村、城镇养老保险都抓得实、完成好的得满分，不落实，不按要求完成的不得分且各扣2分。为民办实事好事完成得好的加奖3分。三、考核评定村（居）委会工作绩效考核评定分为甲、乙、丙三个等次。考核结果90分以上为甲级，60-89分为乙级，60分以下为丙级。考核结果作为镇党委、政府奖惩村两委干部的依据。工作受到“一票否决”的，村两委班子不能评为甲级等次和评先评优。四、考核办法成立“村两委班子，村干部月、年度考核工作”领导小组，组长由镇党

7、委书记、人大主席陈益清担任，常务副组长由镇党委副书记、镇长钟志伟担任，副组长由镇党委副书记、纪委书记王超强，镇党委组织委员石雪晶担任，成员由纪检、党政办、综治办、社会事务办、计生办、经济发展办、农业服务中心、社会事务服务中心、财政所等部门人员组成。1、考核小组在7月5日前，要召集分管领导、镇职能部门对各村委会工作完成情况进行量化打分。2、召开班子会议讨论。在7月5日，要召开班子会议，充分听取分管领导和考核小组的意见，对各村委会工作完成情况给予综合评价。五、结果运用半年和年终绩效考核结果评为甲级等次的，增加20%的绩效报酬；考核为乙级的村（社区）干部全额发放绩效报酬；考核为丙级的发放80%的绩效报酬；年度考核为不称职的村（社区）干部，发放50%的绩效报酬，并由镇党委指派专人进行帮助，限期改正，经组织考核，确认改正效果；到期仍不改正的，终止发给基础报酬，并应引咎辞职、责令辞职