[生产管理]生产计划模拟心得

1、 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 3722, 加入)必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式生产计划模拟心得一、实验背景：本游戏模拟一个企业的生产计划制定过程，您的企业生产单一一种产品，您将在一年的需求高峰期4-9月的24周中，为您的产品每周制定一个生产计划。本游戏的目的是通过对生产计划的模拟，体验实际生产计划制定过程中的相关问题，特别是市场需求的变化、成本、外包对企业生产业绩的影响。 销售模式企业面临的市场需求具有很强的季节模式，一年中绝大部分的需求都来自高峰期，需求在高峰期近似服从正态分布，需求量在6月末、7

2、月初达到顶峰，根据以往的经验，我们预测在顶峰平均没企业的需求（12-13周）将在4500左右，而在开始和结束(1、24周)，需求量将在1200左右。但每年各周的需求也会出现一些波动，波动的幅度大约在上下25%以内。生产总的需求量在每周，根据所有参加者的相关数据，动态分配到各个参加者，所以，每周不同参加者得到的顾客购买量互不相同。 生产约束您的企业现有生产能力是每周生产3000个产品，超过这个生产能力时，你可以采用加班的方式进行，也可以采取外包（紧急采购）的形式，加班将付出加班成本，而紧急采购将付出比自己制造更加昂贵的价格。根据自己制定的生产计划所所制造出来的产品将在下一周可以使用，而紧急订货采

3、购的产品本周即可使用。如果采用加班的话，最大的生产能力可以达到每周4500个。每周紧急采购的数量最多为1000个。 成本计算在生产过程中，存在几种成本需要考虑，分别是：库存成本：单位产品的库存成本分别是3元；固定成本：你的企业不论是否生产，每周都有20000元的固定成本支出可变成本：你在正常生产能力内，单位产品的生产可变成本是5元加班成本：在加班情况下，超出正常生产能力部分产品的单位可变成本是7.5元。采购成本：如果你决定紧急采购，单位产品的采购成本是18元。 游戏规则假设产品的价格固定为20元。在所有参加者都完成游戏后，我们根据每个人的总利润来评定成绩，总利润最高的人将得到最高成绩100分，

4、其他人按利润折算出相应的成绩。您的企业现有生产能力是每周生产3000个产品，超过这个生产能力时，你可以采用加班的方式进行，也可以采取外包（紧急采购）的形式，加班将付出加班成本，而紧急采购将付出比自己制造更加昂贵的价格。根据自己制定的生产计划所所制造出来的产品将在下一周可以使用，而紧急订货采购的产品本周即可使用。如果采用加班的话，最大的生产能力可以达到每周4500个。每周紧急采购的数量最多为1000个。 在生产过程中，存在几种成本需要考虑，分别是：库存成本：单位产品的库存成本分别是3元；固定成本：你的企业不论是否生产，每周都有20000元的固定成本支出。可变成本：你在正常生产能力内，单位产品的生

5、产可变成本是5元加班成本：在加班情况下，超出正常生产能力部分产品的单位可变成本是7.5元。采购成本：如果你决定紧急采购，单位产品的采购成本是18元。 假设产品的价格固定为20元。在所有参加者都完成游戏后，我们根据每个人的总利润来评定成绩，总利润最高的人将得到最高成绩100分，其他人按利润折算出相应的成绩。 二、启示：在上述游戏中，对整个全局的掌控能力还是比较好的。收获一：应注意继续培养成本意识，以及在比较复杂、综合的情况下应对的能力。收获二：注意控制事件的进程，权衡利弊，在有充足的时间的情况下，不要太快做决定。三、实验结果及分析： 游戏结果排名： 游戏结果：次姓名总利润成绩1刘杰5286301

6、002丁维能524419993张映芊506849964阎光506319965杨常新504506956毛晶晶492933937郑宇翔489316938郑洁488419929周鹏4855469210刘明4850309211任慧文4758869012赵金安4724788913万家琴4696148914aluo 4691288915姜英伟4682098916严楚云4669098817蔡颖卓4632618818郭翠平4625788819邢向飞4622948720李鸿钰4596048721张芃4581048722翁行钢4557908623刘洋4529098624蓝晓鹏4521488625ppl446617

7、8426潘一鹏4424758427隋振appy4376688329李晓飞4331268230孙绍莉4299748131刘剑波4289698132段纪超4276288133张家宁4260848134张艳娇4231248035张小丹4219428036陈丰辉4210398037姜楠4199547938李英奇4142497839冯佳4065217740周坚4033867641吕一鸣3990217542周静波3961507543冀晓声3960337544姜凯3885957445孙楠楠3855777346袁轶3850197347李昀3846167348yanjun3844797

8、349周志群3823637250毛海生3759067151冯旭升3735797152袁晓磊3717447053董泽3696967054沈宁3596456855王冬梅3562986756王健3556696757叶征3523816758李启烜3514356659金大薰3473586660司宗钦3458606561王科3402566462郭利川3304016363刘兴3254756264徐正义3140955965张彤云3130265966金宰贤2991695767linlongji2880745468王云瑞2762805269陆殿富2385294570106282702113894071廖波1732

9、053372周克钢10464520 游戏结果记录：周次生产计划紧急采购原有库存本期产出可用数量顾客购买实际销售期末库存库存成本生产成本采购成本成本总计销售价格销售收入本期利润累计利润-11000001000100010001000002500002500020.0020000-5000-500001200001000100010001000002600002600020.0020000-6000-1100011200001200120012001200002600002600020.0024000-2000-1300021800001200120015001200002900002900020

10、.0024000-5000-18000318000018001800127912795215212900002952120.0025580-3941-2299442000052118002321210021002212213000003022120.004200011779-116655250002212000222131392221003250003250020.00444201192025563000002500250025522500003500003500020.0050000150001525574500003000300036703000004625004625020.006000

11、01375029005845000045004500374737477537534625004700320.0074940279375542894500075345005253433443349199194625004716920.0086680395119309710400009194500541934673467195219524250004445220.006934024888114087114000019524000595247004700125212524250004375220.0094000502481618311238000125240005252567152520041000

12、04100020.0010504064040225871134500003800380037933793774625004625720.0075860296032554591445000745004507375137517567564625004700620.007502028014281951153800075645005256481248124444444100004144420.00962405479633586216400004443800424430653065117911794250004367920.0061300176213511311720000117940005179320

13、03200197919793000003197920.006400032021379195182000019792000397939723972773000003000720.0079440494334286141920005007200025072435243572723000090003907220.00487009628438092202200200722000227227232272003100036003460020.004544010840448932212000002200220022822200003000003000020.004400014000462932225000020002000187818781221222250002262220.0037560149384776212312006001225001222122512220026000108003680020.0024440-12360465261241200001200120012181200002600002600020.0024000-2000463261 顾客需求数据：周次需求量1120021500312794210053139625527367083747943341034