BIM技术在建筑项目管理中7个维度大展身手【项目管理实战】

1、 bim技术在建筑项目管理中，7个维度大展身手【项目管理实战】 bim技术的英文全称是building information modeling，是一个建筑信息化模型。由于在建筑项目管理中能发挥巨大的作用，也有人把英文翻译为building information management。bim技术在中国建筑体系中的应用，受到技术、管理、思维、成本的制约，覆盖范围仍未达到广泛的程度。理想很丰满，现实很骨感，bim技术的应用与欧美之间存在一定的差距。bim的概念bim是在建设工程及设施的全生命周期内，对其物理和功能特性的数字化表达，并依此设计、施工、运营的过程和结果的总称。bim是一种三维模型，可

2、以扩展为四维、多维，并结合vr技术，形成全立体的模拟。bim的起源及发展1975年，乔治亚理工大学“bim”之父chuck eastman教授创建了bim理念，实现建筑工程的可视化、量化分析，提高了工程建设效率。经过萌芽阶段、产生阶段、发展阶段，bim技术在全球得到了公认的发展。到了2002年，随着计算机软件硬件水平的发展，以及建筑生命周期的发展需求，bim技术变革风潮便在全球范围内席卷开来。2011年5月，我国住建部发布了20112015建筑业信息化发展纲要，拉开了bim在中国应用的序幕。2015年6月，住建部关于推进建筑信息模型应用的指导意见中，明确发展目标：到2020年末，建筑行业甲级勘

3、察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现bim与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。bim在7个维度的大展身手完备的bim信息模型，能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，为工程设计、施工提供协调一致、各专业协同工作的模型。 至少可以7个维度大展身手。1、立体模拟，减少设计错误比较显著的是设计各专业图纸上，各种管线的立体设计一目了然，不会在施工时才发现管线交叉、碰撞，现场工程师不必为此类情况的发生等待设计变更了。立体模拟更大的好处，在于那些原来看不懂设计师的平面图纸的人，现在可以通过立体模型，清楚地看到建成后的样子，有利于设计图

4、纸的审核、审批。2、成本直观良好的bim设计模型，载有数字体量，可以获取、分析工程量成本数据，从而减少数据的计算偏差。造价工程师最头疼的“抽筋算量”等工作量可以减少甚至取消了，可以有精力进行更重要的成本决策方面的工作。3、进度可视以往，工程师们会绘制一张进度网络计划图，众多的网络节点以平面方式绘制，难免出现交叉或者考虑不周的节点。现在，在bim模型上可以设定进度节点，执行、检查、跟踪一目了然。形象地比喻说，bim就像是一个孟良崮战役里面一个个山头的立体模型，通过模型就可以直观地看到，解放军的进攻路线，攻下的山头(完成的进度)立刻就会有绿色的显示;遇阻的山头(滞后的进度)会发出红色警报，立刻需要

5、调兵遣将，调整计划和资源。4、变更控制工程师们最头疼的是实施过程中不断出现的工程变更和设计变更，这些变更有可能来源于业主单位、设计单位、施工单位、监理单位，所有的变更都可能带来成本、工期、质量上的变化要求，迟迟不能确认的变更造成工期的延误和成本的增加。现在bim模型上可以设置审批流程，施工单位不会再为没有批准预算的变更和签证材料的审批流程、讨价还价伤脑筋了，这可是大大的节约了工期的。5、信息共享bim作为一个信息化的模型，取代了二维平面的设计图纸和纸质文件，信息深度融合，推进了流程再造。bim作为项目的数据高度传递的平台，无疑可以提高众多“参战部队”的信息效率。一个节点上传信息，其他节点立刻可以接收、反馈。6、协同合作bim的信息化，将参建各方集结在了一个系统模型中。这个系统最大的好处是直观、数据化，非常有效地强化了事前控制、事中控制，对成本、进度管理极为有利。参建各方为了实现一个共同的项目目标，通过bim系统走到了一起。7、信息时代的项目管理模式过去的项目管理模式，以书面文件为必要的信息传递方式。bim模型的出现，将项目管理模式向现代化、信息化方面推进了一大步。提高了项目管理的资源配置、工作进程、工作成果的透明度;提高了事前控制、风险控制