监理工作制度

1、监理工作制度中山火炬建设监理有限公司监理项目部 监理工作制度1、 设计交底和施工图纸会审制度1) 开工前，在收到施工图纸后，项目监理机构应认真阅读图纸，详细记录发现的问题、矛盾、错误、不明之处及意见或建议等，按公司统一格式分专业书面整理成清单；2) 监理机构参加由建设单位组织的设计交底和施工图纸会审，使监理机构、承包单位了解工程特点和设计意图，以及对关键部位、新材料、新工艺、新技术的质量要求、做法、注意事项，并陈述和认真记录各方上述阅图之意见或建议，避免图纸中的差错、遗漏。3) 监理机构复读会议议定的内容，以免异议；4) 督促承包单位整理设计交底和图纸会审纪要，监理机构汇总后分发各方代表。2

2、、测量定位验线制度1) 制订测量工程监理细则；2) 重点测量复核建筑物的平面定位、高程、轴线、总高、垂直度、沉降等；3) 专业监理工程师定期抽查测量资料；4) 及时作好原始记录并整理保存。 3、 施工组织设计（方案）审核制度1) 工程开工前各专业监理工程师初审承包单位报送的施工组织设计（方案），并签署意见；2) 总监组织各专业监理工程师会审；3) 总监审批后提出修改意见，由承包单位修订报送相关单位后，承包单位方可进行施工。4 、工程开工申请制度1) 具备开工条件后，承包单位应向专业监理工程师提交“工程开工报告”，专业监理工程师核实；2) 专业监理工程师确认具备开工条件后，报总监及建设单位审批；

3、3) 总监签署开工报告、经建设单位同意后下达开工令。5 、原材料、构配件及设备的质检制度1) 工程材料、半成品进场后，承包单位向专业监理工程师提交“工程材料/构配件/设备报审表”；2) 专业监理工程师应审阅进场材料和构配件、设备出厂证明、材质证明、试验报告、构件合格证等，并抽检查对；3) 按规定批量对钢筋及焊接件、水泥、防水卷材、混凝土及砂浆试件进行见证检验；4) 专业监理工程师审批“工程材料/构配件/设备报审表”，合格者方可使用，否则书面通知禁止使用、退场。6、 砼浇注审批制度1) 待浇筑砼部位在钢筋、模板、预埋件等完成后，在自检合格的基础上，承包单位填报“混凝土浇灌申请表”，报专业监理工程

4、师审核；2) 连续浇注量大或重点部位的砼浇筑时，承包单位应提前申报砼浇注施工方案；3) 监理工程师在审核后，按“混凝土浇灌申请表”签署意见并督促执行。7、隐蔽工程、分项（分部）工程质量验收制度1) 隐蔽以前，在承包单位按现行有关规范自检合格的基础上，将验收资料报专业监理工程师认可后，专业监理工程师进行隐蔽工程验收，重点部位应会同有关单位共同检查签认（涉及到地基处理的隐蔽验收，还必须有勘察单位参加）。2) 分项工程施工完毕，承包单位按现行有关规范进行自检，并将验收资料报专业监理工程师认可后，专业监理工程师进行分项工程验收，签署“分项工程报验单”，由专业监理工程师签认“分项工程认可通知”后，方可进

5、行下一道工序施工。3) 对分部工程的检查，在资料齐全，现场具备验收条件的基础上进行验收，合格后总监理工程师签认。8、 单项工程、单位工程中间验收签证制度1) 工程具备或达到合同约定的中间验收部位，承包人自检合格后，在中间验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收；2) 通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收合格，监理工程师在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人在监理工程师限定的时间内修改后重新验收；3) 监理工程师不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时。监理工程师未能按以上时间提出延期

6、要求，或不进行验收，承包人可自行组织验收，监理工程师应予承认；4) 经监理工程师验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，验收24小时后，监理工程师不在验收记录上签字，视为监理工程师已经认可验收记录，承包人可自行隐蔽或继续施工。9、 工程变更复核签审制度1) 建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定报经有关部门审批；2) 项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料；3)

7、总监理工程师必须根据实际情况，对设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估:确定工程变更项目与原项目之间类似程度和难易程度；确定工程变更的工程量；确定工程变更的单价或总价；4) 总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行洽商；5) 总监理工程师签发工程变更单。10、工程质量事故处理制度1) 发现发生或即将质量事故时，监理工程师应及时向建设（必要时向质监）单位及监理公司本部汇报； 2) 总监理工程师视其必要性及时决定是否下达工程暂停指令； 3) 监理单位参加，督促、协助承包单位调查分析事故原因，

8、承包单位应填报“工程质量事故报告单”；4) 通知建设、设计（必要时请质监）单位参加，听取承包单位的汇报；5) 请设计单位制定事故技术处理方案，施工单位报送“工程质量事故处理方案报审表”；6) 要求承包单位停工整改；7) 整改完毕经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，核发复工令；8) 总监下达工程暂停令和签署工程复工报审表，应征得建设单位同意；9) 对需返工或加固补强的质量事故，总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。11、 施工进度监督制度1) 监理工程师审查承包单位

9、的施工总、月、周进度计划，提出审查意见；2) 督促承包单位严格按照已批准的进度计划组织实施；3) 监理单位跟踪检查计划实际情况，当实际值与计划值偏离时，督促承包单位修订实施进度计划；4) 根据形象进度，监理工程师以监理月报形式向建设单位报告工程实际进度情况及相应的纠偏措施。12 、工程款支付签审制度1) 工程预付款支付：承包单位填报“工程款支付申请表”报专业监理工程师审核符合合同规定后，总监理工程师签发“工程款支付证书”，建设单位按合同规定及时拨付工程预付款；2) 工程进度款支付：承包单位应根据专业监理工程师审批的合格工程的工程量，按施工合同规定计算工程款，并填报“工程款支付申请表”，报专业监

10、理工程师审核，于由总监理工程师审批后报建设单位；3) 竣工结算：工程竣工验收完成后，承包单位在规定的时间内向项目监理机构提交竣工结算报告及资料，总监理工程师应及时组织造价工程师进行审核，并与建设单位、承包单位洽商，提出审核意见，签署竣工结算报告。13 、工程索赔签审制度1) 建设单位或承包单位应在施工合同规定的期限内，向项目监理机构提交向对方索赔意向通知书；2) 总监指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；3) 索赔方应在合同规定的期限内向项目监理机构提交对被索赔方的索赔；4) 总监初步审查索赔申请表，符合受理条件的应予受理；5) 总监师进行索赔审查，对于费用索赔应在初步确定一个额度后，与承包

11、单位和建设单位进行洽商；6) 总监应在施工合同规定的期限内签署费用或工期索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知，待收到承包单位提交的详细资料后，按46的程序进行。14、 监理报告制度14.1监理周报1) 每周一份，时间为周一上午发出，按公司统一格式和规定填写；2) 一式三份，建设单位、承包单位、现场监理各一份。14.2 监理月报1) 每月一份，时间为每月5日发出，按公司统一格式和规定填写；2) 监理月报内容包括质量、进度、造价及其他监理工作事项等内容；3) 监理月报一式四份， 编制完成后报建设单位、承包单位、现场监理和监理公司总监部各一份。1

12、4.3 工程质量评估报告1) 竣工验收完成后，总监组织专业监理工程师按公司统一格式和规定编制，对工程质量进行客观、准确的评价；2) 工程质量评估报告应按质量验收规范划分的分部工程编写汇总；3) 工程质量评估报告编制完成后报总监审核，公司技术负责人审批；4) 工程质量评估报告一式3份，公司总监部、建设单位、现场监理（存档）各一份。14.4 监理工作总结1) 监理工作结束时按公司统一格式和规定编写；2) 编制完成后由总监、公司技术负责人审核审批；3) 监理工作总结一式3份，公司总监部、建设单位、现场监理（存档）各一份；4) 监理工作总结内容包括工程概况、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施、监理

13、合同履行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议、工程照片(必要时)。15、 会议制度1) 会议实行签到制度，按公司统一格式和规定，由总监（或其代表）责成现场监理督促到会人员签字；2) 现场监理例会原则上每周召开一次，由总监（或其代表）主持，建设单位、承包单位、监理单位代表参加；在分部工程交接阶段可以召开专题会议，在发生质量事故、传达有关文件时可以召开特别会议。3) 总监（或其代表）、专业监理工程师和信息员应参加承包单位每月一次的生产例会；4) 监理工作小结会每月召开一次，全体监理人员参加，由总监主持；5) 根据通知要求，总监及其相关监理人员参加建设单位或主管部门召集的有关会

14、议；6) 会议纪要由指定的监理人员整理、打印，应真实、简明、扼要，经总监理工程师审核后签发到有关各方，有关各方应履行签收手续。16 、竣工预验制度1) 合同、设计文件规定的内容全部完成后，在自检合格的基础上，承包单位填报“工程竣工预验申请表”， 并将资料报专业监理工程师审核；2) 专业监理工程师在确定资料齐全、具备验收条件的基础上，提交总监审核；3) 总监同意后组织相关单位人员进行竣工预验收。17、 监理日志制度1) 监理日志是重要的工程档案资料，每位监理工程师和监理员应坚持天天记日志，当日发生的事件，应在当日的监理日志中记录，不得后补；2) 监理日志的内容必须真实、准确、完整； 3) 监理日

15、志作为对每一个监理人员工作考核的重要内容之一；4) 监理日志应按公司统一负责制的格式和规定填写，现场监理人员第二天上午一上班应将写好的监理日志放在台面上，供总监和信息管理员查收。18、 旁站监理制度根据建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）建市2002189号文的精神要求，特制定本工程旁站监理制度如下：1) 根据工程特点在监理规划中，由总监主持编写制定项目施工阶段旁站方案；2) 项目监理机构按照旁站监理方案安排旁站监理人员，实施旁站监理，旁站监理人员实行持证上岗制度；3) 旁站监理人员按建市2002189号文的要求，在项目总监领导下开展旁站监理工作，并对项目总监负责；4) 接到承包单位

16、通知后，旁站监理人员必须在质量控制点、见证点、关键工序与部位等重要环节进行全过程旁站监理；5) 旁站监理人要正确、详实填写并保存旁站记录；6) 交接班时要做好工作交底；7) 旁站监控期间不得无故离开岗位，违者按失职处理；8) 旁站监理人员应当认真履行职责，发现施工企业违反工程建设强制性标准行为的，即令其停工整改，由总监下达暂停施工指令。19、 廉洁奉公制度1) 监理人员必须正确执行国家及地方建设法律、法规、标准、规范，守法、诚信、公正、科学地维护建设单位利益和国家利益；2) 监理人员个人不得接受建设单位的额外津贴、承包单位的盈利分配或补贴以及材料、构配件与设备供应单位的回扣，必须廉洁公正执行监

17、理业务。3) 监理人员不得在任何媒体上发表贬低同行，吹嘘自己的文字和讲话。4) 监理人员不得泄露自己所监理的工程项目需要保密的事项，在发表自己所监理的工程项目有关资料和论文时，应取得建设单位的同意。12.20 安全文明生产监督制度质量和安全是建筑施工中永恒的主题：安全是实现业主最终目标的基本环境条件。1) 熟悉安全生产法建筑工程安全生产管理条例等“两法、三条例、一决定、一标准”及当地有关规定； 2) 对照检查承包单位安全文明执行情况，发现问题及时书面指出，责令改正。3)审查施工组织设计时，施工单位的安全保证体系是重点审查内容。4)施工过程中监理工程师要经常性的检查施工单位安全保证体系的运转情况

18、。5)在工序、基础、中间验收中，即使工程质量合格，安全不合格，监理工程师不予确认，不得下道工序施工。6)必要时协助业主制定相应的安全、卫生管理处罚条例，并贯彻实施。7)编制紧急通迅联络图，预防特发事件的发生，保证及时处理20、 收发文制度1) 收发文按公司统一规定分门别类，登记薄上基本信息包括收发文日期、来文单位、编号、名称等。文薄须保持清洁、保存完整以备归档保管；2) 根据文件内容的缓急，及时报送总监批阅，并做好文件传阅记录以备查；3) 项目部发文按监理人员权限和文件重要性不同按规范规定签发；21 、资料管理制度1) 按公司统一规定分类，并附卷内目录；2) 收集本工程实施阶段全过程的资料、信

19、息，及时整理归档；3) 编目及电子文件输入电脑进行计算机管理；4) 监理资料档案一式两份。在工程竣工验收合格的规定时间内，经总监审核后，交公司一份，业主一份。22、 监理工程师责职检查评比制度1) 监理工程师应在合同约定的权、责、利的基础上，按公正、独立、自主的原则开展监理工作。2) 为加强监理人员的责任心，按公司统一规定的监理工程职责定期进行检查、评比。23、安全监理工作制度1、监理人员安全岗位职责 1）、总监理工程师安全监理职责（1）、主持编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责。 （2）、对安全监理组织的工作进行领导、协调和

20、监督检查，对项目安全监理工作负责；（3）、审批项目监理实施细则并全面组织实施；（4）、签发工程暂停指令；复工令；（5）、根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，调换不称职的监理人员。（6）、审查施工单位的资质、安全生产许可证及项目经理、专职安全生产管理人员资格； （7）、 检查和监督监理人员的安全监理工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（8）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（9）、审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（如地下管线保护方案、基坑施工、临时用电、高支模等方案及总平面图的安全方面审查）；（10

21、）、审查施工单位的安全生产规章制度和管理机构的建立情况；（11）、参与或配合工程安全事故的调查、原因分析。审核施工单位的预防和纠偏措施，并督促实施；（12）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（13）、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出安全问题并进行处理；2）、总监理工程师代表安全监理职责总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力。（1）、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；（2）、协助总监理工程师组织和处理项目监理组织的日常安全监理工作，并及时向总监理工程师报告各有关事项；（

22、3）、负责总监理工程师指定或交办的安全监理工作；（4）、负责组织实施工地现场的安全监理工作，核实总监理工程师指令执行情况以及监理人员的工作情况，及时处理安全监理工作中出现的问题。对施工中存在的安全问题要及时发现和提出并向总监理工程师汇报和请示，及时下达安全整改通知单；必要时，可下工程暂停令（后及时由总监理工程师确认）并向安全监督站填写快报；（5）、审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案 ，然后交总监理工程师审核；及时制止违规施工作业；（6）、负责现场施工安全及防火的检查和监督。（7）、审核施工单位的预防和纠偏措施，并督促实施；（8）、参与必要的安全旁站监理。

23、3）、专业监理工程师的安全监理职责（1）、负责编制本专业的安全监理实施细则；负责本专业安全监理工作的具体实施 ；（2）、审核特种工作业操作资格证书；（3）、组织指导、检查和监督本专业监理员的安全工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）、审查承包单位施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，及时制止违规施工作业；（5）、检查施工现场设施和安全设施的验收手续；（6）、检查施工现场的安全标志和安全防护措施情况；（7）、督促施工单位的安全自检工作并进行复查；（8）、定期向总监理工程师提交本专业安全监理工作实施情况报告，对存在的安全问题及时发现提出并向总监理工

24、程师汇报和请示，及时下达安全整改通知单；必要时，向安全监督站填写快报；（9）、参与必要的安全旁站监理；（10）、根据本专业监理工作实施情况做好安全监理日记或安全检查记录 ；（11）、负责本专业安全监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；4）、 监理员安全监理职责（1）、 在专业监理工程师的指导下开展现场安全监理工作，执行监理工程师的指令和交办的任务；（2）、检查施工现场的安全标志和安全防护措施情况，对检查结果进行记录；督促施工单位的进行安全自检工作并进行复查；（3）、检查施工现场设施及其使用、运行状况，并做好检查记录；（4）、准备工地会议有关资料，负责督促施工过程中安全问题的整改。（5）

25、、担任安全旁站工作，对安全危险性较大的部位进行安全旁站监理，监督承包单位执行安全施工法规，发现安全问题及时提出或制止并向专业监理工程师报告；（6）、做好监理日记和有关的安全监理记录；（7）、在无专业监理工程师岗位设置时，要履行好专业监理工程师安全岗位职责；2、安全文明监理制度 1）、安全文明施工检查制度：依据建筑施工安全检查标准JGJ5999进行检查： 1、公司每季度组织一次安全生产、文明施工大检查，时间安排在每季度最后一个月中旬进行；2、监理项目部每旬组织一次安全生产、文明施工检查；3、巡视检查：由监理项目部人员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视

26、检查，发现问题，及时 通知施工单位进行处理； 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对安全施工难度大、易发生安全事故的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。巡视和检查的主要内容如下：（1）.是否按照有关安全施工技术标准、法规、条例、强制性标准和批准的施工方案施工；（2）.是否使用合格的材料、构配件和设备；（3）.施工现场管理人员，尤其是安全检查人员是否到岗到位；（4）.施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求、特种操作人员是否持证上岗；（5）.施工环境是否对工程质量产生不利影响；（6）.施工部位是否存在安全隐患；是否做好安全防护措施。对施工过程中出现的较大安全

27、问题或安全隐患，监理人员宜采用照相、摄影等手段予以记录。并要求施工单位立即进行整改。4、做好检查记录，对查出的隐患，立即下达监理工程师通知单要求施工单位整改，并作好督促落实工作。对重大隐患，应立即下达工程暂停令要求施工单位停工整改，经复查合格后才能施工。5、及时作好安全资料的整理归档工作。2）、安全文明施工验收制度：在承包单位按现行有关规范自检合格的基础上，将验收资料报专业监理工程师认可后，专业监理工程师进行安全文明施工验收，重点部位应会同有关安全监督部门共同检查签认。3）、旁站制度： 1) 根据工程特点在监理规划中，由总监主持编写制定项目施工阶段旁站方案；2) 项目监理机构按照旁站监理方案安排旁站监理人员，实施旁站监理，旁站监理人员实行持证上岗制度；3）、 旁站监理人员必须对安全控制点、关键部位等重要安全环节进行全过程旁站监理；4）、旁站监控期间不得无故离开岗位，违者按失职处理； 5）、旁站监理人员应当认真履行职责，发现施工企业违反工程建设强制性标准行为的，即令其停工整改，由总监下达暂停施工指令。4）、工伤事故调查处理报告制度： 1、 发生职工因工伤亡事故，必须按照企业职工伤亡事故报告和处理规定（国务院第75号令）、特别重大事故调查程序暂行规定（国务院第