决策模拟个人总结.doc

1、决策模拟个人总结决策模拟过程总结与反思决策模拟过程总结与反思在第一轮决策过程中根据游戏规则我无法确定怎样的出牌战略能获胜这是一个风险性决策没有可供惨考使用的决策步骤所以只能采取渐进式的决策方法先看对方的反应再采取行动。但是能确定的是我的目的是让我们小组的分数最大化（即股东的利益最大化）然而第二组没有出过牌我缺少决策的基础-信息所以我选择了白牌（这说明我是一个保守型的决策者）。但是小组集体决策结果是红牌对方出的是黑牌。现在回想起来我仍觉得在毫无信息支持基础的决策中保守型的决策是可取的但是我可以主动联系二组探探他们的想法自己去发掘信息！在接下来的二轮中我们小组成员给我们带回了和二组合作的信息这个时

2、候决策的目的是否要转变为自己的利益最大化（即吃糖甚至上大鸡腿）？这又是另一个决策我选择了违背游戏的初衷转向钻游戏规则的空子“暗箱操作”现实的利益是最大的驱动者人类的本性就是这样无可厚非。但是7、8组合我们1、2采取一样的合作策略他们派策反泽说服我们“撕毁”与1组的约定同样是以利益诱惑我却选择不接受“背叛”同盟不使自己的利益进一步地最大化。现在回想起来不禁要问“背叛”股东和“背叛”同盟实质一样我的选择为什么不一样？人决策过程中还是受到道义的约束的在时间急迫的情况下如果道义离得远了（就像股东是虚设的）就无法起作用如果道义离得近（就像1组的人在2米外我们能时刻感受到它的存在也就不会“轻举妄动”了。很

3、多贪污高官有高的人文素养但是在决策要不要接受物质诱惑的那一刻内心的准则能起多大作用就看外在的监督鞭策理他有多远。2021年企业决策模拟实训总结范文2021年企业决策模拟实训总结范文通过这次现代企业决策仿真系统的实训练习我近距离的体会与感受到了一个企业在现实生活的经营与决策。无论是企业内部的因素还是企业外部的因素它们都是影响和制约企业做出最优化决策并获得最大效应的因素。在这次的现代企业经营决策模拟实习中通过对现代企业经营决策仿真系统的应用我在短短的几天时间内运用所学基本管理理论和方法对市场经济条件下现代企业经营决策的进行了实践性尝试。这个仿真系统主要由市场经济条件下的产品销售竞争决策、企业内部的

4、生产能力调整决策、生产材料订购批量决策及决策方案成果全面核算等四大模块组成。其基本构成原理是第一引进竞争机制建立竞争市场。第二突出以销定产合理组织生产。第三平衡材料需求优化订购批量。第四注重经济效益全面核算方案。刚开始时由于原先对其仿真的原理不甚了解所填的决策数字是靠猜的人机对抗的结果也可想而知。后来在老师的讲解下我对系统内的数据的意义以及大体的变化方向有了进一步的认识。也了解到决策的过程是根据市场经济形势变化及竞争企业可能采取的经营战略和销售策略制定出本企业的经营战略和产品销售策略?,进而制定出本企业的产品生产计划调整设备和人员的生产能力最后再进行产品成本预算和修订产品销售价格。在几次实验过

5、后我发现市场的需求不断变化而我生产的产品数量稳定且成本要比机器的结果高很多。于是我不断摸索试图降低成本扩大生产可是一直都不理想。后来仔细研究了机器的数据发现了自己的一些问题没有在开始时就投入大量设备不在降价时大批量采购原材料于附件没有充分利用人工和设备等。之后我一一改正了自己的问题虽然结果并不是很完美但于之前的结果相比却有了很大的提高。后来结合了同学的建议在第一期就完善生产设备并大量购进材料充分利用人员与设备成绩有了提高。我也对系统的原理有更近一步的了解。在接下来的两天里我的成绩提高了许多最后提交分数的那一刻觉得自己这几天真的学到了好多书本上学不到的东西。这次的实训借助于计算机的特有功能将现代

6、企业生产经营活动过程中的主要内容有机地融合为一体使我们在短时间内充分应用所学到的现代管理理论知识进行实践尝试犹如身临其境使我们获得在实际工作中需要几年才能感受到到的经验和体会。实训提高了我们分析问题的能力、解决问题的能力独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力增强了我们的市场竞争意识提高了沟通产品市场销售和企业生产间的关系把握市场机会的能力了解到各种成本费用的形成和实施一定的营销战略对企业经营成果的影响提高综合运用现代管理理论、方法的能力和科学决策水平获得了在实际中需要几年才能感受到的经验和体会学到了很多书本上学不到的东西。同时让我们能够体验到现实问题的紧迫性、复杂性和挑战性以使得我们能

7、够全身心地投入学习并且注意自己能力的提升与实践的锻炼。让我们学会利用有用的信息并充分体现信息的价值。它既开阔了我们的视野又增长了我们的见识提高了我们的能力为以后进一步走向社会打下坚实的基础。通过这次实训我们平时所学的知识得到了应用的同时也巩固了平时所学我们的专业知识面也进一步拓宽学到更实际使用的知识对理论知识也有了整体的了解和认识使我们更容易将所学与实践联系起来在实际锻炼中发现我们自身存在的不足。实训让我们懂得如何将理论和实际结合起来。我们要经常跟踪专业新知识、新技术、新动态管理模拟决策模拟实训-个人心得管理模拟决策模拟实训个人心得管理模拟决策模拟实训这门课程需要我们运用所学的企业管理知识对虚

8、拟企业每周期的经营做出一些列决策。这就要我们摆脱文字的束缚将理论提升到实践在此途中我们的经营并非一路顺风。从公司长期经营来看我们小组一直相对保持着较高指数的科研、生产、销售量和广告以及相关费用的投资并做着相对微观的幅度调整。这些较大手笔的投入使得成本的上升但在经营初期由于缺少相关经验和意识在第一期企业产品定价并未良好的考虑到成本致使产品定价过低低于产品成本和市场一般价格虽然低价格带来了客观的销售量但导致公司在第一期就开始亏损伴随大量负债。于是在第二期吸取一期惨败的教训将价格做出大幅提升过高价格高回报的同时带来的是过低销量导致库存量大幅度增加并未改善公司亏损状况。这使我们突然意识到价格、库存与盈利间的相互影响与作用考虑到此以及公司当时的负债亏损状况公司从第三期起再次将相应价格下调为首先减少大量积压库存将价格降至很低低价清仓回笼资金。在缓解了大量库存积压的问题公司仍伴随着大量负债亏损为更好的在不大量积压库存的情况下回笼资金减少负债公司走低价销售路线并逐步相对少量的提升价格在最后的四期中公司库存量维持相应稳定负债逐步每期减少逐渐稳定。虽然在最终并未完全弥补公司负债上的漏洞但在期间公司经过逐渐探索揣摩出