供销社社务委员会述职报告居务监督委员会主任述职报告.doc

1、供销社社务委员会述职报告_居务监督委员会主任述职报告述 职 报 告 2021年_供销社社务委员会述职报告 2021年我社在区联社的正确领导下，在全社广大干部职工的关心与支持下，我社社务委员会精忠团结，勤政廉洁，扎实工作，企业的各项工作都取得了一定的成绩，现我代表社务委员会就今年的工作向区联社考察组、本单位行管人员及部分职工代表汇报如下： 一、精诚团结，充分发挥潜力，领导班子有较好的声誉。 我社社务委员会领导班子成员3人，尽管分工不同，但都本着对企业负责、为职工着想的精神，既精诚团结，又能充分发表自己的意见和看法，并敢于开展批评与自我批评，企业的重大事项经过研究决策，能带领行管人员坚决执行，做到

2、心往一处想，劲往一处使，在各自分管的工作中能充分发挥自己的潜力，企业支部书记周希同志在主管党建党务工作的同时积极主动参与企业管理，牵头重新制订了企业的岗位责任和相关制度，并张榜公布，使企业的管理有章可循。企业社务委员会副主任、工会主席陈景同志带领资产经营管理小组成员扎实工作，使应收的资产经营收入全额到位，同时在企业的管理与发展等方面出谋划策，尽心尽力，作为企业的主要负责人之一还要兼任企业的会计与统计工作，工作起来从无怨言。我可以自豪地说：企业领导班子团结务实的作风已得到了广大职工的认可，也取得了较好的声誉。 二、强化管理，狠抓增收节支工作，企业工作有成效。 强化管理，狠抓增收节支工作始终是企业

3、工作的重中之重，2021年，因大河西先导区的建设以及邻近的拆迁工作的快速推进，作为我社主要收入来源的坪塘集镇主街破损不堪，经营环境严重恶化，经营业务大幅下滑，不少门店关门停业，面对这极不利的形势，领导班子一方面做好经营户的相关工作，同时严格执行经营门店的相关制度，并盘活部分闲置门店，使我社今年的经营收入仍然达到_万余元，确保企业收入没有出现大幅度缩水。在费用管理方面，始终坚持严禁在外签章消费，坚持一支笔过三关的费用审批程序，严格控制不必要的费用支出，使区联社核定的六项费用控制在目标范围之内。尤其值得我们提出的是，我社在企业管理上除力争完成区联社下达的目标任务外，在工资性支出、税费等费用支出等方

4、面严格执行企业已制订的制度，使我社的这两项支出为全区基层社最少的一个单位。由于企业注重全面管理，企业实际亏损较小，企业的其他各项工作也取得了较大的成绩。 三、勤政廉政，坚持民主办社，职工参政能力提升。 我们始终认为勤政廉洁、办事公开透明、坚持民主办社是争取广大职工支持企业工作的基础。2021年领导班子本着公开、公正、公平的原则处理企业一切事务，领导班子成员从不违规操作，也从未在企业中的经营与管理中谋取任何好处，我自认为我们是一个非常廉洁的领导班子。同时，坚持民主办社历来是我社的优良作风。在2021年10月14日，企业召开的部分退休老同志座谈会和2021年11月10日召开的第九届一次职工代表大会

5、上，社务委员会详细通报了企业的基本情况及财务收支状况，企业所筹资金的使用情况，认真听取了退休老同志及职工代表的意见，两次重要会议的召开极大地调动了职工的参政议政能力，同时企业的工作及相关措施得到了全社广大职工的认可，使广大职工形成了支持企业工作的共识，2021年除远赴_打工的1个职工外，其余应缴养老保险个人部分的职工全部按时足额缴纳。 四、以人为本，做好职工思想工作，确保企业大局稳定。 社务委员会在建立健全制度管理企业的同时，人性化管理是我们这届班子的工作特色，尽管企业困难,企业仍筹措资金慰问职工，尤其是特困职工，并力所能及解决职工的合理诉求。2021年2月，企业筹措1720_元对86位在职职

6、工进行春节慰问，筹措120_0元慰问住院及特困职工，2021年9月重阳节，企业筹措19700元，对197名退休职工进行慰问，同时企业在养老、医疗保险的缴纳方面也做了大量工作，确保职工应有的福利待遇没有打折扣，在企业经济工作方面，对违反原则的诉求和影响企业稳定的信访,领导班子成员都能亲自热情接待，细致解答，由于工作到位，企业职工理解支持企业的工作，也未发生任何上访事件和大小安全事故，确保了企业的稳定。 作为行政一把手，我认为我社领导班子能团结务实，勤政廉洁，有较强的组织与工作能力，也较好地完成了区联社交办的各项工作任务，是一个比较优秀的领导班子，尽管如此，领导班子仍存在一些不能忽视的问题，一是学习不够，开拓创新能力不强，在如何开拓业务、增加企业收入，推进企业发展上办法不多，没有起色；二是企业依然亏损，行管人员工资收入低，工作压力大，困难及临近退休人员没有生活费发放，广大职工福利待遇难以有较大提高，领导班子有愧于广大职工；三是机关工作作风的转变及工作热情上领导班子有待进一步起好先锋模范作用，这些问题必须认真对待，并在