zg第20章 施工信息化管理C1

1、第20章 施工信息化管理20.1信息管理目的为确保溧阳抽水蓄能电站上水库主坝及下水库工程施工的顺利进行，我公司充分认识到，加强信息管理对工程的重要性和迫切性，必须努力做好信息管理工作，运用计算机技术对合同项目进行科学管理，全面提高合同工程施工管理水平，实现信息管理充分为施工服务。 20.2信息管理目标为加强本工程的信息管理工作，制定本工程的信息管理目标。本工程信息管理的目标是：“建立适应本合同工程的计算机施工信息管理网络，促进施工信息管理的电子化、制度化、规范化，保证施工信息的有效性、准确性、及时性，充分发挥工程信息对施工指导和保障作用”。20.3信息管理内容根据本工程的施工信息管理要求，结合

2、我公司以往施工过的类似工程的信息管理经验，配置和运用计算机系统进行项目施工管理，包括进度、质量、安全、资源、合同、合同结算、文档等管理系统。施工期间各类信息及时录入顾客建立的“施工信息管理系统”。20.4计划、统计报表的编制20.4.1提交的图纸和文件我公司负责向监理人递交有效地实施工程所需的图纸、设计文件、试验成果、施工样品和必要的文字说明以及按监理人要求提供录像、照片、会议纪要等，图纸和文件配合协调，达到深度要求，以便于监理人审核。本工程需提交的图纸和文件包括(但不限于)：a. 图纸和文件提交计划；b. 完整的施工组织设计；c.施工总进度计划；d.施工总布置设计；e.临时设施设计；f.施工

3、方法和措施；g.施工图纸；h.竣工资料及图纸；i.其他按规定需要提交的文件和资料。20.4.2图纸和文件提交计划在签署合同协议书后14天内，向监理人报送由施工局局长签署的图纸和文件的提交计划。提交计划应根据工程施工进度的要求列表说明本合同工程所提交的图纸和文件的名称及提交时间，图纸和文件提交计划的项目应包括下列内容(但不限于)：a.完整的放工组织设计；b.施工总进度计划；c.施工总布置设计；d.临时设施设计；e.本合同条款规定应由承包人负责的施工图纸和文件。20.4.3 完整的施工组织设计在合同协议书签订后28天内，将本合同工程完整的施工组织设计文件，报送监理人审批。本工程提交的完整施工组织设

4、计文件，包括如下内容：a. 工程施工条件；b. 主体工程施工；c. 环境保护及处理措施；d. 安全生产及文明施工；e. 施工交通运输；f. 施工工厂设施；g. 施工总布置；h. 施工总进度计划；i. 主要施工设备和材料计划；j. 施工组织方法和措施；k. 施工劳务计划；l. 施工期的消防措施；m. 本工程的施工机械设备清单等。20.4.4施工总进度计划及实施报告20.4.4.1施工总进度计划在合同协议书签订后28天内，将使用P3进度管理软件编制的施工总进度计划关键线路网络图报送监理审批。 施工总进度计划必须满足本投标书中规定的工程开工日期、竣工日期及关键节点工期的规定。并提供下列数据和内容来表

5、述全部工程的施工作业与各单位工程的相互关系(不限于)：a.作业和相应节点编号；b.持续时间；c.最早开工及最早完工日期；d.最迟开工及最迟完工日期；e.附需要资源和说明。20.4.4.2进度实施报告对于进度计划的实施情况，按监理或业主指示提供：年报、季报、月报，对于进度计划的实施情况，均包括电子文本。1)年进度计划：在每年开始前的56天向监理人报送年度计划，年度计划包括下列内容：a)列出计划完成的年工程数量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排；b)年度施工所需的机具、设备、材料的数量和需要采购的计划；c)提出施工图纸的计划要求；d)提供工程设备及预埋件的计划要求；e)该年度施工的各工程项目的试验

6、检验和验收计划，并说明工程试验和验收应完成的各项准备工作；f)业主和监理人要求的其它内容。2)季、月进度计划：在每季、月前10天向监理人提供季、月进度计划，同时按监理人要求的时间提交季、月进度实施报告。进度报告按监理人批准的格式编写，季、月进度计划包括下列内容：a)按合同进度计划，计划完成季、月工程数量及其施工面貌、财务计划、材料用量和劳动力安排；c)该季、月所需施工设备数量及材料计划；d)提出该季、月所需施工图纸目录及供图时间等；e)业主和监理人要求的其它内容。3)月进度报告：在每月25日前按批准的格式，向监理人提交月进度实施报告(文字材料和电子文档)，其内容包括：a)月完成工程量和累计完成

7、工程量(包括永久工程和临时工程)；b)月完成的工程面貌简图；c)投资完成情况；d)材料实际进货、消耗和库存量；e)现场施工设备的投运数量和运行状况；f)工程设备的到货情况；g)劳动力数量(本月及预计未来三个月劳动力的数量)；h)当前影响施工进度计划的因素和采取的改进措施；i)进度计划调整及其说明；j)质量事故和缺陷纪录以及处理结果；k)安全事故以及人员伤亡和财产损失情况；l)环境保护及水土保持措施实施情况。4)进度会议：应在每周、月进度会议上按规定的格式提交周、月进度报表，进度报表内容包括：a)上周(或上月)之前合同进度计划要求和实际完成的累计工程量统计；b)本周(或本月)实际完成工程量统计；

8、c)下周(或下月)计划完成的工程量；d)工程质量情况；e)要求监理人协调解决的主要问题。5)进度计划的调整与修订：在工程实施过程中，不论何种原因引起的工期延误，均及时作出进度调整，并在月进度报告中提出调整后的进度计划及其说明。若进度计划的调整需修改关键线路或改变关键工程的完工日期时，按合同的相关规定提交修订的进度计划报送监理人审批。20.4.5施工总布置设计a)在合同协议书签订后的28天内，将本合同工程的施工总布置设计文件，报送监理人审批。b)提交的施工总布置文件内容包括：施工总平面布置图、主要剖面图和设计说明书。上述设计文件详细表述所有临时设施的平面位置和占地范围，在征地界限范围内进行施工总

9、布置。c)按合同规定做好施工期防洪安全、环境保护及水土保持规划，采取必要措施，保护临时设施周围开挖后的河道、冲沟和边坡安全，使整个施工能够按计划顺利完成。20.4.6施工临时设施设计1)按施工总进度计划的安排，在临时设施开始施工前28天，将本工程的临时设施的设计文件报送监理审批。本工程主要临时设施有：施工交通、施工及生活供电、施工及生活用水、施工供(通)风、施工照明、施工通信、垫层料生产系统、施工机械修配和加工厂、仓库和堆料场、生活营地和公用设施、弃渣和中转料场等。2)提交临时设施设计文件包括：临时设施平面布置图、主要剖面图和设计说明书。设计文件至少详细表述下列内容(但不限于)：a.场内交通工

10、程的设计标准，运输量和运输强度，场内施工交通工程的规划布置、线路以及道路、桥涵、错车道、排水沟、挡墩、挡墙和停车场等的布置图和工程量；b.施工供电设计标准和施工用电负荷，输电线路、配电所和功率补偿装置以及急备用电源等的布置图、工程量和全部供、输配电设备配置一览表；c. 施工供水系统各施工区和生活区的用水量，施工供水系统的蓄水池、泵站和供水管理的布置图、工程量和设备配置一览表；d.各施工作业区和生活区的照明设计标准，以及照明线路的布置图和工程量；e.施工通讯和功能设计，以及通信设施布置图和设备配置一览表；f.施工供风系统总体布置图，各工区的用风量、设计标准、供风系统的基础设计、管路设计、工程量及

11、设备配置一览表；g.各附属加工厂车间的设计功能以及各加工厂的布置图、工程量和设备配置一览表；h.各种仓库储存容量选择及其布置图、工程量和设备配置一览表；i.各项临时房屋建筑和公用设施的设计标准及其布置图、工程量和设备、设施配置一览表；j.施工机械设备修配、停放场；k.施工期环境保护和水土保持工程设施的设计标准及其布置图、工程量和设备、设施配置一览表；l.消防设施。20.4.7施工方法和措施1)施工方法和措施应综合考虑水文、气象、地形、地质条件以及现场情况，以避免安全隐患，确保施工安全。2)在各单位工程实施前28天内，按本合同规定的内容提交单位工程、分部工程和单项工程的施工方法和措施，报送监理人

12、审批。3)单位工程施工方法和措施的主要内容包括：a.施工布置；b.施工工艺；c.施工程序；d.主要施工材料、设备和劳动力；e.质量检验和安全保证措施；f.施工进度计划等。20.4.8施工图纸1)按本合同规定负责设计的工程项目：下水库均质土坝施工的挡水围堰、下水库基坑排水设计、下水库出/进水口围堰设计等，均按监理人要求，在该工程项目开始施工前28天内，提交该项目的结构总图、设计依据、计算和试验成果以及其他需要提交的图纸和文件,报送监理人审批。2)按监理或业主提供的施工图纸绘制的细部设计图、浇筑图、车间加工图和安装图等施工图纸，均在该项工程开始施工或制造安装前28天提交。若需对图纸进行局部修改，则

13、报请监理或业主批准。20.4.9图纸和文件的审批凡标有“按修改意见执行”或修改后重新递交“的图纸和文件，应在收到批复后14天内做出修改，并重新提交监理人批复。所有的修改都应在修改的图纸和文件上标明编号、日期及说明修改范围和内容，并在图纸的标题附近留有一块空白框供监理人批注及建立档案编目用。凡合同规定须经监理人批准的图纸和文件，均由施工局局长签署。20.4.10材料和设备的提供1)按合同进度计划和本技术条款的要求制订材料采购计划报送监理人审批。并在每年10月份提交下一年度的材料采购计划。对有季节性要求的产品，规定采购的具体期限，在施工过程中若合同进度发生变更或需要修订合同进度时，则相应调整材料的

14、采购计划报送监理人审批。2)采购的材料进场后，会同监理进行检查、验收和试验。验收内容包括材质证明、出厂合格证书、材料样品和试验报告等。必要时进行材料的抽样检验，并将结果(可以是复印件)交监理人报告。只有经过检验合格的材料，才能验收入库。3)使用代用材料时，提供代用材料的技术标准、质量证明书和试验报告。只有在其材料不降低工程质量和不影响施工进度的前提下，并经监理人批准后，方可采用代用材料。4)按合同规定负责采购和安装的工程设备，应根据施工进度的安排以及本合工程量清单所列的项目内容和本技术条款规定的技术要求，拟定工程设备的订货清单，报送监理人审批。5)工程设备的提供：需根据施工进度的安排以及工程量

15、清单所列的项目内容和本技术条款规定的技术要求，提交订货清单并经批准后办理订货。订货清单副本提监理人。到货后，按规定进行验收和保管。并按本合同合同条款的规定负责对工程设备施工中所需材料和设备的采购、验收、运输和保管。6)施工设备的提供：在合同协议书签订后28天内提交一份为完成本合同各项工作需要的施工设备清单，报送监理人审批。该设备清单内容包括：a)设备的生产厂家、品名、型号、规格、主要性能、数量和预计进场时间及特种设备的安全准用证；b)新购置主要设备订货协议的副本；c)旧施工设备的购置时间、残值、运行和检修记录以及维护保养证书等；d)租赁设备的购置时间、租赁期限、租赁价格、运行检修记录以及维护保

16、养证书等。7.我公司按合同规定时间要求分部分项配置为实现工程按进度施工所需的全部合格设备。所有设备应按合同规定进行检查、验证和运转试验，并且应提供设备订货单和有关图纸资料，进场的新旧设备应有合格证书，同时提供大型设备操作人员名单及有关证件培训复印件。20.4.11施工质量报告根据施工的进展情况，及时报告合同项目各施工单元的施工质量情况：a.月、周施工质量记录报告；b.当前施工质量问题、缺陷和处理措施、处理结果情况报告；c.合同项目单元工程分解；d.单元工程及重要工序的质量评定及验收；e.材料检验情况及结果；f.其他施工质量统计资料。20.4.12施工安全报告按照本投标书中所列有关安全工作的规程

17、规范的要求、强制性条文的规定要求和安全管理办法的规定，及时提供安全培训、安全检查、安全措施、安全会议及安全事故方面的相关信息。20.4.13其他需要提交的文件和资料为了确保工程竣工验收质量优良，加强与监理或业主的沟通与联系，施工期间利用工程“施工信息管理系统”，随时向监理或业主提供所需的相关资料。“施工信息管理系统”除上述相关资料外，还提供下列相关内容：a.合同价格，包括：工程量报价表、单价分析表和其他辅助资料(包括合同变更的单价分析资料)；b.合同变更、补偿、奖励、价差等内容。合同期中当前变更、补偿栏目情况，包括原因、范围、内容、实物量、价格计算分析、措施等内容；c.结算报表信息；d.相关档

18、案管理要求和合同文件的及时归档；e.其他监理或业主需要或要求提供的各类相关信息。20.4.14图纸和文件的份数及版本按合同规定提交书面的图纸和文件外，同时提交相应的电子光盘文件一份。提交的电子文件, 用于进度管理的为P3或Project类型文件文件采用Microsoft Word文档，报表及各种形象图表类型采用Microsoft Excel工作表，图形文件类型采用AutoCad Drawing，上述各类型文件均采用2000版或更新版本。20.5批准与传递20.5.1文件与信息的批准所有文件、报告、报表由相关职能部门负责在规定的时间内编制，按规定的审批权限由分管领导签署；须由监理或业主批准的图纸

19、和文件，由施工局局长签署。20.5.2文件与信息的传递1.内部传递行政管理性文件由办公室编制发放清单，技术性文件由工程技术科编制发放清单，资料室负责传阅、发放、保管、回收、归档等工作。施工局同时采取以下手段传递工程施工信息：(1)生产施工调度会：传递进度计划、施工资源配置等信息；(2)安全技术交底会：传递技术、质量、安全管理措施信息；(3)各级管理会议：传递生产经营方面的信息；(4)专题会议：传递进度、质量、成本、安全、文明、环保等各方面重大事项信息；(5)计算机局域网及电站施工信息管理系统：各级人员根据权限大小，通过计算机平台查询相应的工程施工信息。2.外部信息传递各部门按要求编制的文件资料

20、需经监理(业主)审批，由资料室统一报送，批复后的原件由资料室统一保管，并根据编制部门提供的发放清单统一发放复印件。各部门按要求规定的时限、内容和格式将相关工程施工信息及时录入“施工信息管理系统”并进行传递。工程施工信息外部传递流程如下图：设计方顾客(监理业主)溧阳抽水蓄能电站上水库主坝及下水库工程施工信息计算机管理系统施工方20.6信息管理措施20.6.1建立程序针对本工程特点，建立施工信息管理控制程序，加强和规范本工程的信息管理。20.6.2建立管理机构建立信息管理领导小组，由施工局局长任组长，总工程师任副组长，各相关部门负责人为组员，负责本工程信息管理的领导和指导工作。下设信息资料室，负责

21、“施工信息管理系统”的支持和维护。20.6.3人员配备信息资料室配备3-4名人员，信息资料负责人1名，计算机系统维护1人，数据管理和录入人员1-2人。以上人员均需参加岗位培训并经考核后上岗。计算机系统专门人员要能熟悉计算机软件技术，并能进行“施工信息管理系统”日常维护和协调解决“施工信息管理系统”管理中出现的接口问题。20.6.4建立网络在施工局内部建立信息管理网络，包括：a.在相关职能部门建立兼职资料管理员，负责本部门的信息资料收集和管理工作；b.在施工局建立计算机局域网，使用统一的“施工信息管理系统”，确保信息的规范化管理。20.6.5计算机配置为实现信息管理目标，确保信息传递的准确、及时

22、，对计算机按下列要求进行统一配置：a.各管理部门均配置至少一台并符合下列要求的计算机：全新英特尔 酷睿 处理器，内存2G、硬盘160G；b.计算机软件配置为：正版Windows2000或Windows XP操作系统，工程网络进度管理使用Project或P3软件；文本文件编辑采用Microsoft word2000文档或更新版本；报表和各种图形文件为Microsoft Excel2000或更新版本；图纸为AutoCAD 2000或更新版本；其它类型的文件，格式经监理或业主批准。20.6.6检查和考核建立信息管理的检查和考核制度，定期对信息管理工作进行检查和考核，并与员工的工作业绩和经济效益挂钩，

23、以确保信息管理的完善和畅通。20.7竣工资料及施工记录移交程序20.7.1竣工资料及施工记录在本工程合同结束日后的三个月内，将按规定提交装订好的符合档案管理要求规定的竣工资料2套(包括原始资料，其中一份是原件)、相应的电子光盘文件一份，竣工图纸3套。竣工资料提交内容包括(但不限于)：a.主体工程中各单位工程的施工原始资料、完工验收资料；b.工程使用的各项材料的出厂质量证明书和试验、检验报告；c.各项现场工艺试验报告；d.质量检查和验收报告；e.工程缺陷处理和质量事故处理报告；f.监测仪器安装记录和初始监测资料(由永久监测标承包人负责)；g.各单位工程的竣工图；h.地形测量图；i.影像、照片、图片、