山东某住宅小区地下结构施工组织设计

1、 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 1 景景润润园园 2#、 、5#楼及地下部份楼及地下部份 1#、 、4#楼楼储储 藏及通道藏及通道 施工施工组织设计组织设计 施工单位：山东盛邦（集团）发展实业有限公司 编制日期：2012 年 5 月 30 日 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 2 目目 录录 第一章 编制说明和编制依据.1 1.1 编制说明.1 1.2 编制依据.1 第二章 工程概况.2 2.1 总体简介.2 2.2 建筑设计简介.2 2.3 结构设计简介.3 2.4 专业设计简介.3 2.

2、5 现场施工条件.4 2.6 施工重点、难点.4 第三章 施工部署.6 3.1 施工总承包管理目标.6 3.2 现场管理机构配置与职责.6 3.3 施工区、段划分及施工总体策划.11 3.4 进度计划.12 3.5 劳动力计划.13 3.6 组织协调.14 3.7 主要材料工程.16 第四章 施工准备及设施布置.17 4.1 施工准备.17 4.2 临时设施布置.20 第五章 施工组织方案和施工方法.23 5.1 定位和测量放线方案.23 5.2 结构工程施工方案.25 5.3 砌体工程施工方案.33 5.4 屋面工程.35 5.5 防水工程施工.37 5.6 装饰工程.39 5.7 脚手架工

3、程.43 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 3 5.8 建筑给排水工程.46 5.9 建筑电器工程.47 第六章 主要施工管理措施.50 6.1 保证工期措施.50 6.2 保证质量措施.52 6.3 技术管理措施.58 6.4 保证安全措施.60 6.5 现场消防措施.69 6.6 治安保卫措施.70 6.7 文明施工.72 6.8 环保施工方案.73 6.9 季节性施工措施.76 6.10 成品保护措施.80 6.11 降低成本措施.87 第七章 施工总平面布置.88 7.1 目前现状分析.88 7.2 布置依据.88 7.3 施工现场总平

4、面布置.88 7.4 办公设施及其布置.88 7.5 生产设施布置.89 7.6 现场围蔽、道路和消防应急通道布置.91 第八章 工程竣工验收.92 8.1 竣工资料管理.92 8.2 竣工配合.92 8.3 工程交付与保修.92 附页： 施工进度计划.94 基础施工阶段平面布置图.95 主体施工阶段平面布置图.96 装饰施工阶段平面布置图.97 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 1 第一章第一章 编制说明和编制依据编制说明和编制依据 1.11.1 编制说明编制说明 本施工组织设计结合本工程特点，对本工程做出了总体策划，明确了施工总承 包管理及

5、施工控制的各项目标。从施工组织及部署、施工工序、施工方法选用等进 行了阐述，针对一些技术难点提出了解决问题的方法。 1.21.2 编制依据编制依据 本工程施工组织设计依据国家现行规范、标准，工程设计施工图、施工合同， 并结合我公司的企业标准编制而成。 序 号 分类名称内 容 1 施工合同景润园工程施工总承包合同 2 图纸 山东海曼设计有限公司编制的 “景润园 2#、5#楼及 地下部份、1#、4#楼储藏及通道”施工图纸 3 现场踏勘资料对施工现场及其周边环境进行踏勘所获得的相关资料 4 工程建设标准国家现行有效的工程规范、技术规程和质量验收标准 5 法律、法规国家及济南市现行的有关法律、法规、文

6、件之规定 6 企业有关文件、标 准 企业质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管 理体系文件和企业管理制度及技术标准 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 2 第二章第二章 工程概况工程概况 2.12.1 总体简介总体简介 我方承包工程范围包括： 本工程的施工总承包范围除包括总承包商自行实施完成的工程内容外，还包含对业 主指定分包、独立发包、指定供应项目的总承包管理、协调、配合和服务。 总承包商自行实施完成的内容 序号项目内容 1工程名称景润园 2#、5#楼及地下部份、1#、4#楼储藏及通道工程 2工程地址济南市天桥区无影山中路路北黄岗岭 3建设

7、单位济南天发房地产（集团）总公司 4设计单位山东海曼建筑设计有限公司 5监理单位 6质量监督单位济南市历下区质量监督站 7施工总承包单位山东盛邦（集团）实业有限公司 8资金来源自筹 9合同承包范围 建筑、装饰、消防工程、弱电工程预留预埋、强电工程、 给排水、通风、采暖、避雷等工程内容 10工期595 天 12合同质量目标合格 2.22.2 建筑建筑设计简介设计简介 本工程包括 2#、5#楼及地下部份、1#、4#楼储藏及通道。建筑面积：约 20335.17 平方米，地下 2 层、地上分别为 11 层、17 层，建筑高度约 53.8 米。具体见表 2.1.1。 表 2.1.1 建筑设计概况 楼 座

8、建筑面积结构类型层数建筑总高度（m） 2#11f36.4 5# 20335.17 框剪结构 17f53.8 其它设计 概况 1)总建筑面积：约 20335.17m2； 2)本工程设计 2#、5#楼0.000 相当于绝对高程 34.05m； 3)墙体：地下室外墙 250mm 厚,室内为框架柱；地上结构全部为框剪 结构； 4)屋面：平屋面（上人保温、不上人保温） ； 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 3 2.32.3 结构结构设计简介设计简介 本工程的结构设计概况见表 2.1.2。 表 2.1.2 结构设计概况 序 号 项目设计内容 1结构设计使用

9、年限50 年 2结构安全等级二级 基础平板式筏板基础； 3 结构 形式 主体钢筋混凝土框剪结构； 4抗震设计设防分类为丙类，6 度设防，抗震等级不低于三级 5钢 筋 1)级别：hpb300(一级)、hrb400 (三级)； 2)直径：625mm 型钢及钢板：q235-b 碳素结构钢。 6砼强度等级 基础：垫层为 c15；地下室为 c35；梁板为 c35；墙、柱 为 c35，现浇楼梯 c35。 主体：2#楼一四层 c35；五顶层 c30；混凝土构造柱、 圈梁 c25；5#楼一五层 c35；六顶层 c30.混凝土构造 柱、圈梁 c25。 7砌体 基础墙：黄河淤泥砖 mu10，水泥砂浆 m5； 填充

10、墙：b06 级加气混凝土砌块，混合砂浆 m5。 8结构标高及层高 1)底板：-6.15m； 2)地下室顶板：-0.07m； 3)楼板：地下室 3.23m，2.85m，地上结构 2.9m。 9板厚 1)底板：950mm、1000mm； 2)-2.92m 板：150mm；-0.07m 板：180mm 3)楼板： 100mm； 2.42.4 专业设计简介专业设计简介 设计系统设计要求系统作法备注 给水分区供水 采用变频供水，分为高、中、低三区，分户设 计量水表，管材采用衬塑热镀锌钢管，中水和 自来水分开，中水用来冲厕。 排水污废合流地上层采用重力排水，地下层采用污水泵压力 排水，管材采用球墨铸铁管，

11、法兰柔性 w 型接 口。 雨水重力内排水雨水自屋顶雨水斗，采用虹吸原理，经球墨铸 铁管重力排水 通风送风、排风 排烟 采用双速风机，平时低速运转，用于送风排风， 当发生火灾时，风机高速运转，用于排烟。 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 4 消防 消火栓、自喷 系统 采用自喷系统和消火栓系统，消防用水经 xbd 消防泵加压后用于灭火，上下两层构成环状管 网，管材均采用热镀锌钢管 照明树干式供电采用刚性阻燃硬聚氯乙烯管，沿墙、楼板、电 井内敷设，照明灯具采用白炽灯、格栅灯等。 动力放射式供电根据设备的功率，采用 yjv 交联聚氯乙烯电缆 沿桥架敷设

12、到各个设备处。 避雷联合接地体 采用联合接地体，避雷针沿屋顶敷设，利用柱 内两个主筋做引下线，与基础底板的自然接地 极连接，每层设均压环。 2.52.5 现场施工条件现场施工条件 本工程位于济南市天桥区无影山中段西侧，西邻西苑小区，东临重汽宿舍，根据现 场踏查临时水源接口位置、临时排污口位置、道路交通和出入口、以及现场施工场地初 步具备“三通一平”等施工条件，具体内容见表 2.2。 表 2.2 环境特征及现场条件一览表 序号项 目现 场 情 况 1 道路及交通现场周边及场内道路已经修完，交通运输可以满足施工要求 2 排水甲方已提供指定排污口 3 供水具备施工用水要求 4 供电临时电源接口具备施

13、工用电要求 5 通讯现场可就近引通信线路至办公场所 2.62.6 施工重点、难点施工重点、难点 序 号 重点 难点 分 析措 施 1 现场平 面管理 难度大 现场施工场地狭小，大 量材料、设备、机具进 场后无充足的堆放场地 根据工程进度，要求所有施工单位制定每日的大型机具 使用及进退场计划和机具及材料运输、现场堆放计划， 并安排专职人员负责现场平面管理工作 2投入多 该工程约 21000，体 量大，需要投入的三大 工具多，机械设备、劳 为了保证材料、工具、设备、劳动力顺利进场，制定了 详细的材料、工具、设备、劳动力进出场计划，同时制 定了供给保证措施。 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项

14、目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 5 序 号 重点 难点 分 析措 施 动力多。 3 施工工 期紧 本工程地下结构施工工 期仅 75 天，时间紧任 务重。 1）为了保证所有的节点按计划进行，我们制定了详细施 工进度计划和各种管理计划；各时期劳动力投入计划； 详细的材料、设备等采购计划及进场计划；制定了确保 工期组织、技术、物资、劳动力等各种保障措施。 2）合理安排施工流水，巧妙穿插各工种作业。 4）加强水电等专业与土建的配合，为其创造良好的施工 条件，减少实际占用的工期。 5）每天下午召开现场协调会，及时解决各类问题。 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润

15、园工程施工组织设计 6 第三章第三章 施工部署施工部署 3.13.1 施工总承包管理目标施工总承包管理目标 3.1.13.1.1 工程质量目标工程质量目标 确保本工程的质量达到国家建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001 合 格要求。 3.1.23.1.2 工程工期目标工程工期目标 工程工期目标：2012 年 6 月 27 日开工，2014 年 2 月 12 日竣工，总工期 595 天。 3.1.33.1.3 安全生产目标安全生产目标 杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在 1.0以下，确保安 全生产。 3.1.43.1.4 环境保护目标环境保护目标 1 噪音排放达

16、标：结构施工，昼间70db，夜间55db 装修施工，昼间65db，夜间55db 2 防大气污染达标 3 生活及生产污水达标：污水排放符合天津市污水排放的有关规定。 4 节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。 3.23.2 现场管理机构配置与职责现场管理机构配置与职责 3.2.13.2.1 管理组织机构的配置管理组织机构的配置 1 施工总承包管理组织机构 根据业主要求，结合本工程特点，为加强项目施工总承包管理力量，设立项目经理 部对包括业主指定分包在内的所有单位进行统一管理、统一协调，确保各项目标的实现， 直接对业主和监理负责。 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部

17、西苑景润园工程施工组织设计 7 2 施工管理组织机构人员配置 项目管理人员按照动态管理、优化配置的原则配备，自行承建工程项目部编制设岗 由项目经理、技术负责人和技术、施工、质量、安全、物资、试验、测量、商务预算等 人员组成。 本工程配备的主要管理人员见表 3.2.1-2。 图 3.2.1-1 自行承建工程项目管理组织机构 项目经理 技术质量部 物资管理部 商务合约部 安全管理部 机电安装部 工程管理部 总包指挥部 项目总工程师 机 电 专 业 施 工 一 队 机 电 专 业 施 工 二 队 装 饰 专 业 施 工 一 队 土 建 专 业 施 工 二 队 各 专 业 劳 务 作 业 班 组 装

18、饰 专 业 施 工 二 队 防 水 工 程 专 业 分 包 土 建 专 业 施 工 一 队 其 他 专 业 分 包 项目副经理 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 8 表 3.2.1-2 施工总承包管理机构人员配置 序 号 部门名称岗位名称人数说 明 1 局指挥部经理: 1 负责协调各单位工作 2 项目经理: 1 3 项目副经理: 2 负责现场安全、生产 4 项目部领导层 项目总工： 1 负责技术、质量 5 经理 1 项目技术负责人兼 6 质量检查员： 3 7 测量员： 2 测量工 2 人另配 8 资料员： 2 9 试验员： 2 10 技术质量部

19、 技术员： 1 11 工程部经理、工长 4 根据工程进度随时调整 12 工程管理部 劳务管理员： 2 13 经 理： 1 14 机电安装部 工长： 4 根据进度和专业要求配 备 15 16 安全管理部 安全总监: 安全员： 2 17 经 理： 1 18 物资管理部 物管人员： 2 19 经 理： 1 20 商务合约部 预算员: 1 21 综合办公室 办公室主任： 1 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 9 3.2.23.2.2 自行承建工程项目经理部领导及各管理部门职责自行承建工程项目经理部领导及各管理部门职责 自行承建工程项目经理部各管理部门职

20、责见表 3.2.2。 表 3.2.2 自行承建工程项目经理部各管理部门职能 部门名称部门职能 项目经理 1 对自行承建工程的施工管理全面负责； 2 组织贯彻实施企业管理标准、技术标准和各项规章制度； 3 明确项目的质量、职业健康安全、环境管理、成本控制等管理目标； 4 明确人员职责和权限，有效管理项目团队，合理配置和使用项目资源，科学 实施项目管理； 5 组织项目人员学习标准、规范和体系文件及其他有关知识，满足各项管理工 作的需要； 6 组织施工过程策划，编制施工组织设计和质量计划、职业健康安全与环境管 理规划、管理方案、各类专项施工方案等策划文件； 7 建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，积

21、极处理和协调各方关系。 项目总工 1 是自行承建工程的技术质量总负责人，在项目经理和上级业务部门的领导下， 负责技术、质量管理工作； 2 负责组织编制施工组织设计及各类专方案并进行初审后，报业主、监理及上 级部门审批； 3 对施工过程要有预见性，及时预见施工过程可能出现的问题，并提前采取相 关措施。 4 及时解决施工中的洽商、变更及重大技术质量问题，组织质量事故的处理。 5 进行质量目标和质量管理措施策划，建立质量管理体系，确保该工程的质量 目标。 6 负责组织技术管理资料和竣工资料的搜集和整理工作，确保各专业工程资料 的整理和归档及时、准确。 技术质量部 1 在总工程师的领导下，对自行承建工

22、程的技术管理负责； 2 负责进行技术组织，解决工程中的技术问题，进行施工方案和质量计划的编 制、落实工作，负责进行技术交底； 3 负责自行承建工程技术方案的编制和实施； 4 负责施工现场的试验和测量； 5 负责技术资料的收集整理； 6 负责现场质量检查、评比与监督。 土建工程部 1 负责自行承建土建工程的施工及装饰工程的管理工作； 2 负责现场各项隐蔽资料的填写及报验。 机电安装部 1 负责自行承建机电工程的施工、管理工作； 2 负责与土建、装饰有关的配合管理工作； 3 负责相关机电资料的填写与报验工作。 安全管理部 1 负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作； 2 负责安全生产和文明施工的

23、日常检查、监督、消除隐患等管理工作； 3 负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。 物资管理部 1 负责现场物资材料的供应及日常管理工作； 2 负责物资进出库管理和仓储管理； 3 负责对材料的标识作统一策划； 4 负责监督检查进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作。 商务合约部 1 负责预结算管理，及时组织自行承建项目的预结算工作，及时向业主提供预 结算资料，按月上报工程量，确保拨付工程款的资料齐全；加强对专业分包的 预结算管理，为业主及时办理分包结算提供依据； 2 及时组织有关人员和部门对专业分包的预结算进行审核按月提供工程款拨付 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项

24、目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 10 部门名称部门职能 建议，作为项目经理签署工程款拨付单的依据； 3 牵头做好签证管理工作，建好项目经济档案，为顺利进行工程结算做好基础 管理工作。 3.2.33.2.3 分包管理组织机构的职责分包管理组织机构的职责 各专业分包单位进入施工现场后，必须对分包工程的质量、工期、安全、消防、文 明施工、成品保护负责。无条件地接受施工总承包单位统一现场管理和协调。 1 编制分包工程的施工组织设计和技术方案，负责相关项目的深化设计。 2 按照施工总承包确定的质量目标，各专业分包自行控制为主，严格执行自检、 隐检，工程验收采取分包质量初验，分包与施工总承包复

25、验。分包、施工总承包和监理 工程师检查验收制度。但必须使用统一验收表格，逐级传递，依次进行，缺一不可。 3 施工中出现的问题，各专业分包单位必须以业务联系单的方式告知总包，由施 工总承包将分包单位意见和问题送交业主和监理工程师，由施工总承包和业主协商解决 问题的方式和时间。 4 各专业分包单位必须按时参加施工总承包召集的各种形式的专题会、协调会， 参加会议的人员不得迟到早退，并能代表分包单位的决策者，接受施工总承包安排和部 署的各项工作任务和指令，并贯彻、布置、落实下去。 5 各专业分包单位按时编制工程进度计划，月度计划和旬计划，落实和检查计划 的完成情况。 6 施工现场的总平面布置由施工总承

26、包规划后，各分包单位不得随意改变，确实 需要调整，必须提前 3 至 5 天以书面报告的方式告知施工总承包，经施工总承包方批准 后方可改变。 7 各专业分包单位进场后必须执行施工总承包制定的各项管理制度、规则、规程。 8 主动、积极、无条件服从施工总承包的现场指挥、管理，遵守施工总承包各项 现场管理制度，执行总包的工作程序，对分包工程质量、安全、消防、文明施工、成品 保护负责。 9 服从工程的总体目标，在分包施工管理中遵循分包服从施工总承包，局部利益 服从整体利益的原则，顾全大局，不折不扣完成施工总承包下达的各项指令。 10 接受施工总承包对口的专职施工员的管理，建立健全组织管理机构，配齐各岗

27、位合适的管理人员，并保证能胜任该岗位的工作要求。对各岗位职责进行明确，上报施 工总承包。 11 保证进场施工作业人员施工机具、计量器具的数量及质量能满足专业分包工程 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 11 的需要。按施工总承包的总体安排及部署布置办公、库房、加工预制场地等临设，并保 证以上临设的管理达到施工总承包的要求。 12 施工现场的管理严格按施工总承包规定，做到工完场清，安全设施、消防设施、 个人劳保用品的配备要达到施工总承包的规定，安全、消防、文明施工保证体系齐全， 责任明确，保证施工总承包制定的安全、消防、文明施工目标的实现。 13

28、对施工图纸详细审核，进行细化、深化，优化设计，及时上报施工总承包对口 的施工员，在施工总承包对口专职施工员牵头组织下，与设计院、其他专业进行图纸会 审，协助设计院将对施工图的修改方案落实到图纸上。 14 按施工总承包工期要求，编制材料、设备、成品、半成品采购计划及进场计划， 上报施工总承包审核、转发。对甲供物资，承担进场验收的质量责任；自供物资，进场 前必须向施工总承包提供样品、数量、规格及有关证书（生产厂家资质证书、质量保证 书、合格证、检测试验报告等） ，进行报验，报验通过方得组织进场。 15 严格按规范、标准控制工程质量，主动接受总包对质量的监督，工程质量检验， 在自检合格的基础上向施工

29、总承包报验。 16 严格按施工总承包的规定进行文件和资料的管理，保证达到施工总承包的要求。 在规定时间，按实上报所完成的工程量，不得弄虚作假。 17 组织好本专业的交工验收工作，保证按施工总承包下达的日期完成政府部门、 业主对本专业的验收。 18 在施工总承包统一协调领导下，积极做好与其他专业的配合协作，对自己专业 的成品保护负责，并不得损坏其他专业的劳动成果。 19 编制本专业的使用说明书与操作手册，负责对业主物业管理人员的培训，做好 对业主工程交付后的保修服务。 3.33.3 施工区、段划分及施工施工区、段划分及施工总体策划总体策划 3.3.1 流水段划分的原则流水段划分的原则 施工流水段

30、界限与结构后浇带相吻合，流水施工可以使工程有节、均衡、连续施工。 根据现场基槽成型时间，基槽采取分段验收的方式，2012 年 7 月 20 日前验收完毕。 3.3.23.3.2 施工区、段划分示意图施工区、段划分示意图 根据工程的所在基坑分布以及各单体工程的特点，我们将本工程划分为 a、b、c、d 四个相对独立的施工区域。其中 d 区包括 2楼以及地库部份；c 区包括 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 12 5楼以及地库部份，a 区包括地库以及通道；b 区包括地库以及通道。 本工程地下结构与地上结构形式不同，施工段的划分地上以楼座为单位。c 区

31、为一 个施工区，安排一个专业劳务队伍组织流水施工。d 区为一个施工区，安排一个专业劳 务队伍组织流水施工。 各施工区劳务队伍固定，各区按楼号划分施工段设管理工长各一名，协调控制本施 工段的质量、进度各项工作，各施工段内组织小流水，四区同时施工。水电等专业安装 设置四个队，同土建工程配合施工，业主分包项目根据工程需要配备。 为配合土建工程的施工，机电工程施工前期为配合阶段，施工段随土建进行，土建 工程完成进入安装阶段后，我们将根据安装功能区进行划分，平面上,同土建施工段， 竖向区段按楼层划分。 主楼区段划分：机电安装竖向区段划分为四段：第一段为-1-2 层，第二段为地上 111 层、第三段为 1

32、217 层。 3.4 工进度计划工进度计划 3.4.13.4.1 施工进度计划编制说明施工进度计划编制说明 1）在施工进度的组织安排上，整个施工管理分现场施工、图纸设计方案等准备、 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 13 招标材料、设备及场外加工定货三条线同时进行。 3）现场施工主要是指工程施工深入展开，是主线；图纸设计方案等准备主要包括 技术、各种材料计划、各种机械设备计划、检测仪器计划等各种资源需用准备，确保技 术、计划先行，不打无准备之仗；招标材料、设备和场外加工定货是指提前做好各种材 料设备的采购定货，提前做好钢结构的场外加工等，确保各

33、种资源的及时到位，保证不 因材料机具等影响工程工期。 3.4.23.4.2 主要里程碑计划主要里程碑计划 基础阶段从 2012 年 6 月 28 号开始，计划 2012 年 8 月 23 日全部完成，基础完成历 时 55 天。主体阶段考虑基础验收时间，计划自 2012 年 8 月 23 日开始，2013 年 4 月 26 日，历时 177 天。 序号里程碑名称2#、5#楼及储藏及通道2#、5#楼及储藏及通道 1 基础底板完成时间2012 年 6 月 27 日2012 年 8 月 23 日 2 地下室封顶时间2012 年 8 月 23 日2012 年 10 月 31 日 3 地上 10 层结构完

34、成时间2012 年 11 月 1 日2013 年 1 月 14 日 4 地上结构完成时间2013 年 1 月 15 日2013 年 4 月 26 日 3.4.33.4.3 施工进度计划施工进度计划 施工进度计划详见附表： 各楼号施工进度计划横道图(2#楼、5#楼)。 3.5 主要劳动力计划主要劳动力计划 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工 的最直接保证者。劳务层按三个类别组建。 第一类为专业技术性强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、 起重工等，具有丰富的经验，持有相应的上岗操作证。 第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、

35、抹灰工、电工、管 工、通风工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。 第三类为非技术工种。 本工程结构阶段劳动力月平均人数在270人，高峰期拟投入的劳动力为400人。 表 3.5 自行承建工程的劳动力需用量计划 时间工2012 年2013 年 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 14 种67 8910111213456789101112 测量工444444444444444444 钢筋工02010010010080805080803030303030303010 木 工050130130130130130130130130404040404

36、0404015 砼 工02035353535353535353535353035303020 防水工02020000000000000000 架子工010151515151515151010555555 瓦 工01010101010101010404040404040404040 起重工002444444444444442 电焊工024555555555555532 装修工000000000000000000 油漆工000000000000000000 电 工4420202020202020202020202020202020 管道工221010101010101010101010101010

37、1010 通风工0000000000000303030300 辅助工51020302020202020303030303030303030 合 计15138365353343333333303333373228228223248246158246158 3.63.6 组织协调组织协调 3.6.13.6.1 总承包方与业主总承包方与业主的的协调协调 总包与业主的关系是合同关系，总包方按照总承包合同或协议约定，对业主负责。 总包与业主之间搞好如下协调配合： 严格执行业主的决议；积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。 在深化设计图纸和技术资料的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计

38、划, 提供设备及材料的分期进场需用量计划报业主，并派具有丰富经验的采购人员进行设备 材料订购三比、一算等联系工作，加大设备和材料采购过程与施工过程的衔接力度；密 切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。 积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料 代用建议，并做合理的经济分析，直到业主满意为止。 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 15 在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如设备的选型等提出合理化建议，使 业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。 一旦工程控制点工期发生紧张，积极组织人员进场并实行加班、加点或二

39、班工作制， 确保工程按期竣工。 1 与业主配合的“三个服从原则” 业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时，服从业主要求； 业主要求与总包想法不一致，但业主要求不低于国家规范要求或者都达到相同效 果时，服从业主要求。 业主要求超出合同范围，但总承包经过努力能够做到时，服从业主要求。 3.6.23.6.2 总包与监理的关系配合总包与监理的关系配合 总包与监理的关系是监理与被监理的关系，总包与监理间搞好如下协调配合： 认真接受监理单位提出的意见，并在其指导下组织施工；施工组织设计及专项施工 方案将报请监理认可后实施，同时建立完善的质量保证体系，实施完备的质量保证措施。 积极参加监理组织的

40、各项活动，诸如工程质量、进度检查、施工技术交底、施工协 调等，及时准确地提交所需工程资料，完成工作量统计资料及进度计划、施工方案等。 按照工作程序进行工程施工过程必须的报验申批手续，对施工存在的进度、技术、 质量及费用等问题必须事先有报告，事中有检查，事后有汇报，决不先斩后奏，盲目施 工。 会同监理单位进行本工程创优设计，并围绕该目标进行实施方案操作，建立规范的 管理程序，使工程施工围绕监理控制目标进行。 在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。 在监理要求可改善 使用功能时，我方意见让位监理意见。在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时， 我方意见让位于监理意见。 3.6.33

41、.6.3 总包与设计单位的配合总包与设计单位的配合 设计院作为该工程项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深 刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求， 又在费用上有所控制的重要手段。为此我们在施工中重点做好以下几方面的工作： 认真熟悉图纸，深刻理会意图，在此基础上认真做好设计交底和图纸会审工作。 虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法， 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 16 不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。 遇到施工中存在问题，虚心请教设计单位及设计

42、人员，并以书面的形式报告设计院， 办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。 与设计院保持密切联系，并形成信息交流和反馈机制，定期或不定期的请设计单位 进行施工现场指导，并认真按其意见组织施工，真正使设计、施工紧密结合起来，不造 成脱节。项目经理部的职能部门技术部将在总工程师的指导下与本工程的设计单位 进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有 关规范、规定的质量要求，并重点做好以下工作： 1） 定期交换对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以 达到最佳效果。 2） 如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，

43、我们将积极配合，若需部分停工，我们将时改变施工部署，尽量减少工期损失。 3） 积极组织各个专业施工队同设计人认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。 3.6.43.6.4 与政府部门的配合与政府部门的配合 本工程在建设过程中与政府部门的联系，主要在天津市津南区质量监站、天津市津 南区安检站、天津市津南区劳动局等。积极主动地配合政府部门的工作，接受政府部门 的指导、监督和检查，是提高工程质量，杜绝安全事故的有利保证。具体配合如下： 积极主动地呈报各类资质证件，申请开工报告，争取尽早开工。 定期或不定期地请质监站的专家们现场指导工作。积极配合市质量监督站对施工现 场的各种考核和检查，并及时整改存在的

44、质量问题。配合质量监督站对本工程的初验和 核验，并及时提交完整的竣工资料。 积极配合安监站对施工现场的检查和考评工作，并及时整改施工中存在的安全隐患， 杜绝安全事故。 3.73.7 主要材料工程量主要材料工程量 做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需要量计划；并根据物资需要量计 划编制物资的采购、运输计划。 土建工程设备材料招标计划和进场计划 材料名称单位数量招标计划进场计划备注 钢 材吨13212012 年 7 月随进度陆续进场 时间年月 均以拟定 2012 年 6 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设计 17 商品混凝土立方米6100201

45、2 年 7 月随进度陆续进场 砂、石料 m3 2402012 年 7 月随进度陆续进场 砌体m325002012 年 7 月随进度陆续进场 防水卷材m280002012 年 7 月随进度陆续进场 月 27 日开 工为前提。 （主要为土 建材料） 水泥t7002012 年 7 月随进度陆续进场 周转料具投入按工程实际需要进场，保证工程顺利进行，投入计划见表 周转料具投入计划 序号周转料具名称规格拟投入数量备注 1钢管（含碗扣架）260 吨 2多层板（15mm）2440122015000m2 3u 型支托l=600mm1200 套 4木方、垫板50*100300m3 5安全网（平、立）2760m2

46、 工程开工后，随工 程进度和现场施工 需求分批进场。 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设 计 18 第四章第四章 施工准备及设施布置施工准备及设施布置 4.14.1 施工准备施工准备 4.1.14.1.1 现场交接准备现场交接准备 工程开工前，对施工现场的以下一些方面进行交接，确保工程开工顺利进行。 1 轴线定位点和标高控制点的交接 工程开工前，业主应就轴线定位点和标高控制点进行书面交接，交接工作在监 理工程师主持下进行，办理交接手续，施工方在施工期间对接收点位负责保护，确 保原始点位不被破坏。 2 水源、电源的交接 4.1.24.1.2 施工技术

47、准备施工技术准备 1 做好图纸会审工作 由总工程师组织各专业人员进行图纸学习，认真领会图纸，了解设计意图，找 出本专业图纸上的疑问，在设计交底会上解决，将影响施工的疑问消除在施工前。 2 做好施工方案编制及报批工作 依据本工程施工重点、难点编制详细的专项施工方案，报业主、监理审批。 施工方案编制计划如下： 序号方案名称 编报时间备注 1塔吊基础施工方案2012 年 7 月 2 日前 2塔吊按拆施工方案2012 年 7 月 5 日前 3结构钢筋、模板、砼施工方案2012 年 7 月 12 日前分阶段 4墙体砌筑施工方案2013 年 4 月 30 日前 5施工试验计划2012 年 7 月 2 日前

48、 6地下室防水施工方案2012 年 7 月 5 日前 7室内与屋面防水施工方案2013 年 6 月 30 日前 8脚手架施工方案2012 年 7 月 15 日前 9装饰工程施工方案2013 年 6 月 30 日前 10预防质量通病发生的技术措施各分项工程开工前 10 天分部位 11水电、设备安装施工方案2012 年 7 月 10 日前 12临时用电施工组织设计2012 年 7 月 1 日 13临时消防施工方案2012 年 7 月 1 日 14项目安全管理方案2012 年 7 月 1 日前 15冬、雨季施工方案2012 年 7 月 5 日前分阶段 16外墙装修工程施工方案2013 年 4 月 1

49、0 日前 3 做好技术交底工作 由总工程师向参建的全体施工管理、技术人员作出施工组织设计交底，明确目 标、任务，以实现本工程各项管理目标。 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设 计 19 4 建立现场试验室 建立现场试验室，以满足施工检验要求，在现场设试验室、标准养护室各一间， 配备齐施工现场所需试验器具，设专职试验员一名，满足现场的质量检测要求。 5 做好各种计量器具的检测鉴定工作，使各检测仪器处于有效、良好、受控 状态。 6 复核定位坐标点及高程控制桩，绘制测量成果，报业主、监理确认、批准。 7 准备施工需要的技术资料、图集、规范，以作施工时参考

50、、使用，施工技 术人员必须熟悉施工规范，准备施工所需各种资料、表格，明确检查验收程序及 “三检”制度。 8 单项工程施工前，进行样板施工及验收，验收合格后编制有针对性的作业 指导书。 4.1.34.1.3 施工机械准备施工机械准备 按照施工总体部署和机械设备的能力，选择满足本工程施工要求的机械投入到 本工程的建设中。拟投入的主要施工机械设备见下表。 拟投入的主要施工机械设备表 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数 量 额定 功率（kw） 施工部位进出场时间 1塔吊qtz43155基础主体12.8.513.3.5 2塔吊qtz43155基础主体12.8.513.3.5 3汽车泵51m2基础主体

51、根据砼浇筑进出场 4人货两用电梯260主体、装饰13.4.1014.1.30 5钢筋切断机gj54023基础主体 12.7.1013.9.20 6钢筋弯曲机gw40-i23基础主体 12.7.1013.9.20 7钢筋调直机jk-223基础主体 12.7.1013.9.20 8钢筋套丝机303基础主体 12.7.2013.4.20 9电焊机 zx5 400 338基础主体 12.7.1013.9.20 10木工压刨mi-10521基础主体 12.7.1013.9.20 11木工平刨mbs/4b21基础主体 12.7.1013.9.20 12木工圆锯mb10421基础主体 12.7.1013.9

52、.20 13插入砼振捣器hz50301基础主体 12.7.2013.9.20 14平板砼振捣器h21x261基础主体 12.7.2013.9.20 15蛙式打夯机hw-7082土方 12.7.2013.4.20 16砂轮切割机2基础主体 12.7.2013.9.20 17混凝土地泵h802110基础主体 12.7.2513.4.20 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设 计 20 4.1.44.1.4 施工检测设备配置计划施工检测设备配置计划 为保证现场施工试验检验的需要，现场设立试验室，试验检测设备计划见表。 施工检测设备配置计划表 序号仪器设备名

53、称规格型号单位数量备注 土建工程 1钢卷尺5m把20 2长钢卷尺50m把2 3全站仪set2b/c台1 4经纬仪j2台2 5水准仪dsz2台2 5磅秤中座2 6台秤tgt-500座2 7游标卡尺0-200 mm 0.02mm把2 8靠尺套6 9坍落度筒只3 10砼试模15cm15cm15cm组15 11砂浆试模7.07cm7.07cm7.07cm组6 12抗渗混凝土试模组6 机电安装工程 1兆欧表zc-7块12500v 2交直流稳压电源ysj-1a台1 3伏安表t32-av块2 4接地电阻测量仪4102台1 5相序表tg2台1 6数字式温湿度表ht-3003台2 4.1.54.1.5 新技术、

54、新材料、新工艺新技术、新材料、新工艺推广应用计划推广应用计划 序号项目名称责 任 部 门 1 现浇空心楼板施工工艺技术部 2 粗直径钢筋直螺纹机械连接技术技术部 3 高支模技术技术部 4 基坑降水与支护施工技术技术部 5 ftc保温材料的应用技术部 6 新型防水材料应用技术技术部 4.24.2 临时设施布置临时设施布置 4.2.14.2.1 现场临时施工用水、消防用水布置现场临时施工用水、消防用水布置 4.2.1.14.2.1.1 施工临时用水量计算施工临时用水量计算 本工程办公区及生活区均位于施工场地外，临时施工用水（q）仅包括施工用 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部

55、西苑景润园工程施工组织设 计 21 水量（q1、l/s） 、消防用水量（q2、l/s） 、临时生活用水。施工使用的所有砼均采 用商砼，施工用水主要为养护砼、砌体用水，消防用水。 1) 现场施工用水量 q1=k1q1n1/（t1t） k2/（83600） k1未预计的施工用水系数，取 1.15 q1每日工程量，按浇注混凝土 300m3考虑 n1查施工用水参考定额，取混凝土养护用水 400l/m3 k2用水不均衡系数，取 1.5 所以，q1=1.153004001.5/（83600）=7.2l/s 2) 消防用水量： 查施工手册 （第四版）得知，室外消火栓用水量为 15l/s，室内消火栓用 水量

56、20l/s， q2=20l/s 3) 生活用水量： 生活用水量按 350 人，15l/p.d，6 小时用水计算，可能得出 q3=1.0l/s 4) 施工总用水量 q 计算 因为 q1+ q3q2 所以 q=q2=20l/s 5) 管道规格选择： 管径 mm v q d 9 . 100 10005 . 214 . 3 204 1000 4 本工程选择 dn100 的 ppr 管引入管，可以满足施工要求。 4.2.1.24.2.1.2 现场供水管网布设现场供水管网布设 1) 室外、室内消火栓给水系统 本系统的设置旨在保护施工现场、主体建筑及邻近建筑物。本工程现场室外消 防管道布置沿施工分区周边外围

57、敷设室外消火栓系统给水主管，主管各处按用水点 需要预留甩口，并按 60m 的间距布置室外地上式消火栓，消火栓规格为 sx100- 1.6。 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设 计 22 2) 给水布设 从场地西侧业主指定取水点接入水源，管径 dn100，并做水表井。水表后采用 dn100 焊管沿用地场地围墙布设 dn100 消防环网，并向各栋引出分支管。各楼层设 竖管引 dn32 支管，加截门，再用软管引至施工作业面，供施工生产用水。由于楼 层较高，现场面积较大，现场设置消防水池两个，每个水池可储水 40m3，能满足火 灾发生时 15 分钟用水量。

58、消防控制柜设置在室外，并加设防护。变频加压泵设置 两台，一用一备。 4.2.24.2.2 施工现场临时用电设计施工现场临时用电设计 根据施工总平面图，考虑经济、安全、便于维修，充分利用 1 台 800kva 的变 压器和 1 台 630kva 的变压器。混凝土输送泵能够使用汽车泵的部位尽量采用汽车 泵，以减少用电负荷。施工过程分为结构施工阶段和装修阶段。装修阶段用电量相 对较小，如果结构施工期（塔吊及施工电梯同时运行）时配电能满足施工要求，则 装修阶段也能满足。所以只计算结构施工时临时用电负荷。 4.2.2.14.2.2.1 用电设施用电设施 主要用电设施详见下表。 序号 机械或 设备名称 型

59、号 规格 数 量 额定 功率（kw） 施工部位进出场时间 1塔吊qtz43155基础主体12.8.513.3.5 2塔吊qtz43155基础主体12.8.513.3.5 3人货两用电梯260主体、装饰12.2.1014.1.30 4钢筋切断机gj54023基础主体 12.7.1013.9.20 5钢筋弯曲机gw40-i23基础主体 12.7.1013.9.20 6钢筋调直机jk-223基础主体 12.7.1013.9.20 7钢筋套丝机303基础主体 12.7.2013.4.20 8电焊机 zx5 400 338基础主体 12.7.1013.9.20 9木工压刨mi-10521基础主体 12.

60、7.1013.9.20 10木工平刨mbs/4b21基础主体 12.7.1013.9.20 11木工圆锯mb10421基础主体 12.7.1013.9.20 12插入砼振捣器hz50301基础主体 12.7.2013.9.20 13平板砼振捣器h21x261基础主体 12.7.2013.9.20 14蛙式打夯机hw-7082土方 12.7.2013.4.20 15砂轮切割机2基础主体 12.7.2013.9.20 16混凝土地泵h802110基础主体 12.7.2513.4.20 山东盛邦（集团）发展实业有限公司景润园项目总承包管理部 西苑景润园工程施工组织设 计 23 4.2.2.24.2.