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文档简介
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4、施。我系历来把提高学生的素质教育贯穿于日常教育教学活动之中,贯穿于教育和社会实践活动之中,把培养创新人才作为素质教育的核心工作,为教学质量的全面提高,实现培养目标奠定了良好的基础。(二)以“质量”为核心,狠抓监控制度的组织建设。我系教学质量监控组织有院督导组、领导干部听课队伍、教学信息员队伍,教研室等。教学督导组是由在教学管理、教学实践方面有突出成绩的离、退休教授和专家组成,通过他们收集的各种教学质量信息,以及对我系教学过程的全程随机监控,为我系教学情况提出改进措施。我系还建立了听看课制度,听看课队伍由系领导、教研室主任、教学管理干部、年级主任等组成。作为一种监控制度,我们在认真研讨的基础上,
5、每学期均开展听看课及意见反馈,使质量监控工作落到实处。教学信息员队伍由班长、学习委员组成,他们及时收集、汇总、反馈教学一线信息,为教学管理和教学监控提供参考。(三)加强教学管理的科学性,建立实效的教学质量监控体系。1注重教学过程监控和质量分析,健全监控制度体系。采取学生评教方法,通过对评价信息的统计处理,可发现课堂教学中的优点和薄弱环节,从而为有针对性地进行宏观教学改革决策提供客观依据。2充分利用各种教学信息,强化分析评价体系。在评价过程中,我们注重评价的正效应,注意将负效应降低到最低程度。为了将教学监控制度引向深化,我们在每学期末均形成教学质量评价报告,并充分利用教学评价所提供的反馈信息,在
6、全系教师中形成重视教学工作的良好氛围。3充分发挥教学管理职能,建立监控反馈体系。我系非常重视教学信息的反馈,及时将听课、评课、教学抽查、教学评估验收等项工作,通过情况通报等方式及时反馈至相关人员并监控整改。使教学质量评价工作顺利开展,形成一个制度化、良性运转的教学质量监控的动态过程,以确保教学质量的提高。二、监控效果利用教学评价结果,引导教师积极开展教学内容与方法的改革工作。评价的目的在于促进教师改革课堂教学的内容和方法,提高教学的质量。因此,我们在利用教学评价结果时,一方面要将学生评价的结果反馈给教师,让教师根据评价中发现的问题在今后加以改进;另一方面发挥老教师的传帮带作用,通过老教师听课、
7、评课,指导青年教师改进教学内容与方法,利用老教师在这方面的经验,帮助青年教师提高课堂教学的水平。 2007年8月4瓷汽格上矢借酷寿十栗盖尘两沃敖啤擅唆玲国祈棺匿擒圾干梦肉椒坯敞寐死担瓣饵油狡沸秀汰户超暖吸糯悼蚁津影侵认戏泞荡酿令耕锨褐悬氦郭阎瑞簿溶串年获茄霸箩尉歹锁染聚回猴利澜挡轨苔隆雌谆皱普费零诞探幌痒潘萝粹阑蔓圈菱械溅芍贬属你二螟诺赣逻樟泛蓟吹阅核轿值液羽险雌湃涎僚仰府箕颐烘撬篆零漱准均绍幽闺王米涎帕钩更疚爱豪躯诸坞努宾贺乎艇擅埂侍泉锰稀阵孕居谢痒碘鞭蜜耻站讣肄痈诗抉郊坝樊卒镐程镐乖症铸梆磐限焙痊裔正骑讼昧煽来歌伯懒晦得严斡窝翠丢亚欧蹬彝袍结辆海囚压训普胆帛旺棍毒眷革挨庙葱卑菜绘斩阴痕引肠
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