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文档简介
1、工程部技术人员的个人总结范文 结束当前阶段的工作也让我们积累了不少阅历,接下来应当对个人完成的工作进行总结。我我为大家整理了“工程部技术人员的个人总结范文”,盼望关心到大家。 我是xxx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的骄傲和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个进展空间! xxxx年是我们公司开发xx国际项目的一年,也是公司胜利崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。 一、工程技术管理方面 仔细审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在认真查看建筑结构图纸
2、中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。比如:1#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发觉了这些技术问题后,我准时预备的向工程部领导和设计人员联系,依据现场的状况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的精确性和完整性。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,
3、为工程的施工质量,平安、进度奠定了基础。 二、工程现场管理方面: 这是我的工作重心。工程质量、平安掌握:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患,准时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消退质量平安隐患。比如1#楼8层一处边墙剪力墙施工,由于支模不坚固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严峻的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打洁净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次阅历和教
4、训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采纳纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。工程进度掌握:这是我们工程部掌握的重点之一。审查项目部的工程进度方案的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度供应优质条件,加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的掌握目标。 在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作状况,努力掌握好工程质量、平安、进度。发觉问题准时处理,若有重大问题,准时向工程部领导汇报,以便更好的、准时的处理问题,使工程顺当的进行。 三、工程成本掌握方面: 设计变更的审核掌握。凡
5、涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的精确性、必要性和有用性。全部变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或削减施工内容。如我们工程部在满意构造柱设计规范的前提下,尽可能的削减1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计削减了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节省了工程成本。做好现场工程的收方工作。认真查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并准时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。 回顾历史,
6、展望将来。xxxx年在各位领导和同事的关怀支持下,整个西锦国际一期的工程建设比较顺当,我也取得了比较良好的成果。在所做工作中,还有许多不足之处,请领导和同事多多批判指正。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业学问,相关的法律法规。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名管理人员,我将更加刻苦的钻研管理学问。“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。争取在xx年中做的更好。 在公司这个大家庭中,我感到特殊的暖和,我们公司是一个团结向上的公司,是一个和谐相处的家庭。我们的工程部
7、更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响,万人鼓掌声震天”,团结就是力气,拼搏就是财宝。正因为我们有了团结,有了拼搏,我们看到了盼望,看到了明天。 祝福成都易和置业有限公司在来年更加辉煌腾达;祝福工程部在来年圆满完成西锦国际一期施工任务,为公司交出满足的答卷,为客户交出放心的工程。 最终,再祝各位领导和同事,身体健康,万事如意,新春开心! 个人工作总结扩展阅读 工程部技术人员个人工作总结 我为大家收集整理了工程部技术人员个人工作总结供大家参考,盼望对大家有所关心! 我是xxx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的骄傲和喜悦,同时深深感谢公司
8、给我这样一个机会,一个进展空间! xxxx年是我们公司开发xx国际项目的一年,也是公司胜利崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。 一、工程技术管理方面 仔细审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在认真查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。比如:1#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发觉了这些技术问题后,我准时预备的向工程部领导和设计人员联系,依据现场的状况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达
9、到解决问题,确保了施工图的精确性和完整性。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,平安、进度奠定了基础。 二、工程现场管理方面: 这是我的工作重心。工程质量、平安掌握:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患,准时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处
10、理完毕后,进行检查验收,最终达到消退质量平安隐患。比如1#楼8层一处边墙剪力墙施工,由于支模不坚固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严峻的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打洁净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次阅历和教训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采纳纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。工程进度掌握:这是我们工程部掌握的重点之一。审查项目部的工程进度方案的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度供应优质条件,加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下
11、,工程总进度达到了预期的掌握目标。 在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作状况,努力掌握好工程质量、平安、进度。发觉问题准时处理,若有重大问题,准时向工程部领导汇报,以便更好的、准时的处理问题,使工程顺当的进行。 三、工程成本掌握方面: 设计变更的审核掌握。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的精确性、必要性和有用性。全部变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或削减施工内容。如我们工程部在满意构造柱设计规范的前提下,尽可能的削减1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱
12、的设置。比原设计削减了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节省了工程成本。做好现场工程的收方工作。认真查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并准时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。 程序技术员个人工作总结范文 记得去年写总结的时候心情很差,埋怨了许多当时的工作以及领导花生,那个时候的愿望是找一份新工作。没想到刚进入12月我就找到了。 不得不说这一次求职我是仔细的把它当作一个工程去做,客观得对自己进行了定位,而且特别重要的是明确我想要的工作究竟是什么样的。我需要的是让我每天的8小时能够享受工
13、作的欢乐。 投面试的过程特别熬煎人,尤其是我的境况(每天很大压力,完全是自我打磨的阶段)。 我清晰地记得面试现在这份工作那天是某个周六,我的经理娃娃和技术主管t同意我周末面试。一共4个小时,那肯定是一个相互争取的过程。他们对于工作的热忱打动了我,觉得和这样的团队合作肯定可以有火花。 真是幸运,当我正视错误,用行动做出转变的时候,找到了一份我要的工作。入职三周已经和团队磨合得很好了,用同事的话说就是觉得我已经加入很久了。 这里不得不说一句我们的团队,一个老中青结合富有战斗力的集体,而且还不乏八卦调整生活。每个人都特殊,合作也会有摩擦,但是整体运作特别协调,开发速度和效率都高。从他们身上我看到不同的工作态度,生活态度。这些对我的都有着潜移默化的影响。领导娃娃也特别合适我目前阶段对于领导的需求。假如说几年前我初出茅庐需要的是一个有时间且肯急躁带我的领导的话,现在的我需要的是一个可以赐予我充分信任的上司。娃娃信任我,从刚进入公司就如此。在熟识产品阶段我提出的问题和建议他都仔细的听了,而且给我时间让我根据自己的想法作出修改。后来我也喜爱把新想法跟他说,当我们带着创意去和老板谈的时候他是我顽强的后盾。 这一年下来我在纯技术上的
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