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文档简介
1、月度工作总结和计划表格与月度工作计划2018 汇编月度工作总结和计划表格一、 x 月份工作总结1.x 月份的销售业绩不是很理想,总任务是50 万,去年同期完成了 39.7 万,今年完成了22.8 万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占 42%,商超 ( 主要以 BC类店为主 ) 占 15%,x 月份总任务是50 万,去年同期完成40 万,今年完成36 万,完成总任务的 70%,去年同期的 90%,其中餐饮占 30%,流通占 55%,商超占15%,x 月份的销售额在x 月份的基础上上升了32%,面对如此不理想的销售额,本人也感觉到惭愧。2. 引起销售额不理想的因素有以下
2、几点a. 大气候大环境影响。今年经济不景气,居民的消费能力下降,购买力下滑b. 今年有个润 4 月,因为结婚和做寿一般都不会选在润4 月,所以餐饮特别淡。c. 低价位的竞品对市场的冲击相当大,比如江西洪门150G鸡蛋干,到岸价98 元一件,润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125 元一件 .3. 面对销量不好情况下,本人在 6 月份对工作重心作出了适当的调整,在地级市健全客户, ( 如已开南充的许期兵,遂宁的王治富 ) 在县级市场经销商未覆盖的地方开客户 ( 叙永的李敏,营山王总等 ), 要求有渠道的流通经销商开拓 BC卖场,现在已经有宜宾黄小平,绵阳马明第1页共4页春,蓬安周静,西昌叶飞等,
3、以此扩大销售渠道,并且取得了比较理想的效果二、关于公司产品的建议1. 希望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处, 150G鸡蛋干背面几乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫,由于本人的照相设备有限,没有中央电视台拍动物世界那么清楚,无法拍,所以没用发给李筠2. 希望提高产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好,并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,但是我们的品牌知名度却不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不知道公司目前到底是扩张还是收缩,如果扩张肯定是要在品牌上下功夫,当然投入费用比较大,如果收缩,公司的市场前景是何出路,这是个比较纠结的问题三、 x 月份
4、工作计划1. 全面开发新客户,将销售网络全面铺开,特别是三级市场2. 维护老客户,关注老客户的销售情况,增加单品,提高销售额3. 认真做好市场维护,抵制竞品旺季即将来临,特别是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上,然后紧抓流通和商超客户,努力完成公司下达的各项任务。第2页共4页月度工作计划2018随着 x 月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟
5、,特对x 月分工作制定以下房产销售工作计划。本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。一. 宗旨本计划是,完成销售指标 100 万和达到小组增员 10 人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。二 . 目标 1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息 1000 个。3. 锁定有意向客户 30 家。4. 力争完成销售指标三 . 工作开展计划众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更
6、是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。1. 多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。第3页共4页2. 对有意向的客户尽可能多地提供服务 ( 比如根据其需要及时通知房原和价格等信息 ) ,目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望 .3. 在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。4. 在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。5. 在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌 6. 对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报
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